Правила развозной торговли 2015г

http://www.rg.ru/2015/08/13/manturov.html
Когда появятся передвижные автофургоны-магазины, о которых было заявлено в начале года? Что случилось с проектом постановления правительства "Об утверждении правил организации развозной торговли", подготовленным вашим министерством?

Денис Мантуров: Мы отказались от этого документа. Чтобы новая форма торговли "с колес" заработала полноценно, было решено закрепить основы развозной торговли в федеральном законе и, таким образом, гарантировать предпринимателям, что их бизнес не закончится одним административным решением какого-либо муниципалитета.

Проект такого закона мы подготовили. В нем прописан алгоритм размещения мобильных торговых точек, в том числе напрямую от производителей продукции - это приведет к сокращению логистических цепочек и снижению розничных цен.

Осенью мы рассчитываем внести документ в Госдуму. После этого, надеемся, каналы сбыта отечественной продукции ощутимо расширятся, и это заметит вся страна.

А производителям продуктов станет заметно легче. В том числе у них появится простой и дешевый канал сбыта, минуя торговые сети, напрямую покупателям. Мы уверены, что очень многие производители воспользуются такой возможностью.

С одного форума . Интересные цифры по сетевым магазинам при запуске .
===========================================================
>> В продуктах питания ситуация аналогичная с поставщиками, а с наценками еще более ужасная, там 200% это миниум.

В тысячный раз напишу: это не так. По некоторым позициям может иметь место быть, но это не система.

В противном случае мы поимеем проблемы как с конкурентами, которые будут торговать завышенными у нас позициями дешевле и сделают большие объемы, так и с ФАС.

По разным группам товаров разная наценка. В некоторых регионах есть ограничения по торговым наценкам от субъектов РФ по некоторым группам товаров, например, по детскому питанию и она составляет 25%. По некоторым группам товаров мы уже год (после указа Президента от 06.08.2014 г.) регулярно представляем в УФАС данные о закупочных ценах и поставщиков. В случае. если в представляемых данных УФАС видит увеличение закупочной цены, с нас и с поставщиков запрашивают письменные объяснения.

Ну и пару цифр: средняя сумма РСР на ремонт помещения под магазин сейчас у нас составляет 5,5 млн. рублей, общий бюджет открытия магазина 13-15 млн вместе с торговым оборудованием, кассами, связью и прочими расходами на запуск. Магазин формата дискаунтер общей площадью 350-450 кв.м. с торговым залом от 200 кв.м. По бОльшим форматам расходы, соответственно, выше.

Еще расходы на аренду или покупку помещения, персонал и много чего еще. Средний срок окупаемости расходов со средним чеком от 300 рублей и РТО от 200 000 руб. в день составляет около 40 месяцев.

Если бы могли себе позволить корпоративные сговоры, а УФАС бездействовало, то:

1) сроки окупаемости затрат сильно сократились;

2) вы бы покупали продукты значительно дороже;

3) мелкие магазины "у дома" перестали сущестовать бы как класс.

Этоя не из головы придумал, работаю в одной из федеральных продуктовых сетей.

Представление о том, что продуктовые сети могут себе позволить творить все, что угодно, не соответствует действительности. Мы, также как и все другие, ограничены интересами других людей и государства, и пока какой-то баланс в этом сохраняется.

Внесение изменений в этот баланс породит другой баланс и не факт, что он понравится всем.

Могу с уверенностью сказать, что установление максимальной торговой наценки приведет к сокращению количества магазинов, прежде всего формата дискаунтер, а это рабочая лошадка всех торговых сетей, дающая 70% продаж.

_Алёнка пишет:

Вы по прежнему так считаете? ПРошло 2 года. Что с наценками произошло? Надеюсь, что статистику ведете? Поделитесь, очень интересная тема

можно не сегодня ?