Начать свое дело в селе с нуля. Предложения. Опыт.Советы.. Страница 4 из 6

Вы здесь

159 сообщений

Вопросы задавать можно только после регистрации. Войдите или зарегистрируйтесь, пожалуйста.

Не в сети
Заходил: 2 года 5 месяцев назад
РФ
: Тверская область Удомля
Регистрация: 10.02.2009 - 07:12
: 1473

Начать своё дело в селе с нуля.
Начать своё дело в городе с нуля.
Начать своё дело в машиностроение с нуля.
Начатьсвоё дело в медицине с нуля.
Так начинайте!

Моя книга на ФЕРМЕР.RU "Кролик в бизнесе"
А также я имею пасеку на 50 семей и мастерскую по изготовлению ульев.
Ну и конечно изготавливаю мини фермы для кроликов.

Не в сети
Заходил: 9 лет 2 недели назад
Россия
: алтай
Регистрация: 25.11.2010 - 22:19
: 35

С нуля начать дело сложно, но можно... темболее в селе! если не планировать сразу грести милионы, то любое подходящее дело пойдет. Какое именно? это уже конкретно от ситуации смотреть надо! от места проживания, образования, интересов. Тепличный бизнес и пчеловобство и грибы... да что угодно!!!

Не в сети
Заходил: 9 лет 2 недели назад
Россия
: алтай
Регистрация: 25.11.2010 - 22:19
: 35

тема не живая! Я немного был неправ, что говорил что чем угодно можно начать с нуля blush2 . Если действительно нет ничего не земли, не техники, ни капитала shok ... очень сложно bang !!! лучше сразу в рабство scratch_one-s_head ...

Не в сети
Заходил: 7 лет 3 дня назад
Россия
: Новосибирск
Регистрация: 26.12.2011 - 09:19
: 1111
ковалев tehno пишет:

тема не живая! Я немного был неправ, что говорил что чем угодно можно начать с нуля blush2 . Если действительно нет ничего не земли, не техники, ни капитала shok ... очень сложно bang !!! лучше сразу в рабство scratch_one-s_head ...

А веники березовые?

Чтобы тебя любили, приходится быть хорошим со всеми каждый день. Чтобы ненавидели - напрягаться не приходиться вообще.

Не в сети
Заходил: 6 месяцев 3 недели назад
россия
: Владимирская область Струнино
Регистрация: 17.01.2010 - 04:11
: 552
Геннадий99 пишет:

Плетение из лозы.Чего чего ,а этогодобра сечас валом.

вот у нас например корзину сейчас не купишь, просто ни ко не плетёт и на рынках нет

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
Чарская Светлана пишет:
"Хуторянка" пишет:

И никак его (Руководителя) сидя в городе и тем более не являясь специалистом в с/х не проконтролируешь.

Юрист и экономист, не смогут просчитать дважды два? мало вероятно. Тем более аудитор....

Бизнес, а тем более в сельском хозяйстве - это не дважды два.
Даже в городе, сделав все правильно и красиво (т.е. по книжному): сняв офис или производственное помещение, набрав в штат спецов высокого класса, производя качественный продукт по адекватной стоимости и правильно его позиционируя, можно споткнуться на одной мааленькой пакости со стороны менеджера или секретарши, которая будет перенаправлять поток заказов в своих интересах. И этого можно не углядеть даже сидя за стенкой, а тем более находясь за много километров от офиса и производства, по временам приезжая с проверкой.

+ В нашей стране грамотные управленцы отсутствуют как класс. Те, кто реально может организовать бизнес процессы чаще всего является и Учредителем и Руководителем в одном лице, а это уже не совсем бизнес в моем понимании, - это Своё Дело.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
Цветков АА пишет:

Начать своё дело в городе с нуля.
Так начинайте!

