Вот дословно что там написано https://habrahabr.ru/post/113640/
Специалисты знают, что прежде, чем автоматизировать бизнес процессы приходится эти самые процессы разрабатывать заново или оптимизировать, потому как автоматизация хаоса дело неблагодарное да, по сути, и не возможное.
Устанавливая задачу персоналу типа «опишите свою деятельность», или «каков результат вашей деятельности» в буквальном смысле сводит его (персонал) с ума. Возникает непонимание, а как следствие раздражение, соответственно речь о сотрудничестве уже не стоит. Некоторые скачивают из Интернета инструкции совершенно не применимые на практике, некоторые в интеллектуальных муках что-то рожают, однако на коррекцию уже нет сил и желания.
По РенТВ чего только не показывают...
Статью на хабре может написать любой приглашенный. А если есть желание увидеть общественное мнение, то почитайте комментарии к этой же статье.
Устанавливая задачу персоналу типа «опишите свою деятельность», или «каков результат вашей деятельности» в буквальном смысле сводит его (персонал) с ума. Возникает непонимание, а как следствие раздражение, соответственно речь о сотрудничестве уже не стоит.
Об этом я предупреждал в первом посте . поведение многих здесь понимаю , именно поэтому буду объснять сложные вещи на простых примерах .
Господа !!!!! Всё просто , интересно - читаете
не интересно - не читаете .
Знаю что проблемы есть у ВСЕХ .
С помощью агрессии , многие выражают свой интерес и закрытые вопросы .
Все возможные (типичные) варианты вашего поведения описаны в 1 посте , я к ним готов .
всё по порядку , не толкайте веревочку вперЁд !
Объясните. Ждем. О хамстве речи даже не ведем. Мы сама учтивость.
Представьте себе что вы пришли ко мне работать , (пошпионить ) посмотреть как другие работают ,
Многие из Вас являються руководителями , поэтому очень нелегко признать что кто то может знать и уметь больше ,
Если в вашем окружении нет людей грамотнее чем Вы - это не значит что их нет в принципе в другом месте .
В формате форума Вы знаете друг друга , поэтому не нужно спешить с высказываниями .
Все материалы которые необходимы для вашей самостоятельной работы могут растянутся на 2-3 месяца
не надо спешить
Все материалы из сети , выкладываю только ради нежелания набирать буквы .
Знаю что проблемы есть у ВСЕХ .
С помощью агрессии , многие выражают...
У меня есть проблема. Я в самом начале темы попросил Вас решить её.
Но получил только агрессию с Вашей стороны.
Повторю: Как мне получить информацию о структуре рынка свежих овощей, не прибегая к банальному и долгому эмпирическому методу?
Ответ "Проверьте качество вашего входа" не катит, и Вы сами, ОКАЗЫВАЕТСЯ, понимаете по чему.
В одной деревне когда-то жили шестеро слепых. Как-то они услышали: «Эй, к нам пришёл слон!» Слепые не имели ни малейшего представления о том, что такое слон, и как он может выглядеть. Они решили: «Раз мы не можем его увидеть, мы пойдём и хотя бы потрогаем его»
«Слон – это колонна», – сказал первый слепой, потрогавший слоновью ногу. «Слон – это веревка», – сказал второй, схвативший его за хвост. «Да нет же! Это толстый сук дерева», – сказал третий, рука которого провела по хоботу. «Он похож на большое опахало», – сказал четвёртый слепой, который взял животное за ухо. «Слон – это большая бочка», – сказал пятый слепой, пощупав живот.
«Он больше похож на курительную трубку», – заключил слепой, проведя по бивню.
Они начали горячо спорить и каждый настаивал на своем. Неизвестно, чем бы все закончилось, если бы причиной их жаркого спора не заинтересовался проходивший мимо мудрый человек. На вопрос: «В чем же дело?» слепые ответили: «Мы не можем разобраться в том, на что похож слон». И каждый из них сказал то, что думал о слоне.
Тогда мудрый человек спокойно объяснил им: «Правы вы все. Причина того, почему вы судите по-разному, заключена в том, что каждый из вас трогал разные части слона. На самом деле слон имеет все то, о чем вы говорите». Все сразу почувствовали радость, потому, что каждый оказался прав.
Мораль заключена в том, что в суждениях разных людей об одной и той же вещи чаще всего только доля истины. Иногда мы можем видеть часть истины другого, а иногда – нет, поскольку смотрим на предмет под разными углами зрения, которые совпадают редко.
