почему молодёжь бежит из села?помоему есть 3 фактора :1 телевидение(фильмы:кто работает?никто стрельба пальба и е*ля всё!.кто живёт олигархи,менеджиды,банкиры,и.т.д .и.т.п.Ни слова о селе если что и сказали то обязательно :на селе лохи,алкаши,лодыри...)2 у людей есть фактор страха -пенсия много людей работают за гроши только ради стажа приведу пример навопрос какой смысл работать за 3500р в месяц если держать 2 коровы и получать 5-6тыс да плюс телята ответ: а стаж? так ответила женщина 50лет есть муж тоже в ООО работает за3000р есть дети опять же в городе дома хозяйство корова свиньи. 3 рынок сбыта его нет в смысле по нормальным ценам. в город на рынок продавать продукцию все не поедут. Что нужно сделать?думаю понятно.Что нибудь делается?НЕТ!и делаться не будет. Разговор на рынке :молодая женщина с ребёнком лет 6-7 покупает окорочка не стал вникать какие наши или сша говорю придёте домой положите их в миску когда оттает слейте воду и прикиньте сколько вы заплатили за неё ,в результате выйдет что окорочка стоят не 80р за кг а все 120-140 р ,я сам держу кроликов и могу предложить вам их мясо за 200р кг (ну разумеется стал объяснять о пользе продукта ).И что -не убедил!
почему молодёжь бежит из села?помоему есть 3 фактора :1 телевидение(фильмы:кто работает?никто стрельба пальба и е*ля всё!.кто живёт олигархи,менеджиды,банкиры,и.т.д .и.т.п.Ни слова о селе если что и сказали то обязательно :на селе лохи,алкаши,лодыри...)2 у людей есть фактор страха -пенсия много людей работают за гроши только ради стажа приведу пример навопрос какой смысл работать за 3500р в месяц если держать 2 коровы и получать 5-6тыс да плюс телята ответ: а стаж? так ответила женщина 50лет есть муж тоже в ООО работает за3000р есть дети опять же в городе дома хозяйство корова свиньи. 3 рынок сбыта его нет в смысле по нормальным ценам. в город на рынок продавать продукцию все не поедут. Что нужно сделать?думаю понятно.Что нибудь делается?НЕТ!и делаться не будет. Разговор на рынке :молодая женщина с ребёнком лет 6-7 покупает окорочка не стал вникать какие наши или сша говорю придёте домой положите их в миску когда оттает слейте воду и прикиньте сколько вы заплатили за неё ,в результате выйдет что окорочка стоят не 80р за кг а все 120-140 р ,я сам держу кроликов и могу предложить вам их мясо за 200р кг (ну разумеется стал объяснять о пользе продукта ).И что -не убедил!
Задача поднять и спасти Русь-матушку, по моему мнению бессмысленна и слишком абстрактна, собственно как многие гос. программы по "поднятию", "поддержанию"и "спасению" проводимые в нашей стране.
- от кого и от чего собираются спасать?
- Может, от самих себя.
Пофлудить на заседаниях Думы и Правительства, а затем принять решение, что стране "необходима" сельхоз перепись. Погреть на этом руки и, с чувством выполненного долга перед народом, переключиться на другие программы по "спасению"...
Гос. программа, несомненно нужна. Но ее основным девизом и лозунгом должен стать: "не мешайте сельскому хозяйству развиваться!"
Объясню: на мой взгляд, основная проблема с/хоз-ва в нашей стране связана вовсе не с производством, а с реализацией продукции.
Если найти землю, обеспечить своё хозяйство постройками, удобрениями, посадочным материалом, кормами, ГСМ, техникой и т.д. - задача хоть и сложная, но вполне выполнимая (это и есть те задачи, которые и должен решать Предприниматель), то куда пристроить продукт своего производства, да так, чтобы окупить вложенное и получить прибыль, достойную того, чтобы в следующий сезон, засучив рукава с радостью взяться за своё любимое дело. Увы, не каждый фермер в нашей стране, помимо организаторских способностей, имеет еще и коммерческие. А те, кто имеет, должен фантастическими усилиями искать пути, чтобы В СВОЁМ РАЙОНЕ, СВОЮ ПРОДУКЦИЮ продать. И вот тут, вспомним лозунг: "не мешайте сельскому хозяйству развиваться!". Дайте рынок сбыта!
Пример из жизни: я живу в Москве. Год назад у нас возле метро по пт., сб. и вс. была организована ярмарка, где наряду с перекупщиками, попадались и фермеры продающие результат своего труда. К ним очереди стояли! Мы сами по субботам, с утра пораньше, спешили на эту ярмарку, чтобы купить продуктов, которые по качеству были гораздо выше тех, что предлагают в супермаркетах. Ярмарка, видимо, кому-то очень мешала. потому как ее сначала перенесли на задворки, где почти никто не ходит (но народ узнал куда ее перенесли и продолжал ходить!), а затем и вовсе прикрыли... Итог - мы покупаем израильскую картошку/морковку/яблоки/ и т.д. и т.п. в супермаркетах (которые растут вокруг как на дрожжах) не имея возможности покупать тот продукт, который ПРОИЗВОДИТСЯ в нашей стране, а ПРОИЗВОДИТЕЛЬ не может продать его нам, тем, кто хочет его купить! Вот в чем парадокс, загвоздка и причина кризиса и упадка с/х-ого производства в стране (имею ввиду небольших хозяйств, крупные агрокомплексы, как раз имеют выходы к рынку, т.к. с\х-во, несмотря на огромные риски и заверения многих - очень прибыльная отрасль).
вывод: не нужно искать сложных путей, и пытаться обеспечить фермера орудиями труда, он и сам их найдет.
Не мешайте ему продавать!
Создание рынков для производителей, оптовых закупочных баз, где будет гарантирована минимальная стоимость, по которой можно продать соответствующего качества продукцию - вот в каком направлении нужно действовать.
Ну, и конечно: прекратить пропаганду того, что село - это сплошь пьянь и беднота. Раз в неделю по центральному телевидению показывать качественную передачу про тех, кто работает на селе и живет хорошо (а такие имеются) - обойдется не так дорого гос-ву, как огромные рекламные щиты на шоссе - с бессмысленными и ни к чему не побуждающими надписями "пора действовать!".
Задача поднять и спасти Русь-матушку, по моему мнению бессмысленна и слишком абстрактна, собственно как многие гос. программы по "поднятию", "поддержанию"и "спасению" проводимые в нашей стране.
- от кого и от чего собираются спасать?
- Может, от самих себя.
Пофлудить на заседаниях Думы и Правительства, а затем принять решение, что стране "необходима" сельхоз перепись. Погреть на этом руки и, с чувством выполненного долга перед народом, переключиться на другие программы по "спасению"...
Гос. программа, несомненно нужна. Но ее основным девизом и лозунгом должен стать: "не мешайте сельскому хозяйству развиваться!"
Объясню: на мой взгляд, основная проблема с/хоз-ва в нашей стране связана вовсе не с производством, а с реализацией продукции.
Если найти землю, обеспечить своё хозяйство постройками, удобрениями, посадочным материалом, кормами, ГСМ, техникой и т.д. - задача хоть и сложная, но вполне выполнимая (это и есть те задачи, которые и должен решать Предприниматель), то куда пристроить продукт своего производства, да так, чтобы окупить вложенное и получить прибыль, достойную того, чтобы в следующий сезон, засучив рукава с радостью взяться за своё любимое дело. Увы, не каждый фермер в нашей стране, помимо организаторских способностей, имеет еще и коммерческие. А те, кто имеет, должен фантастическими усилиями искать пути, чтобы В СВОЁМ РАЙОНЕ, СВОЮ ПРОДУКЦИЮ продать. И вот тут, вспомним лозунг: "не мешайте сельскому хозяйству развиваться!". Дайте рынок сбыта!
Пример из жизни: я живу в Москве. Год назад у нас возле метро по пт., сб. и вс. была организована ярмарка, где наряду с перекупщиками, попадались и фермеры продающие результат своего труда. К ним очереди стояли! Мы сами по субботам, с утра пораньше, спешили на эту ярмарку, чтобы купить продуктов, которые по качеству были гораздо выше тех, что предлагают в супермаркетах. Ярмарка, видимо, кому-то очень мешала. потому как ее сначала перенесли на задворки, где почти никто не ходит (но народ узнал куда ее перенесли и продолжал ходить!), а затем и вовсе прикрыли... Итог - мы покупаем израильскую картошку/морковку/яблоки/ и т.д. и т.п. в супермаркетах (которые растут вокруг как на дрожжах) не имея возможности покупать тот продукт, который ПРОИЗВОДИТСЯ в нашей стране, а ПРОИЗВОДИТЕЛЬ не может продать его нам, тем, кто хочет его купить! Вот в чем парадокс, загвоздка и причина кризиса и упадка с/х-ого производства в стране (имею ввиду небольших хозяйств, крупные агрокомплексы, как раз имеют выходы к рынку, т.к. с\х-во, несмотря на огромные риски и заверения многих - очень прибыльная отрасль).
