Вообще максимальный процент рентабельности на западе - фиксированная величина, как правило на законодательном уровне, и применяется не в сельском хозяйстве, а в промышленности.
В конце сезона Вы посчитаете не рентабельность, а прибыльность.
Рентабельность - это элемент планирования доходов производителя когда рынок поделен среди нескольких крупных монополистов и государство регулирует конкуренцию, чего на постсоветском пространстве не наблюдается.
Это Ваше сугубо личное заключение? Или этому где-то учат?
Рентабельность продаж
Рентабельность Продаж (англ. Return on Sales) — коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли (прибыли после налогообложения) за определённый период к выраженному в денежных средствах объёму продаж за тот же период.
Рентабельность Продаж = Чистая прибыль / Выручка
Рентабельность продаж является индикатором ценовой политики компании и её способности контролировать издержки. Различия в конкурентных стратегиях и продуктовых линейках вызывают значительное разнообразие значений рентабельности продаж в различных компаниях. Часто используется для оценки операционной эффективности компаний. Однако следует учитывать, что при равных значениях показателей выручки, операционных затрат и прибыли до налогообложения у двух разных фирм рентабельность продаж может сильно различаться, вследствие влияния объемов процентных выплат на величину чистой прибыли.
Во-первых, мы говорим не о рентабельности ПРОДАЖ (это больше относится к деятельности перекупов), а о рентабельности ПРОДУКЦИИ (производства).
А во-вторых, даже в данном случае это определение рентабельности не имеет ничего общего с Вашим заключением. Даже наоборот. Обратите внимание на слова "ПЛАНИРОВАНИЯ" и "ЗАРАБОТАННОМ" в первом и во втором определении.
Во-первых, мы говорим не о рентабельности ПРОДАЖ (это больше относится к деятельности перекупов), а о рентабельности ПРОДУКЦИИ (производства).
А во-вторых, даже в данном случае это определение рентабельности не имеет ничего общего с Вашим заключением. Даже наоборот. Обратите внимание на слова "ПЛАНИРОВАНИЯ" и "ЗАРАБОТАННОМ" в первом и во втором определении.
А Вас продажи не интересуют? Любой товар должен производиться только с целью его реализовать.
И рентабельность Вам нужна только в том случае когда Вы весь свой товар сдаете оптовикам по заранее обговоренной цене. Если Вы весь товар реализуете прямой продажей конечному потребителю - торгуете сами на колхозном рынке - то рентабельность нивелируется в прибыльность.
В чем разница дать в лоб и дать по лбу?
Нельзя вырвать отдельное определение без контекста всего остального, без масштаба производства, без цепочек сбыта.
Рентабельность вообще нужна больше государству чем производителю - определить насколько производитель пытается обжулить государство на налогах
В экономике много красивых слов, не имеющих смысла - надо же как-то пиариться и чем-то отличаться от крестьян, инженеров и прочих неэкономистов
У меня диплом инженера. И в учебной программе были такие предметы как:
-экономическая теория;
-экономика (с/х) производства;
-основы предпринимательской деятельности.
Эти предметы преподают в каждом техническом ВУЗе.
Сейчас любой инженер должен знать много умных слов из области экономики и понимать их истинный смысл. И уж тем более, самые элементарные. Такие как "рентабельность".
А Вас продажи не интересуют? Любой товар должен производиться только с целью его реализовать.
И рентабельность Вам нужна только в том случае когда Вы весь свой товар сдаете оптовикам по заранее обговоренной цене. Если Вы весь товар реализуете прямой продажей конечному потребителю - торгуете сами на колхозном рынке - то рентабельность нивелируется в прибыльность.
Такие понятия, как "спрос", "предложение", "продажи", "объём продаж", "цена", "наценка", "ценообразование", "ценовая политика" относятся к МАРКЕТИНГУ. И если речь идёт о планировании, то нужно начинать именно с этого, изучая ситуацию на рынке, а уж затем подсчитывать, какой будет рентабельность в конкретном случае, и уже потом начинать производство. Т.е., рентабельность в каждом случае может быть абсолютно разной, и в случае продажи продукции конечному потребителю она не обязательно должна быть выше, чем в первом случае. Наверное, даже наоборот.