Поэтому, нам не стоит спорить до посинения, разумней сказать: «Да, я понимаю, у тебя могут быть определенные основания так считать».
Если это ответ мне, то как же мне не спешить?!
Через два месяца у меня уже рассада должна колоситься...
Короче, опять Ваши посты, как в песне: "Вода, вода. Кругом вода..."
На сегодня в теме ужЕ есть всЁ что бы вы самостоятельно и быстро решили свой вопрос .
решайте проблемы в компании своего снобизма
Представьте себе что вы пришли ко мне работать , (пошпионить ) посмотреть как другие работают
Вполне возможный вариант. Но возможен он только в том случае, если мы уверены заранее, что нам у вас удастся увидеть что-нибудь такое эдакое. Оно у вас есть? Пока не видно. Пока только многозначительность и подтаскивание с инета всякого разного.
Механика процессов пишет:
Многие из Вас являються руководителями , поэтому очень нелегко признать что кто то может знать и уметь больше
Покажите, что вы как раз тот самый экземпляр, который "быстрее, выше, сильнее" и люди к вам потянутся.
Механика процессов пишет:
В формате форума Вы знаете друг друга , поэтому не нужно спешить с высказываниями
Какой-то постулат противоречивый. Если мы знаем друг друга, то почему нам надо воздержаться от высказываний?
Во 2-м ряду квадратиков , 1-го фото , видите " подготовка материалов"
Это система второго уровня .
и на фото дерево 2-го уровня
На каждый квадратик требуется свое дерево . Для получения среднего качества плана работ достаточно глубины в 3 уровня
:Москва юридически, глубинка Калужской обл. фактически
Регистрация: 01.11.2011 - 11:11
: 14975
Не в сети
Заходил: 1 месяц 1 день назад
Рустем, Вы убеждены, что описание процесса наукообразным языком абсолютно необходимо, но это не так. В большинстве случаев это просто трата времени, Вы же дышите и ходите без составления дерева с подробным описанием прохождения импульсов по нервной системе или сокращения каждой мышцы. Можно просто подоить корову, а можно составить дерево и сетевой график... а потом каждый день уточнять и вносить изменения в зависимости от настроения коровы и погоды.
добавил в словарь
ГРАФИК СЕТЕВОЙ график, расписание последовательности выполнения и взаимосвязи работ, создаваемый для получения запланированного результата в намеченные сроки. Г.с. классифицируются: по числу целей - одноцелевые и многоцелевые; по видам ресурсов - временные, стоимостные; по степени охвата объектов - объектные и комплексные. Г.с. с наибольшей суммарной продолжительностью, длина которого определяет продолжительность выполнения всего комплекса работ для достижения поставленной цели, называется критическим путем.
:Москва юридически, глубинка Калужской обл. фактически
Регистрация: 01.11.2011 - 11:11
: 14975
Не в сети
Заходил: 1 месяц 1 день назад
Механика процессов пишет:
Г.с. с наибольшей суммарной продолжительностью, длина которого определяет продолжительность выполнения всего комплекса работ для достижения поставленной цели, называется критическим путем.
Пока можно сделать предварительный вывод о том, что в деле продвижения своих услуг на "Фермере" "критический путь" Вам найти не удалось. А если Вам не удалось найти "критический путь" в своем бизнесе, то вероятность того, что сумеете найти "критический путь" в чужом бизнесе стремится к нулю.
для общего развития ; https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%8B%D0%B2%D0%BE%D0%B4_(%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5)
Вывод (лат. conclusio) в логике — процесс рассуждения, в ходе которого осуществляется переход от некоторых исходных суждений (предпосылок) к новым суждениям — заключениям
Ни каких предпосылок по теме не даю , РАНО еще . Поэтому и выводы неуместны
Для пытающихся сделать поспешные выводы - и пользоваться отсроченной реакцией модератора ! Понимание темы и выводы - Вы сможете сделать через 1-2 месяца . А пока Вы как слепые мудрецы из притчи .
1. Поспешными называются поступки, которые люди совершают внезапно, быстро, не думая о последствиях.
Поспешная свадьба, сделка. | Поспешное согласие. | Поспешное перемирие. | Этот брак кажется мне несколько поспешным.
2. Поспешными называются движения человека, который спешит что-то сделать, увидеть, куда-то прийти и т. п.
3. Поспешным называют действие, которое под давлением обстоятельств совершается быстро и небрежно, хотя должно совершаться долго и тщательно.