вывод: не нужно искать сложных путей, и пытаться обеспечить фермера орудиями труда, он и сам их найдет.
Не мешайте ему продавать!
Создание рынков для производителей, оптовых закупочных баз, где будет гарантирована минимальная стоимость, по которой можно продать соответствующего качества продукцию - вот в каком направлении нужно действовать.
Ну, и конечно: прекратить пропаганду того, что село - это сплошь пьянь и беднота. Раз в неделю по центральному телевидению показывать качественную передачу про тех, кто работает на селе и живет хорошо (а такие имеются) - обойдется не так дорого гос-ву, как огромные рекламные щиты на шоссе - с бессмысленными и ни к чему не побуждающими надписями "пора действовать!".
Стимулировать надо, господа, а не спасать.
Ну, что МУЖИКИ, дождались, наследников! Спасибо ( жаль, что не имени не отчества), большое тебе Спасибо ХУТОРЯНКА! ( молодёжь смелее, вы не меньше нашего владеете информацией, где не так мы поправим, не стесняйтесь). Всё правильно сказала хуторянка, единственная загвоздка- у нас и товар есть, как только мы выходим на рынок появляется другой (более дешёвый - ножки Буша, замороженые отходы и прочая гадость, но дешёвое и люди берут, что дешевле, но не качественней). Я к тому, что кто это делает, кому это надо и (кто нам мешает) зачем. Вопрос молодёжи.
...как только мы выходим на рынок появляется другой (более дешёвый - ножки Буша, замороженые отходы и прочая гадость, но дешёвое и люди берут, что дешевле, но не качественней). Я к тому, что кто это делает, кому это надо и (кто нам мешает) зачем. Вопрос молодёжи.
Если Вы о власть имущих, то, специально вряд ли кто мешает :), оне слишком заняты собственным обогащением, чтобы еще и о народе думать.
Вот еще один пример пренебрежения своими должностными полномочиями и преступного отношения к народу: недавно новость читала, увы, ссылку дать не могу, что в одной из стран Южной Америки 35 лет назад была заморожена огромная партия мяса, сейчас срок её годности истёк и все это "добро" с распростёртыми объятьями приняла наша гостеприимная Родина. А я то думаю, отчего говядина, купленная в магазине с вывеской "мясо из Тамбова" очень напоминает кенгурятину, и откуда в Тамбове столько мяса, что почти каждый мясной магазин в Москве носит это гордое название...
Во блин, неделю ветку читаю, "Война и Мир" прямо.
Со многим согласен двумя руками, а что-то и правда идеализм гольный. По мне однозначной причины нет всем проблемам, здесь поднятым. Но главное, я так думаю это МЕСТНАЯ ВЛАСТЬ. От неё всё зависит. И всё, что будет спущено сверху, воплощать в жизнь именно ей. Даже если Путин приедет самолично и вставит пистон всем, исправлять ошибки будет всё равно местная власть. И не факт, что тот кто Путину написал, будет после этого герой, скорее наоборот. У нас неплохо с реализацией продукции, ярмарки без проблем. С кредитами для КФХ неплохо, я правда много не беру, но больших проблем (кредитный кооператив) нет совсем.
И в исполнительной власти сидят такие-же люди, часто беднее и глупее нас, нужно находить общий язык.
По мне, несмотря на засилее импорта, спрос на нормальную продукцию всё равно есть, хотя уже выросло поколение, думающее, что окорочка-это мясо и колбаса- мясопродукт. Выход в создании производственных кооперативов, они уже действуют, и как будут действовать тоже от местной власти зависит. Тоже геморрой может быть и в кооперативе, много мнении, много людей, но это единственный выход, иначе крупный бизнес сожрёт. А все технические вопросы в компетенции местной власти.
Привет Михаил! Да, на все сто с твоим мнением! - месная, сейчас муниципальная только от них всё зависит!!!, но они и у Вас тоже люди подневольные, даже дружеские отношения не всегда приводят к нужному решению.
Привет Михаил! Да, на все сто с твоим мнением! - месная, сейчас муниципальная только от них всё зависит!!!, но они и у Вас тоже люди подневольные, даже дружеские отношения не всегда приводят к нужному решению.
Вечер добрый, Леон! Понятно, вопросы в пределах компетенции, не все чиновники могут что-то решать.
Часто проблема не дающая нам спать, находится в руках блондинки, раскладывающей пасьянс, давящей мышкой мух и крутящей дули воробьям в окно своего комитета.
Ну мужики как Вам такая новость: http://www.newsru.com/russia/02feb2010/skrynnik.html
копирую сюда текст:
Министр сельского хозяйства России Елена Скрынник в годы руководства государственной компанией "Росагролизинг" (декабрь 2001 года – апрель 2009 года) имела "собственные бизнес-интересы" в фирмах, обслуживающих "Росагролизинг", пишет газета "Ведомости" по результатам собственного расследования.
Так, по данным издания, Елена Скрынник учредила в Москве три фирмы – "Русмединвест-М", "Медлизинг" и Русскую медицинскую компанию, которые впоследствии стали бенефициарами многих фирм, бизнес которых был связан с "Росагролизингом". Первые две фирмы также приобрели миноритарную долю Академхимбанка, чей бизнес начал стремительно расти после того, как в декабре 2001 года Скрынник назначили гендиректором "Росагролизинга", отмечает газета. Этот рост обеспечили "компании, большая часть которых была поставщиками техники "Росагролизингу" или страховщиками лизинговых договоров".
Бенефициаром компании "Воронежская земля", занимающейся продажей зерна, которым расплачиваются с "Росагролизингом" сельхозпроизводители, не имеющие живых денег, является брат Скрынник, бывший заместитель гендиректора "Росагролизинга" Леонид Новицкий.
В прошлом году деятельностью "Росагролизинга", который Елена Скрынник возглавляла с декабря 2001 до апреля 2009 года, заинтересовалась Генпрокуратура.
В ноябре прокуроры завершили проверку и обнаружили нарушения: фактически "Росагролизинг" кредитовал поставщиков - покупал сельхозтехнику по предоплате с отсрочкой поставки до года. А поставщики деньги перечисляли на банковские депозиты и на счета офшоров. Об этих и других нарушениях (например, "Росагролизинг" более 70% договоров заключал не с лизингополучателями, а с посредниками, которые брали с лизингополучателей дополнительные 2,5-4%) первый заместитель генпрокурора Александр Буксман рассказал в письме Виктору Зубкову - первому вице-премьеру России, а по совместительству председателю совета директоров "Росагролизинга".
В конце ноября прошлого года Зубков созвал внеочередной совет директоров "Росагролизинга", где потребовал от гендиректора компании Леонида Орсика вернуть деньги, переведенные контрагентами в офшоры и на депозиты, прекратить авансирование непроизведенной техники и обеспечить равный доступ к федеральному лизингу всех производителей сельхозтехники. Отчитаться об устранении недостатков Орсик должен был на январском заседании совета директоров "Росагролизинга", но 31 декабря он скончался от острой сердечной недостаточности в возрасте 48 лет.
Сама Скрынник заявила газете, что ни одна из компаний, через которые она якобы контролировала поставщиков "Росагролизинга", давно не имеет к ней никакого отношения. Опровергает Скрынник и другие бизнес-истории. Так, бенефициаром Академхимбанка она не была, счета там открывать не требовала, утверждает министр.
Эксперты отмечают, что формально Скрынник никаких нарушений не совершала, так как, возглавляя государственную компанию, не была чиновником и не относилась к категории госслужащих. В данном случае, по мнению экспертов, можно говорить только о нарушении этики ведения бизнеса, но чиновники смотрят на такие нарушения сквозь пальцы и это стало нормой поведения.
