Цветочный бизнесс. Страница 2 из 2

Вы здесь

34 сообщения

Страницы

Вопросы задавать можно только после регистрации. Войдите или зарегистрируйтесь, пожалуйста.

Аватар пользователя наталья ч.
Не в сети
Заходил: 4 месяца 1 неделя назад
: краснодар
Регистрация: 17.06.2010 - 00:20
: 1336

Тут три варианта: 1. Заемные средства на развитие (банк или инвесторы)
2. Субсидии от государства (вариант почти фантастический, так как цветоводство субсидировать не хотят).
3. Развитие на свои оборотные средства. Последнее медленно, но верно.
Сама мучаюсь уже несколько лет вопросом вариантов развития. Пока остановились на последнем. Хочется все сделать сразу и быстро, но в нашем бизнесе слишком много рисков.

Не в сети
Заходил: 1 год 2 месяца назад
Россия
: Екатеринбург
Регистрация: 03.08.2015 - 20:59
: 9

Если медленно но верно, то рынок займут. Время стало более динамичное, рынкм перераспределяются между теми, кто нашел финансирование.

Аватар пользователя Lelyk
Не в сети
Заходил: 6 часов 35 минут назад
Самая большая
: Южный Урал
Регистрация: 26.11.2014 - 16:15
: 336
Макулов Кирилл пишет:

Главная проблема: изыскания денежных средств на развитие, все ноги сбил в поисках источника, ни кому это не нужно: ни банкам, ни государству, а я рву подметки, работать и зарабатывать хочу.

Никто Вам и копейки не даст. Договора с покупателями на Вас руках есть? Нет. Есть только предварительная устная договорённость, а её всерьёз никто не принимает - слово к делу не пришьёшь. Вот представьте такое развитие событий: дали Вам деньги, закупили Вы на них продукцию по устной, повторюсь - по устной договорённости с покупателем (поскольку юридического договора нет), доставили к себе на склад, а покупатель возьми, да откажись от товара! Почему, не знаю - может качество не устроило или денег у него не стало, не важно - отказался и всё. И куда Вы со своим невостребованным товаром? Номенклатура была согласована с покупцом, который так не вовремя спрыгнул, а такую партию несогласованного товара так быстро не сдашь. Растения не камни - долго ждать не будут. Единичные покупашки с сайта дела не спасут, на рынке с такой партией не встанешь, а время-то идёт, счётчик тикает и неумолимо приближается час расплаты с кредитором. В итоге, чтобы хоть что-то отбить, пока не всё сдохло, партия за бесценок сдаётся какому-нибудь перекупу. Итог: убытки вместо прибыли. Кредитор начинает спрашивать за свои денюжки и с каждым днём всё настойчивей. Всё, fin de la comedie! Дальнейшее развитие событий можете додумать сами.
Другой вариант: покупатель заключил с Вами договор и сделал предоплату товара. Хороший вариант - денег занимать не надо. Привёз товар, сдал покупателю, пожали руки и разбежались - он реализовывать цветочки, Вы - маржу считать. Есть, правда, подводный камушек в этой ситуации: качество товара не совпало с условиями договора. Ну, пересортица там, подгнило что или коробки при перевозке упали - не важно. Важно другое: посмотрел на всё это дело клиент при приёмке и посоветовал всю эту партию груза отправить на силос, а денежки вернуть ему, причём прямо сейчас, поскольку время не терпит и пролетать в сезон у него нет никакого желания. На счёт комедии я уже писал.
При любом развитии событий этих двух вариантов, Вам придётся столкнуться с мелочнОй реализацией товара. А ведь товар-то у Вас будет голландский, а народ наш с этой Голландией и прочими Даниями старается не связываться. Ни для кого не секрет, что качество у них не айс, дохнут тамошние зелепушки - мама не горюй! Ожегшись на молоке, дуют на воду - купят заморыша, но своего, а яркого, но супостатского - десять раз подумают.

Если нет ногам покою, значит что-то с головою.

Страницы