Обычно такое поведение характерно для женского типа поведения
Лет 5 тому назад работал в хозяйстве, которое купили москвичи, и которое они попытались превратить (как они думали) во что-то супер-пуперское. Наряду с дельными мероприятиями было решено заниматься и всем тем "насущным", которое нам явил ТС.
Занят был этим процессом бывший военный, окончивший курсы маркетологов, с упоением рисовавший на компе "кружочки и квадратики", и со страстью доказывавший, что правильное ведение ежедневника есть прямой путь к успеху и процветанию. Убеждал, что его система самая-самая, а что существующая реальность - это так, мелочь, о которой не стоит заморачиваться.
Даже пытался "усовершенствовать" технологические карты на некоторые виды полевых работ в соответствии со своей теорией. Получалось, правда, не очень. Всякий раз его деятельность вылазила увеличением числа работающих, техники, трудозатрат и т.д. и т.п.
Однажды в приватной беседе я поинтересовался, где и сколько раз ему удалось "углубить, расширить и улучшить". Со скрипом признался, что было такое дело всего лишь однажды. При организации казино.
Однако, к его чести надо сказать, что когда года через два мы с ним случайно встретились, он признал в смысле то, что все эти его кружочки-квадратики туфта полная, поскольку реальное производство в сравнении с ними, как космический корабль в сравнении с велосипедом.
Лет 5 тому назад работал в хозяйстве, которое купили москвичи, и которое они попытались превратить (как они думали) во что-то супер-пуперское. Наряду с дельными мероприятиями было решено заниматься и всем тем "насущным", которое нам явил ТС.
Занят был этим процессом бывший военный, окончивший курсы маркетологов, с упоением рисовавший на компе "кружочки и квадратики", и со страстью доказывавший, что правильное ведение ежедневника есть прямой путь к успеху и процветанию. Убеждал, что его система самая-самая, а что существующая реальность - это так, мелочь, о которой не стоит заморачиваться.
Даже пытался "усовершенствовать" технологические карты на некоторые виды полевых работ в соответствии со своей теорией. Получалось, правда, не очень. Всякий раз его деятельность вылазила увеличением числа работающих, техники, трудозатрат и т.д. и т.п.
Однажды в приватной беседе я поинтересовался, где и сколько раз ему удалось "углубить, расширить и улучшить". Со скрипом признался, что было такое дело всего лишь однажды. При организации казино.
Однако, к его чести надо сказать, что когда года через два мы с ним случайно встретились, он признал в смысле то, что все эти его кружочки-квадратики туфта полная, поскольку реальное производство в сравнении с ними, как космический корабль в сравнении с велосипедом.
опять какие то выводы сравнения оценки .
Не надо этих провидящих рассказов !
Знаю для чего это делается .
К сожалению принципы аргументации не позволяют мне обойти многие моменты и выложить сразу решения которые ВАМ помогут ,
момент осознания и доверия к тому что я выкладываю появиться позже , причем у всех в разные моменты .
Почему??? Ваша гениальность пока не проявилась. Имеем полное право высказывать свое мнение. Ваши многозначительно-туманные принципы аргументации ничего пока не доказывают. Мы на слово не верим. Явите нам сермяжную правду, от которой мы сразу бы просветлели и вступили в вашу секту.
Почему??? Ваша гениальность пока не проявилась. Имеем полное право высказывать свое мнение. Ваши многозначительно-туманные принципы аргументации ничего пока не доказывают. Мы на слово не верим. Явите нам сермяжную правду, от которой мы сразу бы просветлели и вступили в вашу секту.
Получается, что сами вы никакими эксклюзивными знаниями, умениями и положительной практикой применения этих знаний и умений не обладаете. Тогда какой смысл приглашать вас для решения каких-то производственных проблем?
Вот дословно что там написано https://habrahabr.ru/post/113640/
Специалисты знают, что прежде, чем автоматизировать бизнес процессы приходится эти самые процессы разрабатывать заново или оптимизировать, потому как автоматизация хаоса дело неблагодарное да, по сути, и не возможное.
Устанавливая задачу персоналу типа «опишите свою деятельность», или «каков результат вашей деятельности» в буквальном смысле сводит его (персонал) с ума. Возникает непонимание, а как следствие раздражение, соответственно речь о сотрудничестве уже не стоит. Некоторые скачивают из Интернета инструкции совершенно не применимые на практике, некоторые в интеллектуальных муках что-то рожают, однако на коррекцию уже нет сил и желания.
По РенТВ чего только не показывают...
Статью на хабре может написать любой приглашенный. А если есть желание увидеть общественное мнение, то почитайте комментарии к этой же статье.
