Не понимаю таких выражений. " При наличии халявного топлива" При наличии недорогой энергии, а как ее получить, это другой вопрос
"перов николай" пишет:
Вторую теплицу ставил рядом с заводом, у которого есть мощности котельной. Энергия дешевле на 30 %
Вот и халявное тепло.
"LZ33" пишет:
Сразу закладывайте персонал котельной, причем официально оформленный, плюс лицензии и прочие разрешительные документы. Это помимо стоимости проекта и котельной в целом.
Ну, ребята, вы даете! Еще, как говорится, ни горы, ни воза, а вы его такими тонкостями грузите.
Я правильно Вас понял, что круглогодичная теплица в моем регионе, да и в Вашем в общем то, эффективна с экономической точки зрения, лишь в случае наличия халявного тепла?
.
Халява очень плохая штука, потому что имеет свойство рано или поздно кончаться. Поменялось руководство завода или собственник, провели какую-то ревизию (ну или просто видя как прекрасно идут дела у человека, решили посильнее его подоить) и сказали мол все, отпускать ему тепло по рыночным ценам. И что тогда? Все, закрываться?
Константин, вам готовый рецепт никто не посоветует. Я вот например когда поставил себе задачу сделать автоматизированный череночник 2 года у меня вообще ничего не получалось, хотя я изучил кучу литературы в интернете и в ЦНСХБ.
То шланг сорвет под высоким давлением и все засыхает пока ты в отъезде, потому что шланг и хомуты этой фирмы хреновые. То фильтр забьет, потому что нечего было брать воду из старой скважины, когда есть новая. То программу в контроллер нужно переписывать потому что суховато, а потом еще раз переписывать, потому что сыровато.
То летом система охлаждения не справляется и ты понимаешь, что нужно было добавлять вентиляторов. То еще какая-нибудь хрень произойдет (типа ураганом опрокинуло навесик где стояла вся электроника и все залило).
В сельском хозяйстве не будучи каким-нибудь профессиональным агрономом или имея огромный опыт, каждое начинание нужно обкатывать в миниатюре. И вот когда ты убедился, что идея интересная и на ней, увеличив объемы можно заработать, тогда и следует их увеличивать.
Я все это к тому написал, что не пытайтесь сразу взять какое-то направление.
Попробуйте всякое разное. Столкнитесь с проблемами, решите их и потом посчитайте насколько это будет выгодно при увеличении объемов.
Не знаю, воспользуйтесь Вы этим советом или нет, но любая информация хороша для принятия решения.
Как-то по программе приграничного обмена с Финляндией я был на одной интересной ферме, по площади я думаю это ваш вариант.
Бывший управляющий банка вышел на пенсию и занялся делом, которое по его словам ему приносит удовольствие. Он разбил ягодный сад и стал производить домашний лимонад и соки. Качество и вкус изумительные, правда и цена не дешевая, но отбоя от желающих нет.
Оборудование самое примитивное и половина, я так понимаю самодельная.
Пресс для получения сока( пневматический , кажешься в качестве основного елемента использовалась пневмоподушка от рузовика), емкость для приготовления напитка( добавление воды, может быть сахара в необходимой пропорции), газатор, ручной розлив и стерилизатор. Розлив в стекло.
Первоначальные инвестиции минимальны, нет необходимости в специалных условиях хранении урожая, длительность сроков годности продукта, дает свободу в реализации( бары, рестораны, при необходимой сертификации магазины). Отсутствие конкуренции, только с массовыми суррогатами. Быстрый цикл возврата средств.
Выбор культур должен быть как можно примитивнее на начальном этапе- черная' красная смородина, малина, клубника должна быть позже из-за относительной сложности культивирования и риска остаться без урожая.
Что бы Вы не выбрали, от работы нужно получать удовольствие и удовлетворение, у Вас должна "лежать" Душа к этому делу, это половина успеха и трудности, которые обязательно будут в любом сельском бизнесе, ни когда не будут непреодалимыми.
Удачи.
Лемех][quote="перов николай" wrote:
Вот и халявное тепло.