Газета также отмечает, что Елена Скрынник забрала с собой из "Росагролизинга" в Минсельхоз целую команду. Два замгендиректора компании - Сергей Королев и Олег Алдошин - стали заместителями министра. Также заместителем министра стал бывший гендиректор "Волгоградагролизинга" - один из сублизинговых партнеров "Росагролизинга" - Александр Беляев. Заместитель начальника департамента "Росагролизинга" Вячеслав Нунгезер возглавил департамент научно-технологической политики министерства, а начальник управления по работе с персоналом лизинговой компании Ольга Дулепова-Менейлюк - соответствующий департамент Минсельхоза. Бывший совладелец лизинговой компании "Липецкагроснаб" и глава регионального подразделения "Росагролизинга" Олег Донских с августа 2009 года возглавляет департамент административной работы Минсельхоза.
Как говориться муж и жена одна сатана, вот ещё новость: http://www.newsru.com/russia/02feb2010/husband.html
текст:
Суд Челябинска во вторник арестовал ранее отпущенного под залог бывшего мужа министра сельского хозяйства России Елены Скрынник. Как сообщает пресс-служба Центрального районного суда Челябинска, начальник отдела госзакупок ГУМР Челябинской области Сергей Скрынник обвиняется в получении взятки в размере более 1,3 миллиона рублей. Кроме денег, чиновникам предлагали дорогостоящие спиртные напитки.
В январе следственными органами СКП РФ по Челябинской области в отношении Скрынника было возбуждено уголовное дело по части 2 статьи 290 УК РФ, пункту "г" части 4 статьи 290 УК РФ (получение взяток группой лиц, в крупном размере).
"Следователь обратился в суд с ходатайством об избрании меры пресечения к Скрыннику в виде заключения под стражу, указав на тяжесть деяний, в которых обвиняется Скрынник, и полагая, что на свободе обвиняемый может скрыться и вновь совершить преступление. Во вторник Центральный райсуд в отношении обвиняемого избрал меру пресечения в виде заключения под стражу", - говорится в сообщении.
Ранее постановлением Центрального районного суда Челябинска от 18 января 2010 года в удовлетворении ходатайства следователя было отказано, в отношении Скрынника была избрана мера пресечения в виде залога в 1 миллион рублей, передает РИА "Новости".
Однако 25 января кассационным определением Челябинского облсуда данное постановление было отменено, а материалы направлены на новое судебное разбирательство, добавляется в сообщении.
Постановление об аресте может быть обжаловано в Челябинском облсуде в течение трех суток, говорится в сообщении.
По данным следствия, в сентябре и декабре 2009 года Скрынник и неустановленные должностные лица получили от коммерческих организаций незаконное вознаграждение в размере 300 тысяч рублей и дорогостоящих спиртных напитков за принятие заявки с нарушением срока на допуск к участию в аукционе.
Как утверждает следствие, они также должны были оказывать покровительство при участии организаций в аукционах и конкурсах и устранять конкурирующие организации при проведении подобных мероприятий.
Также в январе в рамках расследования уголовного дела в отношении Скрынника была задержана предпринимательница из Челябинска. Она подозревается в даче взятки Скрыннику в размере 1,3 миллиона рублей за победу на аукционе по поставке медоборудования.
Как сообщалось, Сергей Скрынник - первый муж министра сельского хозяйства России Елены Скрынник (Новицкой). Они поженились студентами. Прожили супруги совсем немного, а потом быстро и легко разошлись. Детей у них не было.
В интервью, которое Сергей Скрынник давал строительному порталу stroyka74.ru в ноябре 2009 года, он заявил: "Челябинская область всегда была одним из самых привлекательных регионов для участников торгов, потому что мы всегда жили по закону, у нас не было деления на своих и чужих".
Напомним, Елена Скрынник была назначена министром сельского хозяйства РФ в марте 2009 года. Вскоре после этого разразился скандал - другой бывший муж Юрий Кукота обвинил ее в угрозе убийством (ст. 119 УК РФ). Елена Скрынник отрицала эти сообщения и заявила, что бывший муж предлагал ей снова выйти за него, а она обещала подумать. С Юрием Кукотой у них есть общие дети.
Из всей этой информации (до этого в декабре тоже была инфо. по "Россагролизингу") следует логичность назначения Е.Скрынник министром с\х РФ. Других вразумительных аргументов увы вряд ли найдётся. Теперь её задача (основная) замести следы, а с\х -вом страны заниматься - если на это останется время. Так что мужики - не питайте иллюзий на улучшение отношения к фермерам (настоящим, по призванию, кормильцам страны). Помните слова ВВП: "Где посадки"? Да кто же её посадит, она же министр!
:г.Чебоксары по прописке,деревенька в Нижегородской области по факту.
Регистрация: 17.12.2009 - 13:02
: 548
Не в сети
Заходил: 5 месяцев 4 недели назад
Да не ужели еще кто-то имеет иллюзии в отношении наших чиновников от СХ ? Их основная задача набить карманы и собрать с таких как мы налоги ,откаты,взятки и т.п.Мне вообще не понятно, как госпожа Е.Скрынник не имея ничего общего с сельскам хозяйством,вдруг стала министром СХ.
Хотя ,что удивляться,у нас и министр обороны лицо гражданское.
Сегодня не стоит ждать помощи и понимания от властей,давайте лучше помогать друг другу.Как никак "спасение утопающих -............."
Даже если отбросить возможную подтасовку фактов в подковёрных играх верхов, А ЧТО ТУТ ИЗ РЯДА ВОН?
Сращение власти с бизнесом это нормальное для России явление, достаточно посмотреть на марки машин перед госучереждениями. Это надо принимать как должное, как климат или рельеф. Если Пётр не смог с этим справиться, то сейчас бошки вроде не рубят. Это фоновое явление и неизвестно наше поведение на их месте.
:г.Чебоксары по прописке,деревенька в Нижегородской области по факту.
Регистрация: 17.12.2009 - 13:02
: 548
Не в сети
Заходил: 5 месяцев 4 недели назад
Да ни кто не против слияний власти с бизнесом, только делается это у нас очень уж замысловато.А метод по сути простой : переливание денежных средств власти (то бишь из государственного кармана) ,в бизнес ( то бишь свой ).Вот и вся хитрость. А хорошие машины - это не плохо,давно пора начинать шагать в ногу с современностью,а не реанимировать уже давно умерший Российский автопром.
Наверно уже все слыхали, что скоро вступит в силу Закон о торговле? Так этому закону государство будет устанавливать цены в магазинах на продукты первой необходимости. Интересно как это отразится в делах у товаропроизводителей продуктов первой необходимости?
Уважаемые! Прошу пояснить. Инфляция это рост цен или что ещё другое?
У нас в стране инфляция главным образом - результат монополизма на рынке. Нет здоровой конкуренции, монополисты делают что хотят, поднимают ставки по максимуму (монополисты - это лидеры на каком-либо рынке, благодаря этому лидерству давящие всех конкурентов).
В целом инфляция - это рост денежной массы, обесценивание денег и рост цен на товары и услуги.
Вот, что написано в Википедии (самой популярной энциклопедии в интернете):
Механизм возникновения инфляции:
1. Общий объём товаров, которые можно приобрести на имеющуюся в данной экономической системе денежную массу, может расти медленнее, чем объём денежной массы, или даже уменьшаться — в таком случае, стоимость товаров растёт, а стоимость денег уменьшается.
2. Соотношение объёма товаров и объёма денег связано не напрямую, а с учётом скорости оборота денежной массы в данной системе. При увеличении скорости оборота денег, это будет эквивалентно увеличению денежной массы без изменения товарной массы.
На уровень инфляции существенное влияние оказывает объём денежной массы, выведенной из непосредственного потребления путём осуществления долгосрочных инвестиций, не предусматривающих быструю отдачу, уровень вкладов, находящихся в банках, величина ставки рефинансирования и так далее.
В экономической науке различают следующие причины инфляции:
1. Рост государственных расходов, для финансирования которых государство прибегает к денежной эмиссии, увеличивая денежную массу сверх потребностей товарного обращения. Наиболее ярко выражено в военные и кризисные периоды.
2. Монополия крупных фирм на определение цены и собственных издержек производства, особенно в сырьевых отраслях;
3. Монополия профсоюзов, которая ограничивает возможности рыночного механизма определять приемлемый для экономики уровень заработной платы;
4. Сокращение реального объема национального производства, которое при стабильном уровне денежной массы приводит к росту темпов инфляции, так как меньшему объему товаров и услуг соответствует прежнее количество денег;
Легче навести порядок в малом хоз-ве. Легче контролировать все процессы в малом хоз-ве. Легче контролировать финансовые потоки в малом бизнесе. Легче своровать в больших оборотах денег.