Об этом я предупреждал в первом посте . поведение многих здесь понимаю , именно поэтому буду объснять сложные вещи на простых примерах .
Объясните. Ждем. О хамстве речи даже не ведем. Мы сама учтивость.
Чтобы объяснять сложные вещи, необходимо их понимать.
Господа !!!!! Всё просто , интересно - читаете
не интересно - не читаете .
Знаю что проблемы есть у ВСЕХ .
С помощью агрессии , многие выражают свой интерес и закрытые вопросы .
Все возможные (типичные) варианты вашего поведения описаны в 1 посте , я к ним готов .
всё по порядку , не толкайте веревочку вперЁд !
Представьте себе что вы пришли ко мне работать , (пошпионить
) посмотреть как другие работают ,
Многие из Вас являються руководителями , поэтому очень нелегко признать что кто то может знать и уметь больше ,
Если в вашем окружении нет людей грамотнее чем Вы - это не значит что их нет в принципе в другом месте .
В формате форума Вы знаете друг друга , поэтому не нужно спешить с высказываниями .
Все материалы которые необходимы для вашей самостоятельной работы могут растянутся на 2-3 месяца
не надо спешить
Все материалы из сети , выкладываю только ради нежелания набирать буквы .
Притча о слепых и слоне
В одной деревне когда-то жили шестеро слепых. Как-то они услышали: «Эй, к нам пришёл слон!» Слепые не имели ни малейшего представления о том, что такое слон, и как он может выглядеть. Они решили: «Раз мы не можем его увидеть, мы пойдём и хотя бы потрогаем его»
«Слон – это колонна», – сказал первый слепой, потрогавший слоновью ногу. «Слон – это веревка», – сказал второй, схвативший его за хвост. «Да нет же! Это толстый сук дерева», – сказал третий, рука которого провела по хоботу. «Он похож на большое опахало», – сказал четвёртый слепой, который взял животное за ухо. «Слон – это большая бочка», – сказал пятый слепой, пощупав живот.
«Он больше похож на курительную трубку», – заключил слепой, проведя по бивню.
Они начали горячо спорить и каждый настаивал на своем. Неизвестно, чем бы все закончилось, если бы причиной их жаркого спора не заинтересовался проходивший мимо мудрый человек. На вопрос: «В чем же дело?» слепые ответили: «Мы не можем разобраться в том, на что похож слон». И каждый из них сказал то, что думал о слоне.
Тогда мудрый человек спокойно объяснил им: «Правы вы все. Причина того, почему вы судите по-разному, заключена в том, что каждый из вас трогал разные части слона. На самом деле слон имеет все то, о чем вы говорите». Все сразу почувствовали радость, потому, что каждый оказался прав.
Мораль заключена в том, что в суждениях разных людей об одной и той же вещи чаще всего только доля истины. Иногда мы можем видеть часть истины другого, а иногда – нет, поскольку смотрим на предмет под разными углами зрения, которые совпадают редко.
Поэтому, нам не стоит спорить до посинения, разумней сказать: «Да, я понимаю, у тебя могут быть определенные основания так считать».
На сегодня в теме ужЕ есть всЁ что бы вы самостоятельно и быстро решили свой вопрос .
решайте проблемы в компании своего снобизма
Вполне возможный вариант. Но возможен он только в том случае, если мы уверены заранее, что нам у вас удастся увидеть что-нибудь такое эдакое. Оно у вас есть? Пока не видно. Пока только многозначительность и подтаскивание с инета всякого разного.
Покажите, что вы как раз тот самый экземпляр, который "быстрее, выше, сильнее" и люди к вам потянутся.
Какой-то постулат противоречивый. Если мы знаем друг друга, то почему нам надо воздержаться от высказываний?
вот у заказчика составляли дерево 1-уровня по маркет исследованиям
Во 2-м ряду квадратиков , 1-го фото , видите " подготовка материалов"
Это система второго уровня .
и на фото дерево 2-го уровня
На каждый квадратик требуется свое дерево .
Для получения среднего качества плана работ достаточно глубины в 3 уровня
Дополнительно к дереву первой системы рекомендую составлять сетевой график
на сегодня все
поясню если кому не понятна эта часть работы
Рустем, Вы убеждены, что описание процесса наукообразным языком абсолютно необходимо, но это не так. В большинстве случаев это просто трата времени, Вы же дышите и ходите без составления дерева с подробным описанием прохождения импульсов по нервной системе или сокращения каждой мышцы. Можно просто подоить корову, а можно составить дерево и сетевой график... а потом каждый день уточнять и вносить изменения в зависимости от настроения коровы и погоды.