Так начала! laugh
Приехали 9 лет назад с супругом в город с клетчатой сумкой в которой были одежда, книги и диски. В кармане занятые у родных $1000. Пока училась подрабатывала кассиром, уборщицей, и разносила косметику по каталогам. Когда поняла, что уборщицей в городе не заработаешь, а успех в профессии по которой обучалась может так и не настигнуть... поступила в другой ВУЗ и начала работать головой.
Знания и труд - вот то основное, что позволяет начать свое дело даже практически с нуля. Конечно по началу придется делать ВСЕ самому (бухгалтерия, маркетинг, реклама, уборка помещений и многое другое) потому-что за каждую букву, за каждую скрепку нужно платить - и это правильно. И риски огромны (т.к. тебе никто каждый месяц на карточку нную сумму не положит...), так что нужно быть готовым остаться у разбитого корыта и никто не гарантирует стабильности даже при идеальном бизнес плане и его грамотном воплощении.

В с/х-ве дело другое... тут совсем с нуля (особенно не являясь сельским жителем) не получится.

Это про "с нуля".
Лесник78, же говорил не о "совсем нуле". Т.е. речь как я понимаю идет о том, что он готов инвестировать (основная цель, поднять и развить родовые места), но нет опыта в с/х-ве и сам сейчас поехать на землю не имеет возможности + нет человека которому может доверить управление бизнесом.
Чудеса конечно возможны, но не видела я еще (среди наших граждан) успешного человека (Управленца), который будет пахать не покладая рук, чтобы принести кому-то прибыль...

Может попробовать пригласить семью рукастую и головастую (быть может из верующих - по крайней мере будет надежда на некий нравственный уровень, который не позволит например работать налево) у которых как раз есть стремление работать на земле и навыки для успешного управления процессами производства, но нет той самой земли и стартового капитала.
Сотрудничать с ними, например, на условиях партнерства. Или же четко чтобы знали, что их доход зависит не от вашего настроения, а реально от качества и количества произведенной ими продукции.
Как-то так.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Аватар пользователя Львовна
Не в сети
Заходил: 1 год 2 месяца назад
Украина
: Каменец-Подольский
Регистрация: 09.02.2010 - 23:27
: 17447
"Хуторянка" пишет:

Может попробовать пригласить семью рукастую и головастую (быть может из верующих - по крайней мере будет надежда на некий нравственный уровень, который не позволит например работать налево) у которых как раз есть стремление работать на земле и навыки для успешного управления процессами производства, но нет той самой земли и стартового капитала.
Сотрудничать с ними, например, на условиях партнерства. Или же четко чтобы знали, что их доход зависит не от вашего настроения, а реально от качества и количества произведенной ими продукции.

good super
roma

Olena

Не в сети
Заходил: 3 года 7 месяцев назад
Россия
: Москва - Рязанская обл., Михайловский район
Регистрация: 17.01.2012 - 15:29
: 81

Взял на заметку.

Возрождаю исчезнувшее село в Рязанской области.

В сети
Заходил: 17 секунд назад
россия
: Татарстан
Регистрация: 26.02.2010 - 19:54
: 4263
"Хуторянка" пишет:

Сотрудничать с ними, например, на условиях партнерства.

Это много уже обсуждалось. Пожилым это не надо, или не потянуть. Молодежь - все упрется в детей, надо растить, учить. Но зарплата будет тыс 15, сами же пишите что можно у разбитого корыта остаться, а партнеры рискуют оба. Короче у желающих нет капитала, а на всех с капиталом не найдется работников.

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335

Партнерства поясню в каком плане.
Инвестиции финансовые не есть единственные и самые мощные. Например в случае в моим бизнесом инвестиции были в виде пахоты интеллектуальной, при минимальных финансовых вложениях (не было у меня тогда достаточно средств для мощного старта), да и на начальном этапе не стала бы вкладывать даже имея эти средства - ибо риски.

В данной ситуации может быть партнерство в виде будущих дивидендов (т.е. сразу оговорить (и записать на бумажке, т.е. в договоре прописать) сколько процентов кто получит в случае прибыли).

