Оправдываться не в моих правилах .
Мои темы ни когда не модерировались , поэтому научен борьбе с троллями их же способами .
Если редактор пишет о изменении политики сайта , наверно так оно и есть .
готов продолжить по теме .
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД- Направление методологии научного исследования, в основе которого лежит рассмотрение сложного объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними .
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ -метод исследования, при котором взаимодействие разрозненных объектов представляется в виде системы, т.е. четкой субординированной последовательности действий.
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД- Направление методологии научного исследования, в основе которого лежит рассмотрение сложного объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними .
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ -метод исследования, при котором взаимодействие разрозненных объектов представляется в виде системы, т.е. четкой субординированной последовательности действий.
А по простому можете объяснить, куда нужно засунуть свои три рубля чтобы на выходе был червонец ?
СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - методы управления, связанные с изменениями в структуре организации, перераспределением полномочий, новациями в организации труда, принятой системе стимулирования и т.д. К структурным методам управления конфликтами относятся:
разъяснение требований к работе;
координационные и интеграционные механизмы;
разработка общеорганизационных целей;
система вознаграждения.
===========================
Принципы построения структур существует несколько , они все понятно описаны в интернете ,
Хочу остановится только на "проблемно -целевой структуре "
Называю этот вид структуры "временной" http://www.studfiles.ru/preview/3850423/ Здесь описание вида структуры отсутствует. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/organizacionnaya-struktur... , здесь тоже отсутствует . http://www.managerline.ru/stmans-9-4.html здесь отдельно рассмотрена
Вот здесь более понятно , почему называю эту структуру -"временной"
А по простому можете объяснить, куда нужно засунуть свои три рубля чтобы на выходе был червонец ?
Пост № 2 .
Механика процессов пишет:
Хочу начать со стоимости управленческих решений .
весь цикл работы состоит из последовательных этапов ,цена этапа в пропорциях
1. выбор товара т.е маркетинговые исследования , - 10 руб
2 . расчеты и подготовка бюджета , материалов ,технологий , оборудования ,- 100руб
3 , закупка монтаж ,отладка , подготовка специалистов , - 1000руб
4 начало производсва, торговли ,запуск -10тыс.руб
Нарушение последовательности этапов , влечет сбой в результатах и возврату к началу процесса
если по простому - не зная желания потребителя невозможно продать товар или услугу
Хочу остановится только на "проблемно -целевой структуре "
Несмотря на сложность объяснения подобных структур - это самые простые и эффективные методы решения проблем и задач , которое не требует постоянного контроля со стороны менеджера\начальника .
А по простому можете объяснить, куда нужно засунуть свои три рубля чтобы на выходе был червонец ?
Разделите Ваши 3рубля пропорционально цене этапов работы
3+30+300+3000=3333 рубля
если ваш кошелек = 333тыс\ рубля , при планировании нужно закладывать на ;
4- запуск =300000руб
3- закупка оборуд , обучение = 30000 руб
2- расчеты технологии, = 3000 руб
1 - выбор товара = 300 руб . При желании пропустить какой то этап - деньги на ветер , исправить не возможно , без повторения цепочки расходов (принцип яичницы)
Хочу остановится только на "проблемно -целевой структуре "
Несмотря на сложность объяснения подобных структур - это самые простые и эффективные методы решения проблем и задач , которое не требует постоянного контроля со стороны менеджера\начальника .
Попробуем привязать эти 3 рубля к проблемно-целевой структуре (он же будет планом работы на любой срок , от 2-х часов до 5 лет )
Для этого строится дерево целей ( это есть выше )
дерево целей переносится на таблицу с указанием ответственного , соисполнителей , перечнем задач и сроков исполнения .
пока всЁ .
ТС пытается простые и понятные действия представить в научно описанной, сформулированной доказанной форме. Какой смысл это имеет для практики? Особенно для агробизнеса? Никакого.