В экономике много красивых слов, не имеющих смысла - надо же как-то пиариться и чем-то отличаться от крестьян, инженеров и прочих неэкономистов
У меня диплом инженера. И в учебной программе были такие предметы как:
-экономическая теория;
-экономика (с/х) производства;
-основы предпринимательской деятельности.
Эти предметы преподают в каждом техническом ВУЗе.
Сейчас любой инженер должен знать много умных слов из области экономики и понимать их истинный смысл. И уж тем более, самые элементарные. Такие как "рентабельность".
А у нас был предмет "экономика и организация производства", и на курсовиках мы цеха и предприятия рассчитывали - то что сейчас бизнес-планами называется. И работаю я инженером с 1989 года плюс опыт главбуха в торговле овощами (золотое дно по советским временам - директора овощных магазинов были одними из самых богатых и чистыми перед законом, вот такой директор на практике меня и учил практической экономике) в тот период когда разные формы отчетности могли ввести в середине месяца и поменять нормы. И что от этого меняется?
А у нас был предмет "экономика и организация производства", и на курсовиках мы цеха и предприятия рассчитывали - то что сейчас бизнес-планами называется. И работаю я инженером с 1989 года плюс опыт главбуха в торговле овощами (золотое дно по советским временам - директора овощных магазинов были одними из самых богатых и чистыми перед законом, вот такой директор на практике меня и учил практической экономике) в тот период когда разные формы отчетности могли ввести в середине месяца и поменять нормы. И что от этого меняется?
Ну что ж, значит, Ваши понятия об экономике немного устарели и Ваши расчеты цехов всё-таки отличались от того, что сейчас называется бизнес-планами. Поскольку, если Вы надумаете строить тепличный комбинат и обратитесь в банк с бизнес-планом, в котором отсутствует показатель рентабельности, то вряд ли Вам дадут денег.
А у нас был предмет "экономика и организация производства", и на курсовиках мы цеха и предприятия рассчитывали - то что сейчас бизнес-планами называется. И работаю я инженером с 1989 года плюс опыт главбуха в торговле овощами (золотое дно по советским временам - директора овощных магазинов были одними из самых богатых и чистыми перед законом, вот такой директор на практике меня и учил практической экономике) в тот период когда разные формы отчетности могли ввести в середине месяца и поменять нормы. И что от этого меняется?
Ну что ж, значит, Ваши понятия об экономике немного устарели и Ваши расчеты цехов всё-таки отличались от того, что сейчас называется бизнес-планами. Поскольку, если Вы надумаете строить тепличный комбинат и обратитесь в банк с бизнес-планом, в котором отсутствует показатель рентабельности, то вряд ли Вам дадут денег.
Вы строите тепличное хозяйство на несколько десятков гектар?
А Вас продажи не интересуют? Любой товар должен производиться только с целью его реализовать.
А здесь Вы уже противоречите самому себе. Давеча Вы упомянули про ЛПХ. А ведь в этом случае основной товар должен производиться только для себя, любимого. А на продажу-то, что не можешь съесть сам.
Рентабельность производства без рентабельности продаж - это миф. Продажи - затраты= маржа. Затраты= переменные + постоянные. Рентабельность по отдельному продукту - это к чему надо стремиться. Но это тяжело, т.к. рынок требует ассортимент ( это маркетинг и логистика). если приплюсовать сюда "кассовый разрыв", он же недостаток оборотных средств -быстро приходишь к обычным вещам: рентабельность полного цикла - это сколько денег ты хочешь заработать за период. И сравнение её с процентом по банковскому депозиту и личным отношением к жизни вообще.
Самое сложное -это какие затраты отнести к постоянным или переменным. Например, семена. Для тепличника с дорогой теплицей -постоянные, а с балаганом - переменные. Часто порог выхода из бизнеса ( я про малый имею в виду) может быть настолько высок ( жаба это), что люди мучаются годами. Подход Деми правильный и имеет место быть. Вообще, в классической советской бухгалтерии многое описано, включая и "резерв". И даже в Гр кодексе это описано.
Крымчанин скажите какая ширина между гряд при посадке огурцов и помидор и какая ширина грядок.Да, ещё забыла спросить какое расстояние в ряду между растениями огурцов и помидор?У меня ширина теплицы (новой) 9 метров не могу придумать какую ширину сделать гряд и междурядий.