Т.е. (в общих чертах) как я это вижу:
1. найти семью трудолюбивых людей (для которых дети не помеха а наоборот стимул. И сейчас множество людей, которым не нужна школа и прочие блага цивилизации по близости);
2. Для начала предложить им проживание в комфортных условиях и минимальную зарплату (самый мизер, чтобы был стимул развиваться);
3. Четко спланировать и прописать обязанности и цели всего предприятия, а также хорошие проценты этой семье в случае успешности Дела (или постепенных переход к ним некоторых активов - это исключит для них страхи по поводу кидалова с Вашей стороны). ну и т.п. Соответственно, если люди не справляются с задачей именно развития производства - в самом начале оговорить тот момент, что ваши пути разойдутся, ибо нахлебники Вам не нужны.
4. Вообще - надо семьи с детьми приглашать, - это может послужить толчком для возрождения того поселения. Сейчас можно найти молодые семьи, которые тяготятся жизнью в мегаполисе. Думаю в этом направлении можно работать.
Или в глухих сибирских деревнях поискать (но тут ответственность на Вас бОльшая будет и для людей цель скорее всего будет не село, а город; и как только окрепнут тут, их естественным желанием будет покинуть ваше предприятие).

Т.е. семья будет инвестировать не деньги, а свои знания, труд и проч.
Если говорить о себе, то в определенных обстоятельствах, я бы пошла на такие условия. Нечто подобное предложила своей тете и ее супругу и получила их предварительное согласие.
Сразу оговорить момент ответственности и Вашей и их. Вам, как юристу и аудитору лучше знать как в этом плане все устроить.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335

Я бы в заданных условиях искала семью с детьми (для них важна экология и то, чем деток будут кормить), смотрела бы прежде всего что за люди, какая у них мотивация, насколько они адекватны, насколько Вы с ними совпадаете в самых важных вопросах.
Думаю искать нужно среди москвичей у которых есть желание перебраться в деревню. Есть такие, кому осточертели все эти "блага" цивилизации. Это конечно не гарантирует, но есть вероятность, что когда на селе дела пойдут хорошо - они не сорвутся в город, т.к. тут уже все повидали.

Вот например такому Человеку (при совпадении интересов и целей) я бы доверилась и почла бы за честь не только сотрудничать, но даже жить по соседству. В видео не сказано, но они с супругой москвичи, переехали в старенький домик в деревне когда были еще совсем молодыми. Не обязательно конечно чтобы у семьи было 6-7 детей :), но 2-3 ребенка будут только на пользу, дети очень стимулируют. http://www.1tv.ru/news/social/195594

А когда найдете - уже можно конкретно под них хозяйство создавать. Т.е. вместе с ними разработать оптимальный план действий.

Искать работников, которые не могут принимать решения самостоятельно для Вас точно не выход.
Управленец, т.е. человек умеющий думать и впахивать (а именно такой нужен) и без Вас создаст то, что нужно. А если такого удастся отыскать, как говорила выше - есть огромный риск того, что будет работать налево.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

В сети
Заходил: 17 секунд назад
россия
: Татарстан
Регистрация: 26.02.2010 - 19:54
: 4263
"Хуторянка" пишет:

(для которых дети не помеха а наоборот стимул. И сейчас множество людей, которым не нужна школа и прочие блага цивилизации по близости)

Как эти два момента совместить? Это раньше все в лаптях ходили и без штанов, это было обычным делом, сейчас без образования человек не то что крепостной, а раб будет.

"Хуторянка" пишет:

Вообще - надо семьи с детьми приглашать, - это может послужить толчком для возрождения того поселения. Сейчас можно найти молодые семьи, которые тяготятся жизнью в мегаполисе.

Тут можно два момента рассмотреть. Семья из мегаполиса будет жить на деньги от съема квартиры, авто у них есть, до школы 30 км не проблема. Ну опыт со временем придет.
Семья с опытом из деревни по сути ничего не имеет. Начинаем - жилье и инфраструктура нужны. Получается такой снежный ком, что все на первых порах и рассыпается.
Ну как вариант с таджиков и других пример брать. Только одно но - на 15 тыс их семья на родине несколько месяцев может прожить, у нас тоже можно прожить, только за еду и одежду мало кто пойдет работать.
Конечно есть единичные совпадния, они находят друг друга и схема работает, но это очень индивидуально и единично.
Основная масса народа всегда будет "за бортом", и лозунги "работать надо" не прокатят.