Вспоминается, описанный В.Суворовым в своей книге реальный случай, когда на протяжении нескольких лет в СССР разрабатывалась технология получения краски для военных самолетов, предохраняющей их от проникающей радиации. Работали тысячи людей, НИИ. Вопрос закрылся после того, как на одной из научных конференций, посвященных этой проблеме, выступил со своим докладом студен-четверокурсник и убедительно доказал, что после применения ЯО на расстоянии от самолета, на котором действует проникающая радиация, никакая краска его не спасет.
ТС пытается простые и понятные действия представить в научно описанной, сформулированной доказанной форме. Какой смысл это имеет для практики? Особенно для агробизнеса? Никакого.
Всему своё время , А "авторитетных" мнений здесь не нужно .
Читайте если интересно или не читайте , есть вопросы по теме - задавайте .
Всему своё время , А "авторитетных" мнений здесь не нужно .
Читайте если интересно или не читайте , есть вопросы по теме - задавайте
О как! Да мы еще и манией величия слегка страдаем?
А вопрос по теме, даже не вопрос, а предложение к подобным вам персонажам всегда один: вот здесь, в своей теме опишите схематично ваши действия по реализации проекта, связанного с агробизнесом.
Любого, во вашему выбору. Тогда будет, что обсуждать. Только не надо предлагать жарить яичницу. По-серьезнее что-нибудь. Типа: реализация проекта по производству пероксидазы их экологически чистого сырья.
Бизнес-консультант, это такой человек, который приходит туда куда его не звали и даёт ответы на вопросы которые ему ни кто не задавал.
Это да. Здесь, на форуме, по-моему анекдот кто-то приводил, как один такой "подкованный" пытался чабану впарить маршрут движения его отары по горам, разработанный на компе. За свои услуги забрал барана. Который оказался пастушьей собакой.
Всему своё время , А "авторитетных" мнений здесь не нужно .
Читайте если интересно или не читайте , есть вопросы по теме - задавайте
О как! Да мы еще и манией величия слегка страдаем?
А вопрос по теме, даже не вопрос, а предложение к подобным вам персонажам всегда один: вот здесь, в своей теме опишите схематично ваши действия по реализации проекта, связанного с агробизнесом.
Любого, во вашему выбору. Тогда будет, что обсуждать. Только не надо предлагать жарить яичницу. По-серьезнее что-нибудь. Типа: реализация проекта по производству пероксидазы их экологически чистого сырья.
Сначала я вам объясню как "это сделать правильно" , всему свое время ,
отвечу всем кто не хамит с появлением здесь ,
Более, чем достаточно для выводов.
Но можно еще.
писюкан не в тустеп , верти в инкубаторе , хаюшки
с 10 до 12 завтра продолжу
охренеть , идут в гости и жалуются на хозяина
алехандрамолодца
Для истории.
Дааа бизнес это тяжелая работа !!!
всяка бяка свой бизнес катает ч\з кнопкужелоба ,
а может даже жизнь свою половую организует
для истории
это тот,кто имеет мнение не такое,как ""хозяин,типа,темы" считается троллем?.Удобная постановка ответа.
Добавил некоторые термины в 1 пост
поклонники у дерева - маладца
счетчик банов и сообщений утя сравнялся ?
Механика процессов неделя блокировки за хамское поведение.
Тема закрыта до возвращения топикстартера
Тема окрыта
Оправдываться не в моих правилах .
Мои темы ни когда не модерировались , поэтому научен борьбе с троллями их же способами .
Если редактор пишет о изменении политики сайта , наверно так оно и есть .
готов продолжить по теме .
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД- Направление методологии научного исследования, в основе которого лежит рассмотрение сложного объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними .
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ -метод исследования, при котором взаимодействие разрозненных объектов представляется в виде системы, т.е. четкой субординированной последовательности действий.
О б этом пояснил на примере яичницы ,
А по простому можете объяснить, куда нужно засунуть свои три рубля чтобы на выходе был червонец ?
СТРУКТУРНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - методы управления, связанные с изменениями в структуре организации, перераспределением полномочий, новациями в организации труда, принятой системе стимулирования и т.д. К структурным методам управления конфликтами относятся:
разъяснение требований к работе;
координационные и интеграционные механизмы;
разработка общеорганизационных целей;
система вознаграждения.
===========================
Принципы построения структур существует несколько , они все понятно описаны в интернете ,
Хочу остановится только на "проблемно -целевой структуре "
Называю этот вид структуры "временной"
http://www.studfiles.ru/preview/3850423/ Здесь описание вида структуры отсутствует.
http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/organizacionnaya-struktur... , здесь тоже отсутствует .
http://www.managerline.ru/stmans-9-4.html здесь отдельно рассмотрена
Вот здесь более понятно , почему называю эту структуру -"временной"
Пост № 2 .
Несмотря на сложность объяснения подобных структур - это самые простые и эффективные методы решения проблем и задач , которое не требует постоянного контроля со стороны менеджера\начальника .
Чтобы сделать все правильно и получить эффект, нужно сделать все правильно и так, чтобы получился эффект. Кто-то не согласен?
Разделите Ваши 3рубля пропорционально цене этапов работы
3+30+300+3000=3333 рубля
если ваш кошелек = 333тыс\ рубля , при планировании нужно закладывать на ;
4- запуск =300000руб
3- закупка оборуд , обучение = 30000 руб
2- расчеты технологии, = 3000 руб
1 - выбор товара = 300 руб .
При желании пропустить какой то этап - деньги на ветер , исправить не возможно , без повторения цепочки расходов (принцип яичницы)
Можно ссылочку на первоисточник, набраться знаний. А то как-то мимо прошел этот принцип. Кто его автор? Буду признателен.
Попробуем привязать эти 3 рубля к проблемно-целевой структуре (он же будет планом работы на любой срок , от 2-х часов до 5 лет )
Для этого строится дерево целей ( это есть выше )
дерево целей переносится на таблицу с указанием ответственного , соисполнителей , перечнем задач и сроков исполнения .
пока всЁ .
2011 г. https://habrahabr.ru/post/113640/
ЕщЁ ?
ТС пытается простые и понятные действия представить в научно описанной, сформулированной доказанной форме. Какой смысл это имеет для практики? Особенно для агробизнеса? Никакого.
Вспоминается, описанный В.Суворовым в своей книге реальный случай, когда на протяжении нескольких лет в СССР разрабатывалась технология получения краски для военных самолетов, предохраняющей их от проникающей радиации. Работали тысячи людей, НИИ. Вопрос закрылся после того, как на одной из научных конференций, посвященных этой проблеме, выступил со своим докладом студен-четверокурсник и убедительно доказал, что после применения ЯО на расстоянии от самолета, на котором действует проникающая радиация, никакая краска его не спасет.
Это первоисточник? Статья на хабре?)
Это все?
Всему своё время ,
А "авторитетных" мнений здесь не нужно .
или не читайте , есть вопросы по теме - задавайте .
Читайте если интересно
словарь частично есть в первом посту
О как! Да мы еще и манией величия слегка страдаем?
А вопрос по теме, даже не вопрос, а предложение к подобным вам персонажам всегда один: вот здесь, в своей теме опишите схематично ваши действия по реализации проекта, связанного с агробизнесом.
Любого, во вашему выбору. Тогда будет, что обсуждать. Только не надо предлагать жарить яичницу. По-серьезнее что-нибудь. Типа: реализация проекта по производству пероксидазы их экологически чистого сырья.
Это да. Здесь, на форуме, по-моему анекдот кто-то приводил, как один такой "подкованный" пытался чабану впарить маршрут движения его отары по горам, разработанный на компе. За свои услуги забрал барана. Который оказался пастушьей собакой.
Сначала я вам объясню как "это сделать правильно" , всему свое время ,
отвечу всем кто не хамит с появлением здесь ,
Чтобы сделать правильно, нужно сделать правильно. Тут написано что-то бОльшее?