В теплице шириной 8.5м схема посадки такая- 4 дорожки по 80 см( дорожка-2 ряда огурцов, между рядами- 60 см., меду растениями в ряду 30см.), между дорожками и по краям-1,05м. В Вашем случае я бы добавил ещё одну дорожку( или по ряду по краям,как на фото 3 ).
По помидорам всё то-же только расстояние между растениями в ряду-45-50см.[/quote]
Большое спасибо за совет.!
А Вас продажи не интересуют? Любой товар должен производиться только с целью его реализовать.
А здесь Вы уже противоречите самому себе. Давеча Вы упомянули про ЛПХ. А ведь в этом случае основной товар должен производиться только для себя, любимого. А на продажу-то, что не можешь съесть сам.
Кирилл - Вы не у меня противоречия ищите, а думайте что Вам делать и как поступать
Если Вам не нравится Николай Николаевич - почитайте Энгельгардта "12 писем. Из деревни", благо скоро зима, времени больше будет.
"Кто может - делает, кто не может делать - учит, кто не может делать ни того, ни другого - руководит".
Я для себя выбор давно сделал - почти 40 лет назад, да и не было у меня выбора большого - от генов никуда не деться.
Если не нравится сам процесс то нестоит и заниматься.
А если процесс нравится, но расходы выше чем доходы? Надо же как-то посчитать.
У меня теплицы небольшие,каркас из металла,крыты поликорбонатом, семена беру импортные,дорогие,работаю сама и продаю тоже сама.,стараюсь продать урожай до массового сбора,и в итоге за год(за сезон) окупается сама теплица и имею прибыль. Следующий год об окупаемости теплицы уже не думаю, идёт только прибыль.
потратили 1 руб на производство и уплату налогов 1 ед. продукции.
продали эту единицу за 2 руб.
Вопрос:
Сколько процентов рентабельность/прибыльность/маржа?
(не берем в расчет амортизацию,налоги и прочее)
Старый анекдот:
Встречаются два однокласника - один бедный инженер, другой - крутой бизнесмен.
Ну инженер и спрашивает бизнесмена - как же ты ведешь бизнес, ведь ты же математику на "2" всегда учил?
Бизнесмен отвечает - "За 1 руб. покупаю, за 3 руб. продаю - вот на эти 2 процента и живу".
У меня теплицы небольшие,каркас из металла,крыты поликорбонатом, семена беру импортные,дорогие,работаю сама и продаю тоже сама.,стараюсь продать урожай до массового сбора,и в итоге за год(за сезон) окупается сама теплица и имею прибыль. Следующий год об окупаемости теплицы уже не думаю, идёт только прибыль.
А можно поподробнее. Фотографии теплиц и с пояснениями.
....., а что за клещик такой? Фитоверм от него помогает? ......
Думаю, что поможет. Сам обычно пользуюсь Актелликом. Обработки провожу в пятницу, собрав то что можно продать за субботу. В воскресенье базар не работает. А срок ожидания 3 дня.
LZ33 пишет:
....В экономике много красивых слов, не имеющих смысла - надо же как-то пиариться и чем-то отличаться от крестьян, инженеров и прочих неэкономистов
"Все науки одинаковы - разные только термины"
И по поводу доходности и рентабельности ЛПХ. Можно много говорить о ПОДСОБНОСТИ, но в лихие годы это было основным источником дохода, да и сейчас остается очень существенным. Вот во дворе на вложенный рубль приходится от 6 до 9 рублей.
И не только с тепличек. Позднюю капусту, например по сложившимся ценам я не отдам, а сложу в погреб и она уйдет в конце зимы и весной вместе с ежедневной продажей молока. Жена все продает по потолку на базаре. А на поле на рубль приходится от силы два... понятно, что это не очень, но не стоит забывать и про % от кредитов - банк тоже кормится. А в этом году получилось, что банк заработал почти столько же, сколько и кооператив.
И по поводу доходности и рентабельности ЛПХ. Можно много говорить о ПОДСОБНОСТИ, но в лихие годы это было основным источником дохода, да и сейчас остается очень существенным. Вот во дворе на вложенный рубль приходится от 6 до 9 рублей.