"Хуторянка" пишет:

как юристу и аудитору

Даже близко не угадали. Тут хочется выразить благодарность чиновничьему аппарату в развитии образования населения, им же некогда, то чай, то совещание, приходится самим изучать. Иначе не получается, можно без штанов остаться. Выручает интернет.

Не в сети
Заходил: 3 недели 2 дня назад
Россия
: Москва-Владимирская обл. Славцево
Регистрация: 25.11.2010 - 16:37
: 15081
"Хуторянка" пишет:

Искать работников, которые не могут принимать решения самостоятельно для Вас точно не выход.
Управленец, т.е. человек умеющий думать и впахивать (а именно такой нужен) и без Вас создаст то, что нужно. А если такого удастся отыскать, как говорила выше - есть огромный риск того, что будет работать налево.

именно так всегда и происходит. и никто в мире ТАК БИЗНЕС НЕ НАЧИНАЕТ. Сначала все сам. и когда уже все отлажено и налажено берут пмощников и присматриваются. и опять же контроль. но тогда уже знаешь свою прибыль если вдруг стала падать, есть повод подумать о замене работника.

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
Татанка пишет:

и никто в мире ТАК БИЗНЕС НЕ НАЧИНАЕТ.

На своем опыте: часто мировой опыт и мировые правила у нас не работают. Или даже с точностью до наоборот работают.
Реально парадоксов много. Приведу один пример: когда только начинала, поначитавшись книжек решила перенять мировой опыт в части обслуживания клиентов (речь о физ.лицах с юр. лицами, особенно крупными - эти правила чаще всего действуют). Приглашала клиентов к определенному времени, предлагала напитки, предельно четко и открыто освещала подробности сделки и всего процесса - клиентам начинало казаться что что-то тут неладно...
правильную тактику взаимодействия с клиентами подсмотрела у конкурента: создаешь очереди, нервотрепку, заявку рассматриваю не 1 час, а 3 дня и за это беру нную сумму, минимум информации... почему-то именно в таких условиях (явно не комфортных и неправильных) клиент думает что тут ему будет счастье, а когда как с человеком разговариваешь - не верит. Парадокс.
Так что необходимо четко знать специфику бизнеса и особенности поведения клиентов и сотрудников. С сотрудниками (не всеми конечно) но со многими та же фигня. увы.

Татанка пишет:

Сначала все сам. и когда уже все отлажено и налажено берут пмощников и присматриваются. и опять же контроль. но тогда уже знаешь свою прибыль если вдруг стала падать, есть повод подумать о замене работника.

Татанка, тут книжные правила опять же не действуют, точнее есть несколько моментов:
1. Я предлагала вариант в той ситуации, когда самому нет возможности на месте участвовать в процессе;
2. Именно когда все уже "отлажено и налажено" найти управленца - это вырастить под своим крылом конкурента (причем лютого, того, кто знает именно твою кухню, знает ее изнутри - владеет твоей клиентской базой, твоими технологиями, документацией и проч.);
3. По поводу контроля за прибылью. А если не стала падать, а растет или держится на одном уровне? А откуда знать - это реальный рост или он должен быть выше? А в сельском хоз-ве как удаленно проконтролировать действительно ли урожай картофеля был мизерный от того, что погода была плохая? и т.п.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335

Думаю что оптимальный выход из ситуации - это работа с управленцем на принципах партнерства:
т.е. вы в Дело оборудование, землю и минимальную оплату труда + на вас бухгалтерия, безналичные расчеты, отчетность, возможно еще и договоры с поставщиками и клиентами, т.е. активно участвовать не в производстве, а в административной поддержке предприятия - это вполне возможно делать удаленно.
Он в дело инвестирует знания, труд, время. т.е. за производство отвечает партнер (или семья, бригада) и он же четко знает, что произведет он 10 единиц продукции - получит свои 3 (к примеру), если 100, то получит свои 30. Думаю что если человек без патологий, а вы с ним предельно честны, то он предпочтет честно заработать свои 30, чем стырить у вас 15.
При этом изначально необходимо четко разграничить зоны ответственности и оговорить разные варианты развития событий (т.е. если чел объективно не справляется - он уходит, при этом нужно оговорить постепенный переход к нему неких мат. ценностей, как гарант того, что его не кинут на этапе становления когда он инвестировал свой труд и знания, а до прибыли еще пара-тройка лет) .
Дело вести предельно честно, не замалчивать острые углы и проч.
Думаю что на таких условиях возможно поднять при условии адекватности участников предприятия.

