Думаю о целесообразности сельхозкооперации говорить не стоит.
Меня интересует формат снабженческо-сбытового кооператива в тверской области. Почему фермеры не объединяются в торговые кооперативы, которые позволят увеличить рынок сбыта, снизить издержки и эффективно торговать на московском рынке?
Вы здесь
Фермеры тверской области. Как всем действительно объединиться?
25 сообщений
вс, 04.10.2015 - 18:15
#1
Нет гения-вдохновителя,это раз.Нет доверия друг к другу,это два.Наличие перекупов,с которыми краткосрочное сотрудничество не обременительно,это три.Сотрудничество с себе подобными может перерости в дружбу,а это конец бизнесу,это четыре.Полагаться на себя проще,чем отвечать за кого либо еще,это пять.Ну и еще вам назовут с десяток причин.Но идея отличная ИМХО,
Сам произвожу-сам продаю,Вас куда вклинить и зачем?Ваш возраст ни есть опыт.
Если есть идеи и средства, как увеличить эффективность разрозненных хозяйств, то создайте над ними слой, приобретайте у них дороже, чем они могут продать без вас (ведь именно такой эффект для них будет при кооперации с вами?) и покупайте все. Договоритесь с теми, у кого "лишние" складские площади и отдавайте на хранение на выгодных для них условиях излишки. Приобретайте оптом технику и материалы и продавайте фермерам дешевле, чем они могут приобрести.
И обогащайтесь, ниша ведь свободна, этого еще никто не сделал. Все фермеры при таких условиях придут к вам. Ведь именно такой эффект должна дать кооперация?
Просто запускайте лидогенерацию и наживайтесь на текущей ситуации, раз реально видите места оптимизации. Или хочется сделать так, чтобы ничего не потратить, не имея своего хозяйства, а просто всех собрать и сделать счастье?
Ни в коем случае никого не хочу обидеть. Уважаю специалистов маркетинга и бизнес аналитики.
Теория,далека от реальности.Цена продукта определяющее.Многие не производители работают по следующей схеме ищут фермера с НН количеством товара потом ищут куда этот товар можно пристроить и по какой цене,как правило взяв предоплату.затем работа с фермером на предмет понижения цены.чем успешнее работа ,чем больше разница.
Однозначно. Именно это я хотел показать своим сообщением.
Риски никто не отменял. Вопрос лишь в том, на кого они лягут. Создавая кооператив, товарищ желает все их переместить на фермеров.
Смотрите Павел, сколько высказываний. Вы что предложите в противовес сказанному? Или вы рассматривали только положительные стороны этого вопроса?
Коллеги, отрабатывал эту тему на примере болгар Принципиально другой подход. Основа не сбыт, где в небольшом хозяйстве успех продажи гарантирует не товар, а умения и знания родавца, то есь владельца.
Основа- это снижение себестоимости в производстве.Во первых, грамотное использование техники. Чем больше она загружена, тем выше эффективность. Составляется график и тогда в выигрыше все.
Во вторых, это оптовые закупки, как конкретных продуктов, например, семян или ГСМ, так и оплата услуг высококвалифицированных специалистов.
Приводили пример ветеринарного врача в Англии, который зарабатывает до 10 000 фунтов в месяц. Но у него в базе данных более 10 000 коров и большая часть дохода складывается от искусственного осеменения и получает деньги он не за ввод семени, а за родившегося теленка.
И, в третьих, необходимом понимать особенности психологии людей, работающих в сельском хозяйстве. Это практики и им нужно показывать не виртуальные выгоды от вашего умения организовать дело, а реальные решения. например, знаю случай, когда несколько частников объединились и взяли в аренду торговое место на рынке. Сделайте тоже самое и предложите вкупиться конкретным фермерам.
Постройте убойный цех или молоко перерабатывающий завод и предложите долю производителям.В этом случаи шансы на объединение есть.
Коллеги, всем спасибо за комментарии. Очень приятно, что этот вопрос вызвал отклик.
1. xelqa. Скажу лишь следующее: лучше дружба на бизнесе, чем бизнес на дружбе. Проверено многими, мной в том числе.
2. Kum. Да, так все и делают, здорово. Вопрос насколько вы с такой стратегией увеличили объем производства и сбыта в графике за последние 5 лет? Многие, поставив себе этот вопрос и понимая, что результаты-то скромные, будут говорить: а мне это не надо, у меня другой формат; я лучше потихоньку, но сам; сейчас рынок такой... и тд и тп... Вопрос не об этом.
По поводу вашего второго тезиса: да, это наиболее встречающаяся сейчас модель и она не эффективна в конечном итоге, в технологическом процессе лишнее звено, которое убирается за счет кооперации.
3. aliaksandrk. Я здесь человек новый и ведь не представился даже, поэтому меня вы не совсем поняли. Исправляюсь: У нашей семьи ферма в рамешковском районе(запущено гусиное направление на 1500 голов и в малых объемах куры, козы, овцы, кролики), я довольно глубоко погружен во все процессы работы и хоть мне далеко до звания фермера, но вектор развития у меня задан и потихоньку иду в этом направлении.