И не только с тепличек. Позднюю капусту, например по сложившимся ценам я не отдам, а сложу в погреб и она уйдет в конце зимы и весной вместе с ежедневной продажей молока. Жена все продает по потолку на базаре. А на поле на рубль приходится от силы два... понятно, что это не очень, но не стоит забывать и про % от кредитов - банк тоже кормится. А в этом году получилось, что банк заработал почти столько же, сколько и кооператив.
Так это и беда наша, что подсобное стало жизненно необходимым, в этой ситуации речь идет о почти элементарном выживании, а не о рентабельности.
И это тебе хорошо что есть и навоз свой бесплатный, и голова на плечах, и место для хранения и супруга, которая соглашается торговать на рынке - только таких как ты очень немного.
Да и рентабельность ты вряд-ли считал в процентах, так прикыдывал на собственном опыте и на опыте соседей - человеку проще доходы-расходы считать (рупь вложил - по факту 9 получил), а мечтать рупь вложу - 10 хочу получить - никчему хорошему не приведет.
Я ещё не занялась теплицами, а занялась курами. Одна не имея опыта и впервые их увидев так близко только при покупке. Расчёт делала простой. Расчитала как максимум сколько съедает одна за день и месяц. Сколько яиц минимум снесёт и за сколько и где я продам их. Если бы я нашла как хотела изначально 15 несушек и 5-7 цмплят на мясо к осени, то получила бы их бесплатно и + мясо. Получилось купить с трудом 7 и 1 молодую ( ждала 1.5 мес яиц). 4 петушка на мясо летом ( девочку утащила лиса). Поняв, что могу быть в убытке я купила циплят 7 шт и 10 пекинок. Пекинки 4 достались на халяву и окупили 1.5 месяца кормёжки всех. Куры себя сейчас окупают и кормят циплят. Вот вернуть все вложенные деньги + курятник я смогу на следующий год когда заведу кур больше и раньше. Так и с с/х. Нужно расчитать вложения в землю, питание, рассаду и потом продать то, что раньше/ позже и дороже. Приэтом нам не подвласна погода. dread
По теплицам я считаю начиная в первую очередь с ассортимента и только на этом я могу конкурировать с югами в сезон. Мне то в отличии от Вас ещё и доехать до земли надо.
Если бы я не поленилась и продала салат, то заработала бы очень не плохо. Вот если бы было, что продать ещё то хоть на дороге стой продавай- выгодно, хоть в магазин оптом по чуть-чуть. Всё съели утки и куры. ( дрались) Файлы: _3522.jpg _3412.jpg
И по поводу доходности и рентабельности ЛПХ. Можно много говорить о ПОДСОБНОСТИ, но в лихие годы это было основным источником дохода, да и сейчас остается очень существенным. Вот во дворе на вложенный рубль приходится от 6 до 9 рублей.
И не только с тепличек. Позднюю капусту, например по сложившимся ценам я не отдам, а сложу в погреб и она уйдет в конце зимы и весной вместе с ежедневной продажей молока. Жена все продает по потолку на базаре. А на поле на рубль приходится от силы два... понятно, что это не очень, но не стоит забывать и про % от кредитов - банк тоже кормится. А в этом году получилось, что банк заработал почти столько же, сколько и кооператив.
Так это и беда наша, что подсобное стало жизненно необходимым, в этой ситуации речь идет о почти элементарном выживании, а не о рентабельности.
И это тебе хорошо что есть и навоз свой бесплатный, и голова на плечах, и место для хранения и супруга, которая соглашается торговать на рынке - только таких как ты очень немного.
Да и рентабельность ты вряд-ли считал в процентах, так прикыдывал на собственном опыте и на опыте соседей - человеку проще доходы-расходы считать (рупь вложил - по факту 9 получил), а мечтать рупь вложу - 10 хочу получить - никчему хорошему не приведет.
Рентабельность теплиц в ЛПХ очень тяжело расчитать, т.к нико не считает затраты на физический труд, т.к работают сами или семьёй, а эти самые затраты являются основным расходом, который нужно вычесть из дохода, что бы узнать прибыль. Ведь мало кто считает свой физический труд, как расходную статью бизнеса, и можно ли назвать бизнесом выращивание овощей в теплице? По моему люди просто получают оплату за свой труд и за потраченое время.