С тем, что уворовать с больших оборотов легче - согласна. А вот насчёт того, что навести порядок легче в малых хозяйствах, есть у меня сомнения - ведь в больших хозяйствах и тщательная бухгалтерия, и финансовые отчёты более подробные, и финансовый аудит они регулярно проходят, и обязательно используют кассы, да и репутацией на рынке по идее больше должны дорожить, так как их лучше знают. Что легче чиновнику: отследить работу одной крупной птицефабрики, или ста мелких птицеферм - конечно, птицефабрики.
А как Вы относитесь к идеям главы Черкизовского АПК Бабаева о том, что нужно объединить форматы мелких ферм и его комплекса? То есть он хочет создать сеть своих мелких поставщиков, построив для них семейные минифермы. Вот запись его речи на портале Слон.ру:
о развитии проектов по строительству мини-ферм и частных пекарен:
В конце сентября будут запущены два проекта в Тамбовской и Липецкой областях. Это будут молочные заводы, выездная торговля и строящиеся еще молочные фермы. Просто сами фермы вот так сразу запустить невозможно, первая очередь будет запущена к концу этого года, а в 2010 будет завершена. Но уже сейчас мы тиражируем то же самое в Вологодской области, Самарской, Ульяновской, Пензенской, Саратовской, Оренбургской. Вы можете себе представить заводы, которые перерабатывают в сутки по 40 – 45 т молока. Это молоко распродается через выездную торговлю и идет напрямую потребителю. Бренд «Семейные фермы», упаковка – простая пластиковая бутылка, но будет похожа на обычную советскую бутылку молока, если кто помнит, а также обычный двухсотграммовый стаканчик. Сейчас везде уже отошел спрос на оформительские изыски, потребитель, прежде всего, ценит качество и натуральность.
Я в этой ситуации выигрываю тем, что нет безумных наценок, которые осуществляют переработчики вроде ВБД или «Данон», или «Юнимилк», а так же отсутствует бонусная система и торговые наценки ритейлеров. Более того, в сложившейся системе покупатели не получают цельное молоко, а суррогат. Даже решив проблему с Белоруссией, сейчас они не завозят сухое молоко, но завозят субсидированный молочный продукт. На удивление, Белоруссия не такая богатая страна, как Россия, но они субсидируют своих селян в два – три раза больше, чем у нас. В конечном итоге мы, создав такую сеть из 10 заводов по 40 – 45 т переработки в сутки, мы выходим на уровень переработки ВБД. И это минимум, я думаю, в течение пяти лет мы выйдем на такие мощности. Потому что заводы-то мы построим, и цель пока – покупать у селян молоко. Но главное в этом – покупать у них молоко не по себестоимости, а дать им такую цену, чтобы они могли выжить. Сейчас под нож пускается дойное стадо, грубо говоря, себестоимость производства сегодня 11 руб. а покупают его по 9 руб. Вы бы держали при таких условиях корову?
Но и самое важное в этом проекте, – построив семейную ферму (150 – 200 голов), мы собираемся передать ее селянину с правом аренды и правом ее выкупа в течение 20 лет. Потому что мне как таковая ферма не нужна, мне надо только молоко, которое он стабильно обязан поставлять. Весь мир сегодня практикует семейное фермерство на промышленной основе, и операторами этого фермерства являются промышленные монстры. Поэтому сейчас надо создать эдакого кулака, которого истребила советская власть. При этом будет нормальная цена и хорошее качество.
В Европе, в том же Париже, каждую неделю работают ярмарки, где фермеры спокойно могут продавать свою продукцию.
Я сейчас начинаю новый проект по созданию сетей мини-пекарен. Сейчас идет обсуждение, мы планируем их развитие во всех 10 регионах своего присутствия. Задача стоит в тиражировании мини-пекарен по 50 – 70 кв. м. На город в 500 000 населения, пекарен должна быть минимум сотня. К ним же будет еще завод по производству теста, мы поставляем тесто, они выпекают хлеб. На сегодня пока только закончен бизнес-план, готова проектная документация, в Тамбовской и Липецкой областях уже выделено ряд площадей по 100 кв. м. Вообще, это пока эксперимент, мы хотим попробовать уже в тех регионах, где у нас запускается молочное производство и где пойдет выездная торговля. Так что сначала хлеб будет продаваться через молочную схему, а потом уже самостоятельно.
об инвестициях в проекты:
По молоку один проект на 1200 голов дойного стада, с фермами по 150 – 200 голов, заводом и выездной торговлей, требует 1 млрд руб. На сегодня было вложено по 1 млрд руб. в Тамбовской и Липецкой областях. Также требуется по 1 млрд руб. по всем остальным регионам. Кредитные линии открыты, сейчас идет процесс реализации проектов. А общий объем инвестиций я оцениваю в 10 млрд руб. в течение трех лет. А для вывода предприятий на мощность потребуется еще примерно два года. При этом цена на молоко будет в любом случае ниже, чем у тех же товаропроизводителей. Моя цель сегодня – продавать по цене ниже, чем вам сейчас продают молоко. Хлеб запустить значительно проще, требуется около $100 000 в один проект. Кредитуют нас «Россельхозбанк», «Газпромбанк», Сбербанк, «Внешторгбанк». В залоге – муниципальные объекты, власть идет навстречу бизнесу. При этом 30% мы сразу вкладываем своих денег, а 70% – это залоговая база.
Ну, уважаемая Минерва, с моими высказываниями вы можете соглашаться, а можете нет. Я пишу о том, что знаю изнутри и с чем сталкиваюсь ежедневно. Примеров о том, что в большом легче украсть, даже не обсуждается. Как и о том, что аудиты, проверки проходят одинаково, что в маленьких хозяйствах, что в крупных. У меня у самого три бухгалтера, а главбух, бывший зам начальника налоговой службы. 18 лет возглавляла коммеральные проверки всех хозяйств района, а я ее переманил и вот уже пятый год трудится у меня. И не жалеет.
Минерва!. По вопросу откуда ноги растут у инфляции я уже писал, см. выше мои высказывания. Далее по высказываниям Черкизова - принцип который он предлагает я тоже уже озвучил только применительно к производству зерновых, с той разницей что он предлагает "себя" тем центром управления и регулирования цен в определенных (5-10) регионах. По сути - это тот же монополист, но ещё крупнее.
По вопросу бардака - 100% прав М.Ю. К примеру, даже главы района не местах (т.е. в деревнях, селах) годами не видят, порой Глава района не знает даже названий деревень о которых он обязан заботиться, зорько следить за состоянием дел, жизнью селян и т. д. И ещё, я нисколько не удивлюсь тому, что он лично меня, как фермера, не знает! За 17 лет последних губернатор наш район посетил всего 2 раза, насколько мне помнится.
И последнее. В начале октября 09 года прошла по СМИ инфо, что в Самарской обл. будет запущен пилотный проект по семейным фермам. В середине декабря сходил в с\х управу, гл.животноводу., типа имеется желание включиться в этот проект. Он сказал: да, такой проект имеется, что уже на это дело список составлен и закрыт. Сам процесс (строительства) будет выглядеть так: - уже при минсельхозе обл. создана структура, которая получит средства по этой программе и построит тебе коровник на 20 голов коров стоимостью 3 лимона. И всё. А ведь Зубков говорил, что планируется строительство семейных мини-ферм со всей инфраструктурой и шведским оборудованием для переработки молока. Т.е. речь идет об строительстве мини-фермы под ключ с законченным циклом производства. Вот и рассудите теперь. И получается: -"хотели лучше, а получилось как всегда".
Уважаемый Манчестер, я с очень многим, что Вы пишете, соглашаюсь, честное слово. Но раньше я работала журналистом в области информационных технологий и иногда ездила на крупные предприятия, и видела, что там делается для повышения прозрачности процессов и управляемости - внедряются информационные системы, обеспечивающие единое информационное поле всем отделам, безбумажные технологии документооборота, компьютерные системы проектирования. На компьютере директора может собираться самая актуальная, свежая информация о текущем положении дел, запасах на складах, платежах и т.д. Для внедрения таких систем нужны большие вложения. Вот не представляю я, что на мелком и даже среднем предприятии такое возможно, будь его главбух хоть семи пядей во лбу. А инвесторам и проверяющим гораздо удобнее работать с одной большой компанией, в которой такие информационные системы есть, чем с десятком средних фирм с бумажными книгами со склада и бухгалтерии
Так в чем проблема, Минерва? Ну я соглашаюсь. Тема закрыта.