Я правильно Вас понял, что круглогодичная теплица в моем регионе, да и в Вашем в общем то, эффективна с экономической точки зрения, лишь в случае наличия халявного тепла?
Основная статья расходов в тепличном хозяйстве - энергия (отопление, освещение). Для примера. Во Владимире есть комбинат "Тепличный". Под стеклом у него примерно 30га, отопление - обратка на ТЭЦ, т.е. цена тепла ниже намного, чем у потребителей на подаче, и тем не менее даже при такой цене приходится очень трудно.
Посчитайте для себя расходы на отопление теплицы в зимний период и сравните с доходами от полученной продукции.
"Gerx" пишет:
В сельском хозяйстве не будучи каким-нибудь профессиональным агрономом или имея огромный опыт, каждое начинание нужно обкатывать в миниатюре. И вот когда ты убедился, что идея интересная и на ней, увеличив объемы можно заработать, тогда и следует их увеличивать.
Это все так, однако вырастить картошку на одной грядке - это один опыт, а вырастить на 10га совсем другой
, и между ними очень много различий. Начинать в с/х после малого объема работать на большом, это, практически, начинать с нуля.
Халява очень плохая штука, потому что имеет свойство рано или поздно кончаться. Поменялось руководство завода или собственник, провели какую-то ревизию (ну или просто видя как прекрасно идут дела у человека, решили посильнее его подоить) и сказали мол все, отпускать ему тепло по рыночным ценам. И что тогда? Все, закрываться?
Абсолютно с Вами согласен.
Gerx пишет:
Константин, вам готовый рецепт никто не посоветует.
Я уже писал выше об этом, рецепт, в общем-то не нужен (хотя и не помешал бы), достаточно понять куда держать курс в сегодняшних рыночных условиях и при наличии определенных данных, таких как: география места расположения, размеры участка, личные пожелания. Про материальные возможности даже не упоминаю, т.к. практически для любого человека, уже имеющего положительный опыт построения бизнеса, становится понятен механизм привлечения средств. Недвижимость - это резерв и используется, как правило в случаях, когда она не представляет ценности на ряду со стабильно-развивающейся деятельностью.
Gerx пишет:
Я все это к тому написал, что не пытайтесь сразу взять какое-то направление.
Попробуйте всякое разное. Столкнитесь с проблемами, решите их и потом посчитайте насколько это будет выгодно при увеличении объемов.
А вот здесь я больше согласен с Лемехом, т.к. чтобы реально что-то попробовать нужно начинать пробовать в рамках именно бизнеса, иначе это все эксперименты на уровне урока биологии. Не говорю, что нужно рвать с низкого старта и закладывать все что нажито непосильным трудом, но выходить на уровень малого бизнеса необходимо, с минимальными, конечно, вложениями, а для этого нужно очень хорошо понимать маршрут следования.
Не знаю, воспользуйтесь Вы этим советом или нет.....
Удачи.
Благодарю Вас за позитив! Очень нравятся люди с подходом как у Вас. У таких всегда все хорошо, даже когда невыносимой казалась бы жизнь.
Может у Вас есть и подобные примеры отечественного производства?
Лемех]
Основная статья расходов в тепличном хозяйстве - энергия (отопление, освещение). ...
Посчитайте для себя расходы на отопление теплицы в зимний период и сравните с доходами от полученной продукции.
Поизучав статьи аналитиков тепличного бизнеса, выводы сделал сообразные Вашим. Но это касаемо овощей. Цветы же выращивать в наших климатических условиях, как понял, вполне перспективно. По опыту тех же голландцев, которые именно выращивание цветов сосредоточили у себя в стране, а овощей - в Турции, выводы напрашиваются аналогичные.
Пару слов о том, в чем немного понимаю.