По поводу идеи кооперации. Как раз смысл не в том, чтобы создавать надстройку над фермерами, которая будет делать большую наценку, тем самым конкурируя с подобного рода перекупщиками, и не в том, чтобы пытаться заработать на фермерах, предлагая им какие-то отдельно взятые услуги, а в том, чтобы фермеры сами собирались и действительно делали совместные шаги по значительному увеличению объемов и снижению издержек.
4. Дмитрий_V Я готов обсуждать - тема очень интересная, нужно рассмотреть все стороны =)
5. перов николай Отличный пример! Вот и я про тоже. Объединиться - снять несколько точек на московском рынке, построить цех и завод - да, то что надо! Только это ни кто-то должен делать на основании гипотезы, что это может быть потенциально интересно фермерам, а сами фермеры должны сесть, найти пути эффективного взаимодействия между собой и делать те шаги, которые наиболее соответствуют общим интересам.
Все относительно,это по поводу результата,поверьте на слово сто.двести тысяч рублей больше(меньше)не принципиальные суммы вообще..Рисковать ими .мог у,но хочу ли.Развитие идет,покупается земля,строения.оборудование,одна проблема приходиться делать в основном в одиночку или с членами семьи.Азарт с годами пропадает.
Павел объединиться селяне могут и должны объединяться только на такой основе....
http://pravo-wmeste.ru/tri-ministra-i-odno-volevoe-reshenie/ три министра
Нужно создавать РОССИЙСКУЮ ФЕДЕРАЦИЮ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВОВ..по типу Федерация кооперативов Мондрагон...
Как у Вас успехи в этом направлении?
Сельхозкооперация в наших условиях нецелесообразна по 2 причинам:
1. Недостаток доверия между производителями (каждый думает как другого обмануть)
2. Кооперация не эффективна в экономическом плане. В США - с развитой рыночной экономикой и эффективным сх производством кооперация непопулярна.
Ссылка - http://finobzor.ru/show-362-nakormit-planetu-vse-slozhnee.html
Большой проблемой сельскохозяйственных кооперативов остается, однако, их неокупаемость. Часто они выращивают продукты очень высокого качества, но их цена слишком высока для среднего покупателя, который предпочитает продукты из супермаркета, не особо «заморачиваясь» их качеством.
Итог - призывают к кооперации тот, кто хочет на этом нажиться. Кооперация возникает "сама собой" между х\заинтересованными производителями, а не по инициативе "дяди издалека".
Навеяло:
Первые два тезиса - спорно. С этим согласен, возникнуть она может только так.
Павел, кооперация должна быть ЗАКОНЧЕННОЙ а это - кредитная,страховая, переработка, реализация причем ВСЕ в одном флаконе, А то что ты собираешься создать элементаный "купи-продай" ничего общего с кооперацией не имеет , Если есть интерес зайди ФЕДЕРАЦИЯ КООПЕРАТИВОВ МОНДРАГОН. примерно так В нашем случае я так представляю, На примере зерно
Собираются несколько производителей зерна, привлекают обязательно мелькомбинат, хлебзавод и магазин и СОЗДАЮТ потребительский торговый кооператив,Регламентами определяют распределение дохода производители зерна - 30%, мелькомбинат -30%, хлебзавод - 30% и магазин - 10% - это примерно. Директором такого кооператива должен быть один из руководителей предприятий участников, ,,,Бухгалтерию может вести бухгалтерия одного из участников,
Никто Ниукого ничего не покупает, По договору производители зерна поставляют мелькомбинату в месяц - пять тон зерна, мелькомбинат поставляет муку хлебзаводу хлебзавод изделия магазину, Магазин реализует продукцию Деньги сдает бухгалтерию кооператива которая за вычетом обязательных платежей оставшуюся сумму разносит по лицевым счетам участников согласно договора. Никто не бегает с пеной у рта в поисках кредитов.....Деньги участников не отвлекаются на приобретение ресурса,,,,Вот примерно так,
Это все отлично бы работало, если бы ни один элемент, который портит всю систему - реальный живой человек. Например, его можно заменить на сферического коня, разгоняемого в вакууме. Прошу прощения.
Но других путей спасти провинцию от полнейшей деморализации не существует. Привем моем уважении к каторжному труде фермерского сословия - холдингомания, семейные фермы, убогое фермерство - это КАСТРАЦИЯ провинции. Эти структуры формируют вокруг себя РАБОВ, а кооперация создает СОБСТВЕННИКОВ. Вот приведенный мною пример.....по мимо торгового там должны быть созданы кредитный и страховой......А если это будет мощная структура с участием чиновничества - можно на законодательном уровне ставить вопрос о передаче в кредитный кооператив личные дела действующих и будущих пенсионеров. А почему бы не поставить и такой вопрос. Селяне платят налог в бюджет Правительство деньги селян БЕЗПРОЦЕНТНО передает РСХБ , ВТБ, Росагролизингу......поставить вопрос о передаче в кооператив часть долей государства из этих структур,,,,,,Сегодня селян загнали в долговую яму......если они будут работать на таком же уровне ,,,,то выбраться из этой долговой ямы им потребуется ТРИДЦАТЬ лет....