Дайте дельный совет по моему случаю.
1. Есть определённая сумма денег.
2. Есть скромный участок 6 соток, на которых хочу поставить две теплицы на 500 кв.м
3. Работать из семьи буду я один, прийдётся нанимать помошников.
4. Посёлок в котором живу небольшой, со сбытом туго. Прийдётся возить в город на опт.рынок, а это 80 км в одну сторону.
5. Продавать прийдётся по оптовым ценам, т.к в розницу некому стоять.
И так вопрос о рентабельности. Если платить зарплату рабочим, продавать по оптовой цене, и при этом нести затраты на доставку овощей на рынок, (затраты на выращивание по умолчанию) то можно ли расчитывать на прибыль?
Прокоментируйте пожалуйста этот пост.
Вообще максимальный процент рентабельности на западе - фиксированная величина, как правило на законодательном уровне, и применяется не в сельском хозяйстве, а в промышленности.
Вот по Вашей ссылке:
Во-первых, мы говорим не о рентабельности ПРОДАЖ (это больше относится к деятельности перекупов), а о рентабельности ПРОДУКЦИИ (производства).
А во-вторых, даже в данном случае это определение рентабельности не имеет ничего общего с Вашим заключением. Даже наоборот. Обратите внимание на слова "ПЛАНИРОВАНИЯ" и "ЗАРАБОТАННОМ" в первом и во втором определении.
А Вас продажи не интересуют? Любой товар должен производиться только с целью его реализовать.
И рентабельность Вам нужна только в том случае когда Вы весь свой товар сдаете оптовикам по заранее обговоренной цене. Если Вы весь товар реализуете прямой продажей конечному потребителю - торгуете сами на колхозном рынке - то рентабельность нивелируется в прибыльность.
В чем разница дать в лоб и дать по лбу?
Нельзя вырвать отдельное определение без контекста всего остального, без масштаба производства, без цепочек сбыта.
Рентабельность вообще нужна больше государству чем производителю - определить насколько производитель пытается обжулить государство на налогах
У меня диплом инженера. И в учебной программе были такие предметы как:
-экономическая теория;
-экономика (с/х) производства;
-основы предпринимательской деятельности.
Эти предметы преподают в каждом техническом ВУЗе.
Сейчас любой инженер должен знать много умных слов из области экономики и понимать их истинный смысл. И уж тем более, самые элементарные. Такие как "рентабельность".
Такие понятия, как "спрос", "предложение", "продажи", "объём продаж", "цена", "наценка", "ценообразование", "ценовая политика" относятся к МАРКЕТИНГУ. И если речь идёт о планировании, то нужно начинать именно с этого, изучая ситуацию на рынке, а уж затем подсчитывать, какой будет рентабельность в конкретном случае, и уже потом начинать производство. Т.е., рентабельность в каждом случае может быть абсолютно разной, и в случае продажи продукции конечному потребителю она не обязательно должна быть выше, чем в первом случае. Наверное, даже наоборот.
А у нас был предмет "экономика и организация производства", и на курсовиках мы цеха и предприятия рассчитывали - то что сейчас бизнес-планами называется. И работаю я инженером с 1989 года плюс опыт главбуха в торговле овощами (золотое дно по советским временам - директора овощных магазинов были одними из самых богатых и чистыми перед законом, вот такой директор на практике меня и учил практической экономике) в тот период когда разные формы отчетности могли ввести в середине месяца и поменять нормы. И что от этого меняется?
Ну что ж, значит, Ваши понятия об экономике немного устарели и Ваши расчеты цехов всё-таки отличались от того, что сейчас называется бизнес-планами. Поскольку, если Вы надумаете строить тепличный комбинат и обратитесь в банк с бизнес-планом, в котором отсутствует показатель рентабельности, то вряд ли Вам дадут денег.
Вы строите тепличное хозяйство на несколько десятков гектар?
https://fermer.ru/forum/knigi-i-zhurnaly-po-se-17
Есть на форуме тема по обсуждению книги по экономике сельского хозяйства.
Нет. Но что от этого меняется? Существование понятия "рентабельность" не зависит от масштабов производства.