Проблем нет, это я просто засомневалась в том, что Вы писали:
Легче навести порядок в малом хоз-ве. Легче контролировать все процессы в малом хоз-ве. Легче контролировать финансовые потоки в малом бизнесе.
Мне кажется, единственное преимущество малых фермерских предприятий - экологичность продукции. А по управляемости (именно с точки зрения инвестора) их крупные всегда превзойдут А ещё я думаю, очень большая ценность фермерства - это путь к здоровой семье, если хозяйство семейное, но это уже для другой темы форума
Минерва, я просто не стал вступать в дискуссию, потому как сразу прокрутил в голове, что мне придется что то доказывать, вам отвечать, испишем скорее всего много, останемся при своем мнении. Потеряем много времени, а результат скорее всего будет нулевой. Я просто эту проблему и с агрохолдингами и с крупными, средними и мелкими хозяйствами знаю очень близко, я в этом живу, не в общих чертах, не из статей и не от показухи для обывателя и журналиста, а соприкасаюсь постоянно. Мое хозяйство выращивает более 10тысяч тонн одних овощей, не считая зерновых. А про экологические продукты, об этом говорить с вами, как с кем? С дилетантом, дачником, профессионалом? Ведь многие выращивая свою продукцию, не могут сказать с уверенностью, какая она!? Я не резок!? Извините, если вам покажется, просто вы пишете, мне кажется и т.д. А из ста крупных хозяйств рентабельно работает ну максимум одно.
Я не сомневаюсь в Вашем опыте и правоте, честное слово, конечно, не будем спорить, тем более, что мы находимся в разных профессиональных категориях. Наверное, я не учитываю ещё какой-то фактор, сводящий на нет преимущества всех этих информационных технологий на крупных сельхоз предприятих. И скорее всего этот фактор как-то связан с коррупцией
Вот в каком то топике мы тоже дискутировали по поводу выделенных денег для с\Х. Привели цифры, оказалось, что 90%, всех денег выдали на поддержку агрохолдингов и появление новых, хотя ВВП и ДАМ, который год с экранов ТВ, говорят о поддержке малого и среднего бизнеса, а 10% досталось всем фермерам и ЛПХ.Разделив на все хозяйства, получили 7,2тысячи рублей. Как раз в этот момент, стоимость 1 тонны аммиачной селитры, вот она помощь. И тут же президент США, выбивает у правительства 30 миллиардов долларов на поддержку малого бизнеса у себя в стране. Вроде, уж там то, все давно быть налажено, но люди понимают, что только малый бизнес рентабельней и занятость населения должна быть обеспечена.
почему молодёжь бежит из села?помоему есть 3 фактора :1 телевидение(фильмы:кто работает?никто стрельба пальба и е*ля всё!.кто живёт олигархи,менеджиды,банкиры,и.т.д .и.т.п.Ни слова о селе если что и сказали то обязательно :на селе лохи,алкаши,лодыри...)2 у людей есть фактор страха -пенсия много людей работают за гроши только ради стажа приведу пример навопрос какой смысл работать за 3500р в месяц если держать 2 коровы и получать 5-6тыс да плюс телята ответ: а стаж? так ответила женщина 50лет есть муж тоже в ООО работает за3000р есть дети опять же в городе дома хозяйство корова свиньи. 3 рынок сбыта его нет в смысле по нормальным ценам. в город на рынок продавать продукцию все не поедут. Что нужно сделать?думаю понятно.Что нибудь делается?НЕТ!и делаться не будет. Разговор на рынке :молодая женщина с ребёнком лет 6-7 покупает окорочка не стал вникать какие наши или сша говорю придёте домой положите их в миску когда оттает слейте воду и прикиньте сколько вы заплатили за неё ,в результате выйдет что окорочка стоят не 80р за кг а все 120-140 р ,я сам держу кроликов и могу предложить вам их мясо за 200р кг (ну разумеется стал объяснять о пользе продукта ).И что -не убедил!
Сам то пнял, что написал?
Цветков АА.
а наболело вот и написал.
Задача поднять и спасти Русь-матушку, по моему мнению бессмысленна и слишком абстрактна, собственно как многие гос. программы по "поднятию", "поддержанию"и "спасению" проводимые в нашей стране.
- от кого и от чего собираются спасать?
- Может, от самих себя.
Пофлудить на заседаниях Думы и Правительства, а затем принять решение, что стране "необходима" сельхоз перепись. Погреть на этом руки и, с чувством выполненного долга перед народом, переключиться на другие программы по "спасению"...
Гос. программа, несомненно нужна. Но ее основным девизом и лозунгом должен стать: "не мешайте сельскому хозяйству развиваться!"
Объясню: на мой взгляд, основная проблема с/хоз-ва в нашей стране связана вовсе не с производством, а с реализацией продукции.
Если найти землю, обеспечить своё хозяйство постройками, удобрениями, посадочным материалом, кормами, ГСМ, техникой и т.д. - задача хоть и сложная, но вполне выполнимая (это и есть те задачи, которые и должен решать Предприниматель), то куда пристроить продукт своего производства, да так, чтобы окупить вложенное и получить прибыль, достойную того, чтобы в следующий сезон, засучив рукава с радостью взяться за своё любимое дело. Увы, не каждый фермер в нашей стране, помимо организаторских способностей, имеет еще и коммерческие. А те, кто имеет, должен фантастическими усилиями искать пути, чтобы В СВОЁМ РАЙОНЕ, СВОЮ ПРОДУКЦИЮ продать. И вот тут, вспомним лозунг: "не мешайте сельскому хозяйству развиваться!". Дайте рынок сбыта!
Пример из жизни: я живу в Москве. Год назад у нас возле метро по пт., сб. и вс. была организована ярмарка, где наряду с перекупщиками, попадались и фермеры продающие результат своего труда. К ним очереди стояли! Мы сами по субботам, с утра пораньше, спешили на эту ярмарку, чтобы купить продуктов, которые по качеству были гораздо выше тех, что предлагают в супермаркетах. Ярмарка, видимо, кому-то очень мешала. потому как ее сначала перенесли на задворки, где почти никто не ходит (но народ узнал куда ее перенесли и продолжал ходить!), а затем и вовсе прикрыли... Итог - мы покупаем израильскую картошку/морковку/яблоки/ и т.д. и т.п. в супермаркетах (которые растут вокруг как на дрожжах) не имея возможности покупать тот продукт, который ПРОИЗВОДИТСЯ в нашей стране, а ПРОИЗВОДИТЕЛЬ не может продать его нам, тем, кто хочет его купить! Вот в чем парадокс, загвоздка и причина кризиса и упадка с/х-ого производства в стране (имею ввиду небольших хозяйств, крупные агрокомплексы, как раз имеют выходы к рынку, т.к. с\х-во, несмотря на огромные риски и заверения многих - очень прибыльная отрасль).
вывод: не нужно искать сложных путей, и пытаться обеспечить фермера орудиями труда, он и сам их найдет.
Не мешайте ему продавать!
Создание рынков для производителей, оптовых закупочных баз, где будет гарантирована минимальная стоимость, по которой можно продать соответствующего качества продукцию - вот в каком направлении нужно действовать.
Ну, и конечно: прекратить пропаганду того, что село - это сплошь пьянь и беднота. Раз в неделю по центральному телевидению показывать качественную передачу про тех, кто работает на селе и живет хорошо (а такие имеются) - обойдется не так дорого гос-ву, как огромные рекламные щиты на шоссе - с бессмысленными и ни к чему не побуждающими надписями "пора действовать!".
Стимулировать надо, господа, а не спасать.
Ну, что МУЖИКИ, дождались, наследников! Спасибо ( жаль, что не имени не отчества), большое тебе Спасибо ХУТОРЯНКА! ( молодёжь смелее, вы не меньше нашего владеете информацией, где не так мы поправим, не стесняйтесь). Всё правильно сказала хуторянка, единственная загвоздка- у нас и товар есть, как только мы выходим на рынок появляется другой (более дешёвый - ножки Буша, замороженые отходы и прочая гадость, но дешёвое и люди берут, что дешевле, но не качественней). Я к тому, что кто это делает, кому это надо и (кто нам мешает) зачем. Вопрос молодёжи.
Если Вы о власть имущих, то, специально вряд ли кто мешает :), оне слишком заняты собственным обогащением, чтобы еще и о народе думать.
