Уважаемые участники форума, здравствуйте . Я на форуме описала как- то своё выживание в деревне после города . Господа фермеры меня тогда не поняли и решили, что я так ничему не научилась, ничего не нажила и до сих пор бедствую, но уже со взрослыми детьми.
Извините за столь пространное вступление.
И решила я всё ж таки создать КФХ (почему же не воспользоваться, коль можно).
Итак я на стадии оформления бизнес плана (наведения лоска,так сказать)
Планы написаны.
1. Могу ли я объединить б.п. по гусям и б.п. по выращиванию картофеля в один бизнес проект? (это взаимонеобходимые проекты). Бизнес планы готовы - по доращиванию гусей с наймом одного работника; и по выращиванию картофеля на корм ( Я его так и так сажу и выращиваю на 30 сотках , пока), тоже с наймом 1 работника.
2. Должна ли я указывать свой скот, какой есть, весь? Ведь я живу в деревне и скотина вся, для жизни без магазина, есть.
3.Должна ли я указывать о наличии автомобиля, техники и всех построек? Т.е всего, что на сегодняшний день имеется в хозяйстве, планируется использовать для претворения в жизнь своего плана, но как косвенные затраты.
4. Нормально это будет, если я приду в ЦЗН с заявлением о "самозанятости", с уже готовым планом, рассчитанным на 2 вида деятельности + найм 2х работников---- и всё это враз? и образование у меня не с/хоз, а бухгалтер, но зато с большим стажем. Кстати безработные- будущие рабочие- члены моего семейства.
Прошу ответить мне. Спасибо.
Вы здесь
Уточнения по бизнес плану.
6 сообщений
вс, 28.03.2010 - 17:31
#1
Асия можно это вс объединить в один бизнес-план, картофель записать в разделе "корма" и указать там же, что излишки на продажу, хотя если объём небольшой то можно просто как выращивание кормов указать. Бизнес-план для ЦЗ?
А у Вас что получается? Вы ведь тоже писали план, не так ли?
Спасибо. Да, для ЦЗ, уж решила попробовать, само в руки плывёт. Ну и со всеми остальными вопросами я уж определилась. Видите, дело в том, что у меня такой уж характер, мне почему то нужна всегда моральная поддержка,причём людей знающих и посторонних.
Ещё вот что интересно, если собственные вложения-деньги, указаны в бизнес плане, а материальная база указана в соглашении членов КФХ как доли имущества, то так пойдёт? Мат. база это- постройки, техника, авто, земля под огородом, земля покосная. Ведь часть имущества оформлена на муже. А он по плану один из работников.
И самое то сомнительное, что быстро это всё разрулится. Ведь всяко говорят, а закон поискать , посмотреть некогда.
Приветствую.
У меня к бизнес-планам отношение негативное, если честно.
Ни в одном бизнес-плане невозможно учесть коэффициент РД, как я его называю - Российская Действительность. Это может быть что угодно от сэс до ветеринарии, от взяток до отключения электроэнергии и т.д.
Если у Вас бизнес-план для центра занятости на 58 тыр - пишите так как надо ИМ они же там нифига не знают и не понимают. У них есть некий алгоритм, по которому они принимают решения, А тут Вы вываливаете им два бизнес-плана, со всякими взаимозаменяемыми вещами. Они тупо смотрят и в конце говорят: Чёта у вас тут всё так хитро, наверно вы хотите нас тут где-нибудь надуть" ну или что-то подобное. Не надо их загружать лишним.
Если же Вы пишите бизнес-план под что-то серьёзное, тогда и надо более серьёзно подходить
Мне в середине апреля на учёт вставать, тогда видно будет что получаеться.