А здесь Вы уже противоречите самому себе.
Давеча Вы упомянули про ЛПХ. А ведь в этом случае основной товар должен производиться только для себя, любимого. А на продажу-то, что не можешь съесть сам.
Рентабельность производства без рентабельности продаж - это миф. Продажи - затраты= маржа. Затраты= переменные + постоянные. Рентабельность по отдельному продукту - это к чему надо стремиться. Но это тяжело, т.к. рынок требует ассортимент ( это маркетинг и логистика). если приплюсовать сюда "кассовый разрыв", он же недостаток оборотных средств -быстро приходишь к обычным вещам: рентабельность полного цикла - это сколько денег ты хочешь заработать за период. И сравнение её с процентом по банковскому депозиту и личным отношением к жизни вообще.
Самое сложное -это какие затраты отнести к постоянным или переменным. Например, семена. Для тепличника с дорогой теплицей -постоянные, а с балаганом - переменные. Часто порог выхода из бизнеса ( я про малый имею в виду) может быть настолько высок ( жаба это), что люди мучаются годами. Подход Деми правильный и имеет место быть. Вообще, в классической советской бухгалтерии многое описано, включая и "резерв". И даже в Гр кодексе это описано.
В теплице шириной 8.5м схема посадки такая- 4 дорожки по 80 см( дорожка-2 ряда огурцов, между рядами- 60 см., меду растениями в ряду 30см.), между дорожками и по краям-1,05м. В Вашем случае я бы добавил ещё одну дорожку( или по ряду по краям,как на фото 3 ).
По помидорам всё то-же только расстояние между растениями в ряду-45-50см.[/quote]
Большое спасибо за совет.!
Товариши экономисты ,вы темой не ошиблись?Рентабельно-нерентабельно? Если не нравится сам процесс то нестоит и заниматься.
Я бы разделил затраты на основные и оборотные. В любом случае, семена будут затратами оборотными.
Кирилл - Вы не у меня противоречия ищите, а думайте что Вам делать и как поступать
Если Вам не нравится Николай Николаевич - почитайте Энгельгардта "12 писем. Из деревни", благо скоро зима, времени больше будет.
"Кто может - делает, кто не может делать - учит, кто не может делать ни того, ни другого - руководит".
Я для себя выбор давно сделал - почти 40 лет назад, да и не было у меня выбора большого - от генов никуда не деться.
А если процесс нравится, но расходы выше чем доходы? Надо же как-то посчитать.
Ok! Спасибо за общение.
У меня теплицы небольшие,каркас из металла,крыты поликорбонатом, семена беру импортные,дорогие,работаю сама и продаю тоже сама.,стараюсь продать урожай до массового сбора,и в итоге за год(за сезон) окупается сама теплица и имею прибыль. Следующий год об окупаемости теплицы уже не думаю, идёт только прибыль.
Господа Гусары!
Простейшая задача:
потратили 1 руб на производство и уплату налогов 1 ед. продукции.
продали эту единицу за 2 руб.
Вопрос:
Сколько процентов рентабельность/прибыльность/маржа?
(не берем в расчет амортизацию,налоги и прочее)
Старый анекдот:
Встречаются два однокласника - один бедный инженер, другой - крутой бизнесмен.
Ну инженер и спрашивает бизнесмена - как же ты ведешь бизнес, ведь ты же математику на "2" всегда учил?
Бизнесмен отвечает - "За 1 руб. покупаю, за 3 руб. продаю - вот на эти 2 процента и живу".
Себестоимость=1 руб.
Доход=2 руб.
Прибыль(маржа)=1 руб.
Рентабельность=100%
А можно поподробнее. Фотографии теплиц и с пояснениями.
Почти так:
Себестоимость - 1 руб
Выручка - 2 руб
Рентабельность продаж (Margin on sales, Return on sales, или рентабельность как считают за рубежом) - 50%
(http://en.wikipedia.org/wiki/Gross_margin)
Рентабельность (по-Русски) 100%
Думаю, что поможет. Сам обычно пользуюсь Актелликом. Обработки провожу в пятницу, собрав то что можно продать за субботу. В воскресенье базар не работает. А срок ожидания 3 дня.