Вот еще один пример пренебрежения своими должностными полномочиями и преступного отношения к народу: недавно новость читала, увы, ссылку дать не могу, что в одной из стран Южной Америки 35 лет назад была заморожена огромная партия мяса, сейчас срок её годности истёк и все это "добро" с распростёртыми объятьями приняла наша гостеприимная Родина. А я то думаю, отчего говядина, купленная в магазине с вывеской "мясо из Тамбова" очень напоминает кенгурятину, и откуда в Тамбове столько мяса, что почти каждый мясной магазин в Москве носит это гордое название...
Если Вы о власть имущих, то, специально вряд ли кто мешает :), оне слишком заняты собственным обогащением, чтобы еще и о народе думать.
Крупный бизнес конечно не будет думать, но они видят конкурентов. И мясо это, Вы умница, правильно меня поняли!
Вот тут действительно ценное мнение с подробным описанием всех реалий и проблем фермерства:
https://fermer.ru/forum/rabota-predlagayu-ishchu-pereezd-v-selskuyu-mest...
Во блин, неделю ветку читаю, "Война и Мир" прямо.
Со многим согласен двумя руками, а что-то и правда идеализм гольный. По мне однозначной причины нет всем проблемам, здесь поднятым. Но главное, я так думаю это МЕСТНАЯ ВЛАСТЬ. От неё всё зависит. И всё, что будет спущено сверху, воплощать в жизнь именно ей. Даже если Путин приедет самолично и вставит пистон всем, исправлять ошибки будет всё равно местная власть. И не факт, что тот кто Путину написал, будет после этого герой, скорее наоборот. У нас неплохо с реализацией продукции, ярмарки без проблем. С кредитами для КФХ неплохо, я правда много не беру, но больших проблем (кредитный кооператив) нет совсем.
И в исполнительной власти сидят такие-же люди, часто беднее и глупее нас, нужно находить общий язык.
По мне, несмотря на засилее импорта, спрос на нормальную продукцию всё равно есть, хотя уже выросло поколение, думающее, что окорочка-это мясо и колбаса- мясопродукт. Выход в создании производственных кооперативов, они уже действуют, и как будут действовать тоже от местной власти зависит. Тоже геморрой может быть и в кооперативе, много мнении, много людей, но это единственный выход, иначе крупный бизнес сожрёт. А все технические вопросы в компетенции местной власти.
Привет Михаил! Да, на все сто с твоим мнением! - месная, сейчас муниципальная только от них всё зависит!!!, но они и у Вас тоже люди подневольные, даже дружеские отношения не всегда приводят к нужному решению.
Согласен,Леонид!!!
Вечер добрый, Леон! Понятно, вопросы в пределах компетенции, не все чиновники могут что-то решать.
Часто проблема не дающая нам спать, находится в руках блондинки, раскладывающей пасьянс, давящей мышкой мух и крутящей дули воробьям в окно своего комитета.
Добрый вечер, Миша! Именно так, точно подмечено.
Надоело уже с мельницами бороться.
Ну мужики как Вам такая новость: http://www.newsru.com/russia/02feb2010/skrynnik.html
копирую сюда текст:
Министр сельского хозяйства России Елена Скрынник в годы руководства государственной компанией "Росагролизинг" (декабрь 2001 года – апрель 2009 года) имела "собственные бизнес-интересы" в фирмах, обслуживающих "Росагролизинг", пишет газета "Ведомости" по результатам собственного расследования.
Так, по данным издания, Елена Скрынник учредила в Москве три фирмы – "Русмединвест-М", "Медлизинг" и Русскую медицинскую компанию, которые впоследствии стали бенефициарами многих фирм, бизнес которых был связан с "Росагролизингом". Первые две фирмы также приобрели миноритарную долю Академхимбанка, чей бизнес начал стремительно расти после того, как в декабре 2001 года Скрынник назначили гендиректором "Росагролизинга", отмечает газета. Этот рост обеспечили "компании, большая часть которых была поставщиками техники "Росагролизингу" или страховщиками лизинговых договоров".
Бенефициаром компании "Воронежская земля", занимающейся продажей зерна, которым расплачиваются с "Росагролизингом" сельхозпроизводители, не имеющие живых денег, является брат Скрынник, бывший заместитель гендиректора "Росагролизинга" Леонид Новицкий.
В прошлом году деятельностью "Росагролизинга", который Елена Скрынник возглавляла с декабря 2001 до апреля 2009 года, заинтересовалась Генпрокуратура.
В ноябре прокуроры завершили проверку и обнаружили нарушения: фактически "Росагролизинг" кредитовал поставщиков - покупал сельхозтехнику по предоплате с отсрочкой поставки до года. А поставщики деньги перечисляли на банковские депозиты и на счета офшоров. Об этих и других нарушениях (например, "Росагролизинг" более 70% договоров заключал не с лизингополучателями, а с посредниками, которые брали с лизингополучателей дополнительные 2,5-4%) первый заместитель генпрокурора Александр Буксман рассказал в письме Виктору Зубкову - первому вице-премьеру России, а по совместительству председателю совета директоров "Росагролизинга".
В конце ноября прошлого года Зубков созвал внеочередной совет директоров "Росагролизинга", где потребовал от гендиректора компании Леонида Орсика вернуть деньги, переведенные контрагентами в офшоры и на депозиты, прекратить авансирование непроизведенной техники и обеспечить равный доступ к федеральному лизингу всех производителей сельхозтехники. Отчитаться об устранении недостатков Орсик должен был на январском заседании совета директоров "Росагролизинга", но 31 декабря он скончался от острой сердечной недостаточности в возрасте 48 лет.
Сама Скрынник заявила газете, что ни одна из компаний, через которые она якобы контролировала поставщиков "Росагролизинга", давно не имеет к ней никакого отношения. Опровергает Скрынник и другие бизнес-истории. Так, бенефициаром Академхимбанка она не была, счета там открывать не требовала, утверждает министр.
Эксперты отмечают, что формально Скрынник никаких нарушений не совершала, так как, возглавляя государственную компанию, не была чиновником и не относилась к категории госслужащих. В данном случае, по мнению экспертов, можно говорить только о нарушении этики ведения бизнеса, но чиновники смотрят на такие нарушения сквозь пальцы и это стало нормой поведения.
Газета также отмечает, что Елена Скрынник забрала с собой из "Росагролизинга" в Минсельхоз целую команду. Два замгендиректора компании - Сергей Королев и Олег Алдошин - стали заместителями министра. Также заместителем министра стал бывший гендиректор "Волгоградагролизинга" - один из сублизинговых партнеров "Росагролизинга" - Александр Беляев. Заместитель начальника департамента "Росагролизинга" Вячеслав Нунгезер возглавил департамент научно-технологической политики министерства, а начальник управления по работе с персоналом лизинговой компании Ольга Дулепова-Менейлюк - соответствующий департамент Минсельхоза. Бывший совладелец лизинговой компании "Липецкагроснаб" и глава регионального подразделения "Росагролизинга" Олег Донских с августа 2009 года возглавляет департамент административной работы Минсельхоза.
Как говориться муж и жена одна сатана, вот ещё новость: http://www.newsru.com/russia/02feb2010/husband.html
текст:
Суд Челябинска во вторник арестовал ранее отпущенного под залог бывшего мужа министра сельского хозяйства России Елены Скрынник. Как сообщает пресс-служба Центрального районного суда Челябинска, начальник отдела госзакупок ГУМР Челябинской области Сергей Скрынник обвиняется в получении взятки в размере более 1,3 миллиона рублей. Кроме денег, чиновникам предлагали дорогостоящие спиртные напитки.
В январе следственными органами СКП РФ по Челябинской области в отношении Скрынника было возбуждено уголовное дело по части 2 статьи 290 УК РФ, пункту "г" части 4 статьи 290 УК РФ (получение взяток группой лиц, в крупном размере).
"Следователь обратился в суд с ходатайством об избрании меры пресечения к Скрыннику в виде заключения под стражу, указав на тяжесть деяний, в которых обвиняется Скрынник, и полагая, что на свободе обвиняемый может скрыться и вновь совершить преступление. Во вторник Центральный райсуд в отношении обвиняемого избрал меру пресечения в виде заключения под стражу", - говорится в сообщении.
Ранее постановлением Центрального районного суда Челябинска от 18 января 2010 года в удовлетворении ходатайства следователя было отказано, в отношении Скрынника была избрана мера пресечения в виде залога в 1 миллион рублей, передает РИА "Новости".