В то, что мировой опыт и правила ведения бизнеса, обязательно и без учета местных особенностей будут применимы у нас, повторюсь - не верю.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 недели 2 дня назад
Россия
: Москва-Владимирская обл. Славцево
Регистрация: 25.11.2010 - 16:37
: 15081
"Хуторянка" пишет:

В то, что мировой опыт и правила ведения бизнеса, обязательно и без учета местных особенностей будут применимы у нас, повторюсь - не верю.

вот только один нюан. один из партнеров в этом бизнесе не буб-бум. а второй? если такой же. далеко не уедешь. а если спец. будет воровать 100%. дальше ничинаются трения. один говорит - нужен новый двор, другой и этот постоит. не знаю не один партнерский бизнес, который хорошо пошел. либо вообще рухнул, либо один выжил другого.

"Хуторянка" пишет:

то он предпочтет честно заработать свои 30, чем стырить у вас 15.

заработает свои 30 и стырит 15.

"Хуторянка" пишет:

Татанка, тут книжные правила опять же не действуют, точнее есть несколько моментов:

это не книжные правила, а реальность. вложить деньги в незнакомое дело и доверить неизвестному.

"Хуторянка" пишет:

1. Я предлагала вариант в той ситуации, когда самому нет возможности на месте участвовать в процессе;

значит это не тот бизнес. или менять условия. типа кредита под залог.

"Хуторянка" пишет:

2. Именно когда все уже "отлажено и налажено" найти управленца - это вырастить под своим крылом конкурента (причем лютого, того, кто знает именно твою кухню, знает ее изнутри - владеет твоей клиентской базой, твоими технологиями, документацией и проч.);

это не услуги. что толку управленцу, если ферма с 1000 голов скота не его. За ради Бога, пусть пробует открыть свою ферму и продавть молоко той клиенсткой базе.

"Хуторянка" пишет:

3. По поводу контроля за прибылью. А если не стала падать, а растет или держится на одном уровне? А откуда знать - это реальный рост или он должен быть выше? А в сельском хоз-ве как удаленно проконтролировать действительно ли урожай картофеля был мизерный от того, что погода была плохая? и т.п.

как минимум участвуя в процессе. а не живя за сотни верст. хотя думаю, что с картофелем проще отследить.

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
анкноун][quote="Хуторянка" пишет:

(для которых дети не помеха а наоборот стимул. И сейчас множество людей, которым не нужна школа и прочие блага цивилизации по близости)

Как эти два момента совместить? Это раньше все в лаптях ходили и без штанов, это было обычным делом, сейчас без образования человек не то что крепостной, а раб будет.
анкноун, в Москве сейчас появились такие семьи, которые хотят сами воспитывать своих детей (не сбагривать в дет.сады и школы), сами хотят их обучать. В век интернета и комп.технологий (у меня старшей еще 3-х лет нет, а она уже в твиттере сообщения с айпеда пишет lol ), можно и нужно образование получать удаленно (во многих универах, например в МГСУ есть отделение, где можно все, вплоть до курсовых работ отправлять по интернету и приезжать лишь на экзамены пару раз в году). Люди сами уже образованные, состоявшиеся, умеют думать и трудиться. Они не хотят никому ничего доказывать, для них гораздо важнее здоровая среда обитания и труд не крючком у компа. Я не говорю что это массовое явление. Но таких и нужно искать. Невозможное возможно :).

анкноун пишет:

Тут можно два момента рассмотреть. Семья из мегаполиса будет жить на деньги от съема квартиры, авто у них есть, до школы 30 км не проблема. Ну опыт со временем придет.
Семья с опытом из деревни по сути ничего не имеет. Начинаем - жилье и инфраструктура нужны. Получается такой снежный ком, что все на первых порах и рассыпается.