И по поводу доходности и рентабельности ЛПХ. Можно много говорить о ПОДСОБНОСТИ, но в лихие годы это было основным источником дохода, да и сейчас остается очень существенным. Вот во дворе на вложенный рубль приходится от 6 до 9 рублей.
И не только с тепличек. Позднюю капусту, например по сложившимся ценам я не отдам, а сложу в погреб и она уйдет в конце зимы и весной вместе с ежедневной продажей молока. Жена все продает по потолку на базаре. А на поле на рубль приходится от силы два... понятно, что это не очень, но не стоит забывать и про % от кредитов - банк тоже кормится. А в этом году получилось, что банк заработал почти столько же, сколько и кооператив.
Так это и беда наша, что подсобное стало жизненно необходимым, в этой ситуации речь идет о почти элементарном выживании, а не о рентабельности.
И это тебе хорошо что есть и навоз свой бесплатный, и голова на плечах, и место для хранения и супруга, которая соглашается торговать на рынке - только таких как ты очень немного.
Да и рентабельность ты вряд-ли считал в процентах, так прикыдывал на собственном опыте и на опыте соседей - человеку проще доходы-расходы считать (рупь вложил - по факту 9 получил), а мечтать рупь вложу - 10 хочу получить - никчему хорошему не приведет.
Я ещё не занялась теплицами, а занялась курами. Одна не имея опыта и впервые их увидев так близко только при покупке. Расчёт делала простой. Расчитала как максимум сколько съедает одна за день и месяц. Сколько яиц минимум снесёт и за сколько и где я продам их. Если бы я нашла как хотела изначально 15 несушек и 5-7 цмплят на мясо к осени, то получила бы их бесплатно и + мясо. Получилось купить с трудом 7 и 1 молодую ( ждала 1.5 мес яиц). 4 петушка на мясо летом ( девочку утащила лиса). Поняв, что могу быть в убытке я купила циплят 7 шт и 10 пекинок. Пекинки 4 достались на халяву и окупили 1.5 месяца кормёжки всех. Куры себя сейчас окупают и кормят циплят. Вот вернуть все вложенные деньги + курятник я смогу на следующий год когда заведу кур больше и раньше. Так и с с/х. Нужно расчитать вложения в землю, питание, рассаду и потом продать то, что раньше/ позже и дороже. Приэтом нам не подвласна погода. dread
По теплицам я считаю начиная в первую очередь с ассортимента и только на этом я могу конкурировать с югами в сезон. Мне то в отличии от Вас ещё и доехать до земли надо.
Если бы я не поленилась и продала салат, то заработала бы очень не плохо. Вот если бы было, что продать ещё то хоть на дороге стой продавай- выгодно, хоть в магазин оптом по чуть-чуть. Всё съели утки и куры. ( дрались)
Файлы:
_3522.jpg
_3412.jpg
Рентабельность теплиц в ЛПХ очень тяжело расчитать, т.к нико не считает затраты на физический труд, т.к работают сами или семьёй, а эти самые затраты являются основным расходом, который нужно вычесть из дохода, что бы узнать прибыль. Ведь мало кто считает свой физический труд, как расходную статью бизнеса, и можно ли назвать бизнесом выращивание овощей в теплице? По моему люди просто получают оплату за свой труд и за потраченое время.
Дайте дельный совет по моему случаю.
1. Есть определённая сумма денег.
2. Есть скромный участок 6 соток, на которых хочу поставить две теплицы на 500 кв.м
3. Работать из семьи буду я один, прийдётся нанимать помошников.
4. Посёлок в котором живу небольшой, со сбытом туго. Прийдётся возить в город на опт.рынок, а это 80 км в одну сторону.
5. Продавать прийдётся по оптовым ценам, т.к в розницу некому стоять.
И так вопрос о рентабельности. Если платить зарплату рабочим, продавать по оптовой цене, и при этом нести затраты на доставку овощей на рынок, (затраты на выращивание по умолчанию) то можно ли расчитывать на прибыль?
Прокоментируйте пожалуйста этот пост.
Древесная щепа из какого дерева?А то может быть и токсична. Пересчитываете ли при этом нормы внесения мин.удобрений?
А где можно купить такую пленку? И что почем? При этом ,как я понимаю ,второй пленкой укрывать до самого низа не будете.