Однако 25 января кассационным определением Челябинского облсуда данное постановление было отменено, а материалы направлены на новое судебное разбирательство, добавляется в сообщении.
Постановление об аресте может быть обжаловано в Челябинском облсуде в течение трех суток, говорится в сообщении.
По данным следствия, в сентябре и декабре 2009 года Скрынник и неустановленные должностные лица получили от коммерческих организаций незаконное вознаграждение в размере 300 тысяч рублей и дорогостоящих спиртных напитков за принятие заявки с нарушением срока на допуск к участию в аукционе.
Как утверждает следствие, они также должны были оказывать покровительство при участии организаций в аукционах и конкурсах и устранять конкурирующие организации при проведении подобных мероприятий.
Также в январе в рамках расследования уголовного дела в отношении Скрынника была задержана предпринимательница из Челябинска. Она подозревается в даче взятки Скрыннику в размере 1,3 миллиона рублей за победу на аукционе по поставке медоборудования.
Как сообщалось, Сергей Скрынник - первый муж министра сельского хозяйства России Елены Скрынник (Новицкой). Они поженились студентами. Прожили супруги совсем немного, а потом быстро и легко разошлись. Детей у них не было.
В интервью, которое Сергей Скрынник давал строительному порталу stroyka74.ru в ноябре 2009 года, он заявил: "Челябинская область всегда была одним из самых привлекательных регионов для участников торгов, потому что мы всегда жили по закону, у нас не было деления на своих и чужих".
Напомним, Елена Скрынник была назначена министром сельского хозяйства РФ в марте 2009 года. Вскоре после этого разразился скандал - другой бывший муж Юрий Кукота обвинил ее в угрозе убийством (ст. 119 УК РФ). Елена Скрынник отрицала эти сообщения и заявила, что бывший муж предлагал ей снова выйти за него, а она обещала подумать. С Юрием Кукотой у них есть общие дети.
Из всей этой информации (до этого в декабре тоже была инфо. по "Россагролизингу") следует логичность назначения Е.Скрынник министром с\х РФ. Других вразумительных аргументов увы вряд ли найдётся. Теперь её задача (основная) замести следы, а с\х -вом страны заниматься - если на это останется время. Так что мужики - не питайте иллюзий на улучшение отношения к фермерам (настоящим, по призванию, кормильцам страны). Помните слова ВВП: "Где посадки"? Да кто же её посадит, она же министр!
Да не ужели еще кто-то имеет иллюзии в отношении наших чиновников от СХ ? Их основная задача набить карманы и собрать с таких как мы налоги ,откаты,взятки и т.п.Мне вообще не понятно, как госпожа Е.Скрынник не имея ничего общего с сельскам хозяйством,вдруг стала министром СХ.
Хотя ,что удивляться,у нас и министр обороны лицо гражданское.
Сегодня не стоит ждать помощи и понимания от властей,давайте лучше помогать друг другу.Как никак "спасение утопающих -............."
Даже если отбросить возможную подтасовку фактов в подковёрных играх верхов, А ЧТО ТУТ ИЗ РЯДА ВОН?
Сращение власти с бизнесом это нормальное для России явление, достаточно посмотреть на марки машин перед госучереждениями. Это надо принимать как должное, как климат или рельеф. Если Пётр не смог с этим справиться, то сейчас бошки вроде не рубят. Это фоновое явление и неизвестно наше поведение на их месте.
Да ни кто не против слияний власти с бизнесом, только делается это у нас очень уж замысловато.А метод по сути простой : переливание денежных средств власти (то бишь из государственного кармана) ,в бизнес ( то бишь свой ).Вот и вся хитрость. А хорошие машины - это не плохо,давно пора начинать шагать в ногу с современностью,а не реанимировать уже давно умерший Российский автопром.
Наверно уже все слыхали, что скоро вступит в силу Закон о торговле? Так этому закону государство будет устанавливать цены в магазинах на продукты первой необходимости. Интересно как это отразится в делах у товаропроизводителей продуктов первой необходимости?
У нас в стране инфляция главным образом - результат монополизма на рынке. Нет здоровой конкуренции, монополисты делают что хотят, поднимают ставки по максимуму (монополисты - это лидеры на каком-либо рынке, благодаря этому лидерству давящие всех конкурентов).
В целом инфляция - это рост денежной массы, обесценивание денег и рост цен на товары и услуги.
Вот, что написано в Википедии (самой популярной энциклопедии в интернете):
Механизм возникновения инфляции:
1. Общий объём товаров, которые можно приобрести на имеющуюся в данной экономической системе денежную массу, может расти медленнее, чем объём денежной массы, или даже уменьшаться — в таком случае, стоимость товаров растёт, а стоимость денег уменьшается.
2. Соотношение объёма товаров и объёма денег связано не напрямую, а с учётом скорости оборота денежной массы в данной системе. При увеличении скорости оборота денег, это будет эквивалентно увеличению денежной массы без изменения товарной массы.
На уровень инфляции существенное влияние оказывает объём денежной массы, выведенной из непосредственного потребления путём осуществления долгосрочных инвестиций, не предусматривающих быструю отдачу, уровень вкладов, находящихся в банках, величина ставки рефинансирования и так далее.
В экономической науке различают следующие причины инфляции:
1. Рост государственных расходов, для финансирования которых государство прибегает к денежной эмиссии, увеличивая денежную массу сверх потребностей товарного обращения. Наиболее ярко выражено в военные и кризисные периоды.
2. Монополия крупных фирм на определение цены и собственных издержек производства, особенно в сырьевых отраслях;
3. Монополия профсоюзов, которая ограничивает возможности рыночного механизма определять приемлемый для экономики уровень заработной платы;
4. Сокращение реального объема национального производства, которое при стабильном уровне денежной массы приводит к росту темпов инфляции, так как меньшему объему товаров и услуг соответствует прежнее количество денег;
С тем, что уворовать с больших оборотов легче - согласна. А вот насчёт того, что навести порядок легче в малых хозяйствах, есть у меня сомнения - ведь в больших хозяйствах и тщательная бухгалтерия, и финансовые отчёты более подробные, и финансовый аудит они регулярно проходят, и обязательно используют кассы, да и репутацией на рынке по идее больше должны дорожить, так как их лучше знают. Что легче чиновнику: отследить работу одной крупной птицефабрики, или ста мелких птицеферм - конечно, птицефабрики.
А как Вы относитесь к идеям главы Черкизовского АПК Бабаева о том, что нужно объединить форматы мелких ферм и его комплекса? То есть он хочет создать сеть своих мелких поставщиков, построив для них семейные минифермы. Вот запись его речи на портале Слон.ру:
о развитии проектов по строительству мини-ферм и частных пекарен:
В конце сентября будут запущены два проекта в Тамбовской и Липецкой областях. Это будут молочные заводы, выездная торговля и строящиеся еще молочные фермы. Просто сами фермы вот так сразу запустить невозможно, первая очередь будет запущена к концу этого года, а в 2010 будет завершена. Но уже сейчас мы тиражируем то же самое в Вологодской области, Самарской, Ульяновской, Пензенской, Саратовской, Оренбургской. Вы можете себе представить заводы, которые перерабатывают в сутки по 40 – 45 т молока. Это молоко распродается через выездную торговлю и идет напрямую потребителю. Бренд «Семейные фермы», упаковка – простая пластиковая бутылка, но будет похожа на обычную советскую бутылку молока, если кто помнит, а также обычный двухсотграммовый стаканчик. Сейчас везде уже отошел спрос на оформительские изыски, потребитель, прежде всего, ценит качество и натуральность.
Я в этой ситуации выигрываю тем, что нет безумных наценок, которые осуществляют переработчики вроде ВБД или «Данон», или «Юнимилк», а так же отсутствует бонусная система и торговые наценки ритейлеров. Более того, в сложившейся системе покупатели не получают цельное молоко, а суррогат. Даже решив проблему с Белоруссией, сейчас они не завозят сухое молоко, но завозят субсидированный молочный продукт. На удивление, Белоруссия не такая богатая страна, как Россия, но они субсидируют своих селян в два – три раза больше, чем у нас. В конечном итоге мы, создав такую сеть из 10 заводов по 40 – 45 т переработки в сутки, мы выходим на уровень переработки ВБД. И это минимум, я думаю, в течение пяти лет мы выйдем на такие мощности. Потому что заводы-то мы построим, и цель пока – покупать у селян молоко. Но главное в этом – покупать у них молоко не по себестоимости, а дать им такую цену, чтобы они могли выжить. Сейчас под нож пускается дойное стадо, грубо говоря, себестоимость производства сегодня 11 руб. а покупают его по 9 руб. Вы бы держали при таких условиях корову?