Про семью из деревни как мне думается - им просто будет не интересна такая жизнь, вам нечего им предложить, они этого сельского труда уже накушались вдоволь.
Из того, что я наблюдаю по своим родным и знакомым: даже работящие и по деревенским меркам зажиточные семьи всеми силами стараются отправить детей на обучение в город, чтобы те там закрепились. Т.е. им не интересно будет предложение сменить свой дом на чужой, чего они там не видели?
По поводу жилья и инфраструктуры - да. нужно создать условия. Причем достойные.

анкноун пишет:

Конечно есть единичные совпадния, они находят друг друга и схема работает, но это очень индивидуально и единично.
Основная масса народа всегда будет "за бортом", и лозунги "работать надо" не прокатят.

Согласна. Понятно что волшебной пилюли полезной для всех не существует.

анкноун пишет:
"Хуторянка" пишет:

как юристу и аудитору

Даже близко не угадали. Тут хочется выразить благодарность чиновничьему аппарату в развитии образования населения, им же некогда, то чай, то совещание, приходится самим изучать. Иначе не получается, можно без штанов остаться. Выручает интернет.

Не, я без подвоха. Грю же главное условие успешности предприятия - это честность и уважение партнеров друг к другу, ессно все это должно быть четко задокументировано. Вообще верю в бумеранг судьбы - нечестным путем нажитое в толк не пойдет.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
Татанка пишет:

заработает свои 30 и стырит 15.

Татанка, а я верю в людей angel и доверяю своей интуиции. При оценке мотивации человека (не говорю что всегда) с большой долей вероятности можно спрогнозировать его поведение в заданных условиях. А риски есть всегда. На 100% ни в чем нельзя быть уверенным.
Думаю что можно найти честного и создать условия чтобы у него не возникло соблазна лихоимствовать и воровать.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
Татанка пишет:

дальше ничинаются трения. один говорит - нужен новый двор, другой и этот постоит.

Четкое разделение обязанностей. Изначально оговоренные.
Не работать с придурками или если есть сомнения.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 недели 2 дня назад
Россия
: Москва-Владимирская обл. Славцево
Регистрация: 25.11.2010 - 16:37
: 15081
"Хуторянка" пишет:

Четкое разделение обязанностей. Изначально оговоренные.

это партнерство, а не наемный работник. вполне нормально, что у двух людей два разных мнения. а прибыль одна на двоих. хоть обговорись - час икс наступит.

"Хуторянка" пишет:

Татанка, а я верю в людей angel и доверяю своей интуиции. При оценке мотивации человека (не говорю что всегда) с большой долей вероятности можно спрогнозировать его поведение в заданных условиях.

А при чем здесь ваша интуиция или это вы решили вложить деньги?

Не в сети
Заходил: 9 лет 2 недели назад
Россия
: алтай
Регистрация: 25.11.2010 - 22:19
: 35

"Хуторянка" вы грамотный человек! и мысли и расуждения у вас правильные!!! victory
но что я скажу, в жизни не всегда получается так как написанно на бумаге!!! пропишете вы все в договоре, но это не факт что будет все так как вы хотели!!! эта бумажка нужна только для разрешения конфликта и подстраховки...

но не факт что на вас будут работать, темболее труд не легкий- это вам не работа в офисе!!! А действительно кто хочет работать, кто хочет улучшить свои условия жизни и без "вас" справится!!!

В сети
Заходил: 17 секунд назад
россия
: Татарстан
Регистрация: 26.02.2010 - 19:54
: 4263
"Хуторянка" пишет:

а до прибыли еще пара-тройка лет

У кого есть деньги и нет опыта в с-х это очень трудно объяснить.

"Татанка" пишет:

вложить деньги в незнакомое дело и доверить неизвестному

Вот никто и не вкладывает.