Да если кто хочет кликните "СЧАСТЛИВЫЙ ХУТОР в Столетии ру. Ну а то что понасоздавли в Липецке - это паролдия на кооперацию.
Предполагает ли ваша система централизацию? Общую кассу? Ее перераспределение?
Александр, моя система выстроена так. Страна управляется порочно бандитской системой,....это подтверждается - Президент "действующая модель экономики изжила себя"...."нам нужно менять структуру нашей экономики".. и А.В.Гордеев "Качество исполнительной власти уже не проблема, а угроза госбезопасности" и О.Г.Дмитриева "о что делает наша власть я могу считать вредительством".
Мой проект может быть осуществлен только в рамках государственного эксперимента он требует внесение изменений и дополнений почти в - 50 федеральных (бандитских) законов.
Должен быть создан областной сельскохозяйственный банк, Но по новой схеме, центральный офис в областном центре - в районах филиалы и отделения в МО, Деньги в банке и по вертикали и по горизонтали должны двигаться только по договорам займа,,,,,
В этот банк передаются ВСЕ личные дела будущих и действующих пенсионеров в области не должно быть НИКАКИХ пенсионных фондов. Это огромные деньги осядут в области и станут работать на область .......
В этот банк, под лозунг "ресурсы должны принадлежать народу" - передать из госкомпаний часть долей государства из расчета - ОДИН млн р. на одного жителя области,
Это о банке, об экономике, Моя позиция, ГРАБИЛИ и ГРОБИЛИ провинцию ВСЕЙ мощью государства, а теперь хотим что бы НИЩИЙ селянин с собственной петлей на шее возрождал это агропромышленное кладбище..............НЕ ПОЛУЧИТСЯ.... господа, Проект предлагает. На базе стертых с лица земли деревень их в стране - 39000. СОЗДАТЬ сельскохозяйственные производственные кооперативы ПОЛНОСТЬЮ ЗА СЧЕТ ГОСУДАРСТВА. Стоимость кооператива разделить на паи паи передать пайщикам кооператива в долгосрочную аренду с правом выкупа 15-20 лет. Выкуп паев только продукцией кооператива для нужд бюджета.
Много чего еще надо. Почему Китаю можно сдавать в аренду МИЛЛИОНЫ га российской земли????
А почему не отдать область ЖИТЕЛЯМ области,?????
"ОБЩАЯ КАССА"??? это должны определять сами пайщики отделения, кооператива:филиала....
Вопрос был к тому, что если будет централизация, если будет орган, занимающийся распределением общих благ, то будет все то же, что уже проходили. И дело в качестве материала, из которого строится система. Хоть 10 раз стройте заново, а результат будет один и тот же, если культура и ментелитет будет стоять на месте.
"Как играть вы не садитесь..." (это не про вас).
Из насущного:
Большинство фермеров являются клиентами производителей комбикормов и регулярно делают закупки этого товара. При закупках идут по одному из путей: 1) покупают хороший комбикорм, что сильно бьет по себестоимости 2) пытаются сэкономить и имеют проблемы с птицей/животными
Отсюда вырисовывается очевидная задача, которую должны для себя решить КФХ, чтобы стать более эффективными: снизить себестоимость корма при сохранении его качества и питательности.
Сделать это можно только при создании своего производства и под полным личным контролем.
Кому это нужно, кто готов к такой форме кооперации? Тверская область.
Какой бюджет?
1. Везде производители не доверяют друг другу.
2. Но в России финский кооператив торгует сырами и маслами, а новозеландский кооператив маслами.
3. Кооперативы создаются инициативой не "дяди из далека", а "дяди с верху". Государство законами создаёт среду в которой фермеру легче и проще состоять в кооперативе, чем всё делать самому.
Мне так видится.
Добрый день !!! Буду Вашим инвестором. Желательно сельскохозяйственная тема, можно совместно с промышленным производством. Необходимую сумму кредита от 10 млн. рублей предоставим. Деньги длинные до 10 лет, под 4 – 6% в год. Деньги с мораторием (отсрочка платежа) до 3 лет. Инвестицию оформляем, а Вы получаете ее в банке. Согласны совместно работать - высылайте ознакомительную документацию о проекте и компании. Не имеете свой готовый бизнес-план (БП), мы сделаем его сами и отредактируем его с Вами, оплата его за Вами. По договоренности оплатить за БП можно будет после получения инвестиций. Определите мою долю % в учредительстве компании, контрольный пакет оставьте за собой. Пишите Suvarr@yandex.ru, скайп Bulgarin33. С уважением Владимир Александрович.