Но и самое важное в этом проекте, – построив семейную ферму (150 – 200 голов), мы собираемся передать ее селянину с правом аренды и правом ее выкупа в течение 20 лет. Потому что мне как таковая ферма не нужна, мне надо только молоко, которое он стабильно обязан поставлять. Весь мир сегодня практикует семейное фермерство на промышленной основе, и операторами этого фермерства являются промышленные монстры. Поэтому сейчас надо создать эдакого кулака, которого истребила советская власть. При этом будет нормальная цена и хорошее качество.
В Европе, в том же Париже, каждую неделю работают ярмарки, где фермеры спокойно могут продавать свою продукцию.
Я сейчас начинаю новый проект по созданию сетей мини-пекарен. Сейчас идет обсуждение, мы планируем их развитие во всех 10 регионах своего присутствия. Задача стоит в тиражировании мини-пекарен по 50 – 70 кв. м. На город в 500 000 населения, пекарен должна быть минимум сотня. К ним же будет еще завод по производству теста, мы поставляем тесто, они выпекают хлеб. На сегодня пока только закончен бизнес-план, готова проектная документация, в Тамбовской и Липецкой областях уже выделено ряд площадей по 100 кв. м. Вообще, это пока эксперимент, мы хотим попробовать уже в тех регионах, где у нас запускается молочное производство и где пойдет выездная торговля. Так что сначала хлеб будет продаваться через молочную схему, а потом уже самостоятельно.
об инвестициях в проекты:
По молоку один проект на 1200 голов дойного стада, с фермами по 150 – 200 голов, заводом и выездной торговлей, требует 1 млрд руб. На сегодня было вложено по 1 млрд руб. в Тамбовской и Липецкой областях. Также требуется по 1 млрд руб. по всем остальным регионам. Кредитные линии открыты, сейчас идет процесс реализации проектов. А общий объем инвестиций я оцениваю в 10 млрд руб. в течение трех лет. А для вывода предприятий на мощность потребуется еще примерно два года. При этом цена на молоко будет в любом случае ниже, чем у тех же товаропроизводителей. Моя цель сегодня – продавать по цене ниже, чем вам сейчас продают молоко. Хлеб запустить значительно проще, требуется около $100 000 в один проект. Кредитуют нас «Россельхозбанк», «Газпромбанк», Сбербанк, «Внешторгбанк». В залоге – муниципальные объекты, власть идет навстречу бизнесу. При этом 30% мы сразу вкладываем своих денег, а 70% – это залоговая база.
Ну, уважаемая Минерва, с моими высказываниями вы можете соглашаться, а можете нет. Я пишу о том, что знаю изнутри и с чем сталкиваюсь ежедневно. Примеров о том, что в большом легче украсть, даже не обсуждается. Как и о том, что аудиты, проверки проходят одинаково, что в маленьких хозяйствах, что в крупных. У меня у самого три бухгалтера, а главбух, бывший зам начальника налоговой службы. 18 лет возглавляла коммеральные проверки всех хозяйств района, а я ее переманил и вот уже пятый год трудится у меня. И не жалеет.
Минерва!. По вопросу откуда ноги растут у инфляции я уже писал, см. выше мои высказывания. Далее по высказываниям Черкизова - принцип который он предлагает я тоже уже озвучил только применительно к производству зерновых, с той разницей что он предлагает "себя" тем центром управления и регулирования цен в определенных (5-10) регионах. По сути - это тот же монополист, но ещё крупнее.
По вопросу бардака - 100% прав М.Ю. К примеру, даже главы района не местах (т.е. в деревнях, селах) годами не видят, порой Глава района не знает даже названий деревень о которых он обязан заботиться, зорько следить за состоянием дел, жизнью селян и т. д. И ещё, я нисколько не удивлюсь тому, что он лично меня, как фермера, не знает! За 17 лет последних губернатор наш район посетил всего 2 раза, насколько мне помнится.
И последнее. В начале октября 09 года прошла по СМИ инфо, что в Самарской обл. будет запущен пилотный проект по семейным фермам. В середине декабря сходил в с\х управу, гл.животноводу., типа имеется желание включиться в этот проект. Он сказал: да, такой проект имеется, что уже на это дело список составлен и закрыт. Сам процесс (строительства) будет выглядеть так: - уже при минсельхозе обл. создана структура, которая получит средства по этой программе и построит тебе коровник на 20 голов коров стоимостью 3 лимона. И всё. А ведь Зубков говорил, что планируется строительство семейных мини-ферм со всей инфраструктурой и шведским оборудованием для переработки молока. Т.е. речь идет об строительстве мини-фермы под ключ с законченным циклом производства. Вот и рассудите теперь. И получается: -"хотели лучше, а получилось как всегда".
Уважаемый Манчестер, я с очень многим, что Вы пишете, соглашаюсь, честное слово. Но раньше я работала журналистом в области информационных технологий и иногда ездила на крупные предприятия, и видела, что там делается для повышения прозрачности процессов и управляемости - внедряются информационные системы, обеспечивающие единое информационное поле всем отделам, безбумажные технологии документооборота, компьютерные системы проектирования. На компьютере директора может собираться самая актуальная, свежая информация о текущем положении дел, запасах на складах, платежах и т.д. Для внедрения таких систем нужны большие вложения. Вот не представляю я, что на мелком и даже среднем предприятии такое возможно, будь его главбух хоть семи пядей во лбу. А инвесторам и проверяющим гораздо удобнее работать с одной большой компанией, в которой такие информационные системы есть, чем с десятком средних фирм с бумажными книгами со склада и бухгалтерии
Так в чем проблема, Минерва? Ну я соглашаюсь. Тема закрыта.
Проблем нет, это я просто засомневалась в том, что Вы писали:
Легче навести порядок в малом хоз-ве. Легче контролировать все процессы в малом хоз-ве. Легче контролировать финансовые потоки в малом бизнесе.
Мне кажется, единственное преимущество малых фермерских предприятий - экологичность продукции. А по управляемости (именно с точки зрения инвестора) их крупные всегда превзойдут
А ещё я думаю, очень большая ценность фермерства - это путь к здоровой семье, если хозяйство семейное, 
но это уже для другой темы форума
Минерва, я просто не стал вступать в дискуссию, потому как сразу прокрутил в голове, что мне придется что то доказывать, вам отвечать, испишем скорее всего много, останемся при своем мнении. Потеряем много времени, а результат скорее всего будет нулевой. Я просто эту проблему и с агрохолдингами и с крупными, средними и мелкими хозяйствами знаю очень близко, я в этом живу, не в общих чертах, не из статей и не от показухи для обывателя и журналиста, а соприкасаюсь постоянно. Мое хозяйство выращивает более 10тысяч тонн одних овощей, не считая зерновых. А про экологические продукты, об этом говорить с вами, как с кем? С дилетантом, дачником, профессионалом? Ведь многие выращивая свою продукцию, не могут сказать с уверенностью, какая она!? Я не резок!? Извините, если вам покажется, просто вы пишете, мне кажется и т.д. А из ста крупных хозяйств рентабельно работает ну максимум одно.
нет, Вы не резки совсем, всё нормально.
Я не сомневаюсь в Вашем опыте и правоте, честное слово, конечно, не будем спорить, тем более, что мы находимся в разных профессиональных категориях. Наверное, я не учитываю ещё какой-то фактор, сводящий на нет преимущества всех этих информационных технологий на крупных сельхоз предприятих. И скорее всего этот фактор как-то связан с коррупцией
Вот в каком то топике мы тоже дискутировали по поводу выделенных денег для с\Х. Привели цифры, оказалось, что 90%, всех денег выдали на поддержку агрохолдингов и появление новых, хотя ВВП и ДАМ, который год с экранов ТВ, говорят о поддержке малого и среднего бизнеса, а 10% досталось всем фермерам и ЛПХ.Разделив на все хозяйства, получили 7,2тысячи рублей. Как раз в этот момент, стоимость 1 тонны аммиачной селитры, вот она помощь. И тут же президент США, выбивает у правительства 30 миллиардов долларов на поддержку малого бизнеса у себя в стране. Вроде, уж там то, все давно быть налажено, но люди понимают, что только малый бизнес рентабельней и занятость населения должна быть обеспечена.