Республика Адыгея, как известно, аграрная. Последние годы, начиная с времен правления Совмена, как то исчезла из обихода характеристика Адыгеи как индустриально-сельскохозяйственной. И причин тут множество, начиная с процесса становления РА как самостоятельного субъекта Федерации, и кончая практически полным развалом промпроизводства за годы перестройки-переделки страны, демократических реформ и перевода некогда цветущей отрасли на рельсы капиталистического развития. Пока еще удается собирать приличные урожаи, но это скорее «вопреки», чем «благодаря» усилиям наших земледельцев. Почвы в республике плодородные, как говорится «воткни в землю оглоблю – телега вырастет». А в остальном процесс сельскохозяйственного производства так и остается в прокрустовом ложе переходного периода от «интенсификации хозяйства к его капитализации».
Естественно, что в небольшой статье невозможно охватить весь круг проблем, поэтому остановимся на одной из самых злободневной – кадровом голоде. А голод этот чувствуется все больше и больше. И дело тут не только в промахах системы образования и подготовки кадров для села, а в изменении отношения молодежи к труду земледельца, пахаря и кормильца своей страны и народа России. Труд хлебороба в «тоталитарные» времена всегда был в почете, ударники и герои пользовались всеобщим уважением, на них смотрели как на становой хребет государства. Постепенно это отношение трансформировалось в некий нигилизм и явное нежелание молодых «крутить хвосты коровам» горбатить на селе, когда можно заработать легкие деньги без особого напряга, обретаясь в сфере услуг и товаропродвижения. Процесс этот носит достаточно латентный характер и приобрел черты явного исхода молодых из этой сферы жизнедеятельности, которая обрела характеристику малоперспективной в плане карьерного роста и достижения определенного уровня благосостояния. Да и обеспечение молодых специалистов теми же квартирами достаточно проблематично, поскольку решение этого вопроса отдано на откуп «региональным баронам», т.е. тем же главам районных администраций. А брать ипотеку – это себе дороже и сравнимо с желанием сунуть голову в петлю, поскольку это такая «засада», что «мама не горюй!».
Недавно в газете «Советская Адыгея от 22 января 2011 года появилась хлесткая статья «Новому времени – новые кадры» с не менее хлестким подзаголовком – «67,4% работающих в АПК не имеют специального образования». Статья информационно насыщенная и написана со знанием дела. Цифровой материал просто убийственный, а характеристика кадрового потенциала АПК республики шоковая. Ниже я приведу некоторые цифровые показатели из этой статьи, но, прежде всего я хотел бы задать самому себе вопрос: неужели такое возможно в наше время и почему руководство Адыгеи практически проморгало этот процесс, пустив дело на самотек. Может быть, оно не знало о негативных тенденциях в кадровом обеспечении отрасли? Нет, знало. Достаточно зайти на сайт Информационно-аналитическое управления Аппарата Государственного Совета-Хасэ Республики Адыгея и почитать статью «Актуальные проблемы развития системы профессионального образования в Республике Адыгея», чтобы стало понятным, то, что ребята из «Белого Дома» были в курсе проблемы. Она родилась не вчера и аналитические материалы, данные в таблицах, отслеживают этот процесс аж с 1998 года. Тогда в чем же дело? Неужели непонятно, что если из 1523 руководителей и специалистов сельхозпроизводства в республике только37,1% имеют высшее образование, то говорить о какой-то перспективе дальнейшего развития АПК Адыгеи вряд ли уместно. Удельный вес специалистов, не имеющих вообще никакого образования, составляет в общей структуре – 10,1%, причем в рядах руководителей среднего звена таких 14,2%. Не имеют специального образования 67,4% работающих в агропромышленном комплексе Адыгеи. Доля молодых руководителей в АПК, получивших образование в постсоветское время, весьма незначительна, что, возможно, свидетельствует о некотором недоверии к знаниям молодежи, или, скорее всего, о нежелании уступать им дорогу в условиях выживания и мизерной пенсии, на которую не проживешь. «Капитализьм» - «человек человеку люпус эст». А что же мы хотели? «Невидимая рука рынка» дедушки Адама Смита все расставила по своим местам. А когда страна все больше напоминает фантасмагорию Оруэлла «Скотный двор» + «1984», то грустить по поводу перекосов в отдельно взятой отрасли хозяйствования в Адыгее как-то не приходится. Мне думается, что автор вышеупомянутой статьи несколько однобоко трактует особенности перехода к «новым рыночным отношениям», считая, что нынешнее сельское хозяйство республики требует в первую очередь экономических финансовых и бухгалтерских связей. Не отрицая их значения, приоритет во всем мире (в тех же Штатах, например) отдается непосредственному производству сельхозпродукции. Поскольку основную, львиную долю продукции в США производят крупные сельхозобъединения, тесно завязанные на финансовые, юридические, экономические, банковские и бухгалтерские структуры, то количество «белых воротничков», обслуживающих такие институты сведено к минимуму. А вот с рядовыми кадрами и кадрами среднего звена в республике действительно проблема. По данным Гокомстата РА численность трактористов-машинистов в республике сократилась в 2009 году по сравнению с 2000 годом на 21%, а операторов машинного доения – на 32%. Тут, конечно, надо было бы сказать и о лизинге и об уменьшении поголовья дойных коров, но все равно складывается впечатление, что процесс подготовки кадров для села в Адыгее пущен на самотек.
С другой стороны, проблема обучения и переобучения специалистов, работающих в АПК Адыгеи, стоит не менее остро. Автор статьи совершенно верно указывает на то, что эта работа в республике поставлена из рук вон плохо. Цифры говорят сами за себя: за 2005-2009 годы только 7,1% руководителей сельхозпредприятий РА прошли обучение и аттестацию, хотя по расчетам ежегодно 20% специалистов должны проходить переобучение. Поэтому только 56,4% главных специалистов, работающих на предприятиях АПК Адыгеи, имеют высшее образование, а обеспеченность руководителями среднего звена с высшим и среднеспециальным образованием находится где-то на уровне 30%. Дополнительным фактором, усложняющим кадровую ситуацию на селе, является высокая текучесть руководителей. За 2009 год она составляла 22,3%, причем среди главных специалистов – 22,5%, а среди руководителей среднего звена – 13,7%.
Вот и получается, что ученые, работающие в МГТУ, прекрасно знают проблемы кадрового обеспечения АПК Адыгеи, чего не скажешь о высшем руководстве республики. Перефразируя знаменитую фразу Иосифа Виссарионовича можно сказать: «Не знают, или не хотят знать?». А далее, ну, вы сами понимаете.… А проблему решать надо, иначе и сельскому хозяйству республики вслед за промышленностью будет «кирдык».