"Хуторянка" пишет:

не сбагривать в дет.сады и школы

Хорошо то хорошо, а как такой ребенок потом в обществе сможет жить? Мы с вами в детских садах и школах бывали, по инету можно научить хорошим манерам, а пристанут к такому кибер-ребенку на улице - что, перезагрузку нажать?
Теперь приземлимся. Фермерское хозяйство чаще без коммуникаций. До прибыли 3 года. Спутниковый инет дорого, сеть тянуть еще дороже, на радио-инете скайп не потянет. Кто потянет такую роскошь на 15 тыс? Надо еще жильем обзавестись. Ну дали вам пожить помещение. 4 год без урожая, вас выпинывают. Куда пойдете? Жилье не построили, купить не на что.
Про детей в город. Мечтают об этом родители, которые в городе не жили или только учились при СССР. На стипендию даже с ребенком жили. Они не учитывают что работа с хорошей зарплатой не валяется, а жилье от организаций не дают.
Городские переезжают в деревню так как надоело. Их дети покарячатся (а в большинстве так и будет) и своих детей будут тоже отправлять в город.

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
Татанка пишет:

это партнерство, а не наемный работник. вполне нормально, что у двух людей два разных мнения. а прибыль одна на двоих. хоть обговорись - час икс наступит.

Предлагаю именно партнерство. Две сознательные, честные по отношению друг к другу стороны, общая цель, тщательно оговоренные условия, соратничество, нравственный уровень конечно трудно определить, поэтому предположила, что сотрудничество с людьми, у которых главная ценность не брюлики, а царствие небесное - может хоть и не гарантировать но свести риск явного и преднамеренного кидалова к минимуму).
Про час икс - сто проц. И тут станут как никогда важны личностные качества участников проекта.

Татанка пишет:

А при чем здесь ваша интуиция

У меня похожая ситуация. Так что интерес к этой теме не праздный.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Не в сети
Заходил: 3 недели 2 дня назад
Россия
: Москва-Владимирская обл. Славцево
Регистрация: 25.11.2010 - 16:37
: 15081
"анкноун" пишет:

Вот никто и не вкладывает.

вкладывают как и в любой другой бизнес. но работают сами. вот, например http://www.rozhdestvofarms.ru/ru/press/116/

В сети
Заходил: 17 секунд назад
россия
: Татарстан
Регистрация: 26.02.2010 - 19:54
: 4263
"Хуторянка" пишет:

и создать условия

Ну вот посчитайте во сколько рубликов это вытянет.
Красной нитью проходит "партнерство", но это только уловка, чтобы минимизировать расходы. Т.е. поработай, а потом поделим - вот тут и загвоздка. А нанять ответственного работника, создать ему условия, обеспечить заработком - то есть взять все риски на себя - на это никто не пойдет, да просто денег не хватит, а иначе это холдинг, колхоз и как хотите назовите. А еще люди болеют, нужен отдых, всем хочется в театры, магазины, а как это осуществить когда надо работать 365 дней в году? Утопия короче.
Вот сейчас дождь, а я в инете торчу. Если бы на дядю работал, то был бы скандал - доски не торцованы, корпуса не собраны, из 20 граммов семян капусты получилось 19 корней рассады - не работает. А так и не страшно, все я это сделаю, может через 5 мин, может через день, но сделаю.

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
ковалев tehno пишет:

но что я скажу, в жизни не всегда получается так как написанно на бумаге!!! пропишете вы все в договоре, но это не факт что будет все так как вы хотели!!! эта бумажка нужна только для разрешения конфликта и подстраховки...

Именно!

ковалев tehno пишет:

но не факт что на вас будут работать, темболее труд не легкий- это вам не работа в офисе!!!

В ином офисе работа еще та каторга.

ковалев tehno пишет:

А действительно кто хочет работать, кто хочет улучшить свои условия жизни и без "вас" справится!!!

Согласна. Но наверняка, как и из всего есть исключения.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

В сети
Заходил: 17 секунд назад
россия
: Татарстан
Регистрация: 26.02.2010 - 19:54
: 4263
"Татанка" пишет:

но работают сами

Вот она соль. А инвестору нужно чтобы 300% прибыли да через 2-3 мес, или дивиденды но каждый месяц, а в с-х так почти не бывает.