отвечаю только по сегодняшним материалам .
Сегодняшний материал отличается известной новизной - квадратики дополнены кружочками, так глядишь и до треугольников дело дойдет!
Несомненно
и ваших прямых линий тоже
добавил в словарь
ГРАФИК СЕТЕВОЙ график, расписание последовательности выполнения и взаимосвязи работ, создаваемый для получения запланированного результата в намеченные сроки. Г.с. классифицируются: по числу целей - одноцелевые и многоцелевые; по видам ресурсов - временные, стоимостные; по степени охвата объектов - объектные и комплексные. Г.с. с наибольшей суммарной продолжительностью, длина которого определяет продолжительность выполнения всего комплекса работ для достижения поставленной цели, называется критическим путем.
Пока можно сделать предварительный вывод о том, что в деле продвижения своих услуг на "Фермере" "критический путь" Вам найти не удалось. А если Вам не удалось найти "критический путь" в своем бизнесе, то вероятность того, что сумеете найти "критический путь" в чужом бизнесе стремится к нулю.
для общего развития ; https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D1%8B%D0%B2%D0%BE%D0%B4_(%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%81%D1%83%D0%B6%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5)
Вывод (лат. conclusio) в логике — процесс рассуждения, в ходе которого осуществляется переход от некоторых исходных суждений (предпосылок) к новым суждениям — заключениям
Ни каких предпосылок по теме не даю , РАНО еще . Поэтому и выводы неуместны
Для пытающихся сделать поспешные выводы - и пользоваться отсроченной реакцией модератора !
Понимание темы и выводы - Вы сможете сделать через 1-2 месяца . А пока Вы как слепые мудрецы из притчи .
1. Поспешными называются поступки, которые люди совершают внезапно, быстро, не думая о последствиях.
Поспешная свадьба, сделка. | Поспешное согласие. | Поспешное перемирие. | Этот брак кажется мне несколько поспешным.
2. Поспешными называются движения человека, который спешит что-то сделать, увидеть, куда-то прийти и т. п.
3. Поспешным называют действие, которое под давлением обстоятельств совершается быстро и небрежно, хотя должно совершаться долго и тщательно.
Обычно такое поведение характерно для женского типа поведения
Вы полагаете, что фермерам заняться больше нечем, чем 2 месяца читать Ваш опус???
Лет 5 тому назад работал в хозяйстве, которое купили москвичи, и которое они попытались превратить (как они думали) во что-то супер-пуперское. Наряду с дельными мероприятиями было решено заниматься и всем тем "насущным", которое нам явил ТС.
Занят был этим процессом бывший военный, окончивший курсы маркетологов, с упоением рисовавший на компе "кружочки и квадратики", и со страстью доказывавший, что правильное ведение ежедневника есть прямой путь к успеху и процветанию. Убеждал, что его система самая-самая, а что существующая реальность - это так, мелочь, о которой не стоит заморачиваться.
Даже пытался "усовершенствовать" технологические карты на некоторые виды полевых работ в соответствии со своей теорией. Получалось, правда, не очень. Всякий раз его деятельность вылазила увеличением числа работающих, техники, трудозатрат и т.д. и т.п.
Однажды в приватной беседе я поинтересовался, где и сколько раз ему удалось "углубить, расширить и улучшить". Со скрипом признался, что было такое дело всего лишь однажды. При организации казино.
Однако, к его чести надо сказать, что когда года через два мы с ним случайно встретились, он признал в смысле то, что все эти его кружочки-квадратики туфта полная, поскольку реальное производство в сравнении с ними, как космический корабль в сравнении с велосипедом.
опять какие то выводы сравнения оценки .
Не надо этих провидящих рассказов !
Знаю для чего это делается .
К сожалению принципы аргументации не позволяют мне обойти многие моменты и выложить сразу решения которые ВАМ помогут ,
момент осознания и доверия к тому что я выкладываю появиться позже , причем у всех в разные моменты .
Почему??? Ваша гениальность пока не проявилась. Имеем полное право высказывать свое мнение. Ваши многозначительно-туманные принципы аргументации ничего пока не доказывают. Мы на слово не верим. Явите нам сермяжную правду, от которой мы сразу бы просветлели и вступили в вашу секту.
Умеете гуглить - гуглите
зачем вам посредник
Получается, что сами вы никакими эксклюзивными знаниями, умениями и положительной практикой применения этих знаний и умений не обладаете. Тогда какой смысл приглашать вас для решения каких-то производственных проблем?