Не в сети
Заходил: 2 года 3 месяца назад
Регистрация: 12.03.2010 - 23:06
: 6152
"анкноун" пишет:

А инвестору нужно чтобы 300% прибыли да через 2-3 мес

Инвестор использует деньги банка - поэтому это не прихоть инвестора, а прихоть банка.

Зачем? Почему? Как?

Не в сети
Заходил: 3 года 1 месяц назад
Москва
: Москва
Регистрация: 22.01.2010 - 02:07
: 335
анкноун пишет:
"Хуторянка" пишет:

и создать условия

Ну вот посчитайте во сколько рубликов это вытянет.
Красной нитью проходит "партнерство", но это только уловка, чтобы минимизировать расходы. Т.е. поработай, а потом поделим - вот тут и загвоздка. А нанять ответственного работника, создать ему условия, обеспечить заработком - то есть взять все риски на себя - на это никто не пойдет, да просто денег не хватит, а иначе это холдинг, колхоз и как хотите назовите. А еще люди болеют, нужен отдых, всем хочется в театры, магазины, а как это осуществить когда надо работать 365 дней в году? Утопия короче.
Вот сейчас дождь, а я в инете торчу. Если бы на дядю работал, то был бы скандал - доски не торцованы, корпуса не собраны, из 20 граммов семян капусты получилось 19 корней рассады - не работает. А так и не страшно, все я это сделаю, может через 5 мин, может через день, но сделаю.

Согласна с Вами. Но есть нюансы в каждом конкретном случае.
1. Понятно что инвестиции денежные будут огромны, ну а риски есть в любом деле.
2. Партнерство не уловка, а симбиоз.

Можно расскажу свою задумку? буду благодарна вашей помощи в виде конструктивной критики:
Моя тетя с супругом живут в глухой деревне в Сибири. Условия очень трудные, не жизнь а выживание. При -45 град.по цельсию Тетя умудряется выращивать в теплице болгарские перцы (т.е. у людей золотые руки + они трудоголики, а это значит, что скорее всего мне придется не уламывать их трудиться, а наоборот поумерить их пыл ибо и ежу понятно, что для долговременного плодотворного сотрудничества истощение нафиг не нужно (посевная и время сбора урожая не в счет - там будем пахать все и интенсивно victory ) проблема в том, что там ее перцы никому не нужны. + у нее нет знаний и опыта по ведению бухгалтерии, по продвижению товара (а у меня уже есть потенциальные покупатели причем как на мелкие партии так и на крупные), и прочим организационным вопросам, и даже при умении, для того чтобы был положительный эффект - эти процессы потребуют много времени и сил. Столько, что не останется на производство продукции, а без должной организации этих процессов - выхлоп будет небольшой, даже при условии производства качественной продукции.

Как я это вижу:
1. Мы вместе продумываем и прописываем концепцию, структуру, обязанности, ответственность каждого, то, как будет распределяться прибыль и проч. условия. Если все сходится и видим что нас все устраивает, тогда:
2. Я приглашаю Тетю и ее Супруга на свою землю, даю ей благоустроенное жилье, + минимальную з/п (до периода, когда окупятся материальные вложения и стабильно пойдет прибыль от продажи продукции) питание доставляю, одежду и проч.
3. Вместе закупаем посадочный материал и производим закладку насаждений и посев;
4. Уход они осуществляют сами - это ее территория и я в нее не лезу (не в смысле что ничего делать не буду, а в смысле - она там хозяйка, а важные моменты (агротехнику, систему защиты растений и проч.) мы оговорим заранее. Она же отвечает за качество и количество продукции;
5. Я занимаюсь организационными моментами, закупками, продажами, логистикой и проч.
6. Года через 3 пойдет прибыль. лет через 5 окупятся материальные вложения. Именно с этого момента мы обе начинаем получать дивиденды по оговоренной заранее схеме.

Что-то типа того. Вроде все красиво получается пока на бумажке.

Любая весть изначально благая -
Просто ты к этому еще не привык (БГ).

Страницы