Сад. Я сомневаюсь в экономической целесообразности. Все таки большинству промышленных сортов нужны более стабильные климатические условия. Тамбовская и более южные области, хотя шансы есть. Выращивать всякие Антоновки в промышленных масштабах неинтересно. Вот тут можно про современные технологии почитать http://asprus.ru/blog/intensivnye-sady/, но на закладку нужны деньги и не совсем что б копейки 1500-2500 саженцев на гектар примерно, плюс шпалеры-опоры, урожай через года два первый и скажем так сигнальный, в течении этих лет нужны регулярные работы как техникой, так и руками (обрезка, подвязка и ). НУ и последняя морозная зима была в 2006-м, скоро опять :)
Голубика высокорослая не должна мерзнуть на Рязанщине, почвы сделать кислыми можно. Но первоначальные вложения еще больше. Саженцев нужно больше (из-за площади под 1 растение), но отдача врое как быстрее и говорят сбыт проще.
Господа, поделюсь мыслями.
Направлений интересных много. Но с выбором - будто кубик-рубик собрать. Нужно многое учесть, обозначить плюсы с минусами, еще чтоб и по душе было. Вот к чему пришел.
1. Зов души был к чему-то значимому, жизненно важному. Цветы, соки и т.д. как то не трогали.
2. Производственные масштабы - как правило, не экологично. Мне, как горожанину, наевшемуся вдоволь разной гадости, от этого становится мерзко и обидно ... за страну.
3. Местность для с/х деятельности не самая-самая. Но плюсы нашлись - удаленность от городов, производств, вокруг леса, что экологично и до столицы 300км, что логистично.
3. Есть опыт маркетинга, интернет-маркетинга, логистики.
4. Кубик-рубик собрался сам собой - производство и сбыт продукции, произведенной натуральным способом.
Первоначальные затраты - интернет-магазин, его продвижение, другие способы поиска клиентов, рефрижератор, вроде отечественного каблука, конечно, не отечественный. Трактор нужен уже сейчас, чтоб не потерять землю, а потом тем более. Поэтому какой-нибудь МТЗ 82 - 95.
Земля еще осталась, буду пытаться брать еще 50га.
Если критика, советы, предложения и пожелания - всегда рад.
Вот и халявное тепло.
Ну, ребята, вы даете! Еще, как говорится, ни горы, ни воза, а вы его такими тонкостями грузите.
Я правильно Вас понял, что круглогодичная теплица в моем регионе, да и в Вашем в общем то, эффективна с экономической точки зрения, лишь в случае наличия халявного тепла?
.
Халява очень плохая штука, потому что имеет свойство рано или поздно кончаться. Поменялось руководство завода или собственник, провели какую-то ревизию (ну или просто видя как прекрасно идут дела у человека, решили посильнее его подоить) и сказали мол все, отпускать ему тепло по рыночным ценам. И что тогда? Все, закрываться?
Константин, вам готовый рецепт никто не посоветует. Я вот например когда поставил себе задачу сделать автоматизированный череночник 2 года у меня вообще ничего не получалось, хотя я изучил кучу литературы в интернете и в ЦНСХБ.
То шланг сорвет под высоким давлением и все засыхает пока ты в отъезде, потому что шланг и хомуты этой фирмы хреновые. То фильтр забьет, потому что нечего было брать воду из старой скважины, когда есть новая. То программу в контроллер нужно переписывать потому что суховато, а потом еще раз переписывать, потому что сыровато.
То летом система охлаждения не справляется и ты понимаешь, что нужно было добавлять вентиляторов. То еще какая-нибудь хрень произойдет (типа ураганом опрокинуло навесик где стояла вся электроника и все залило).
В сельском хозяйстве не будучи каким-нибудь профессиональным агрономом или имея огромный опыт, каждое начинание нужно обкатывать в миниатюре. И вот когда ты убедился, что идея интересная и на ней, увеличив объемы можно заработать, тогда и следует их увеличивать.
Я все это к тому написал, что не пытайтесь сразу взять какое-то направление.
Попробуйте всякое разное. Столкнитесь с проблемами, решите их и потом посчитайте насколько это будет выгодно при увеличении объемов.
Не знаю, воспользуйтесь Вы этим советом или нет, но любая информация хороша для принятия решения.
Как-то по программе приграничного обмена с Финляндией я был на одной интересной ферме, по площади я думаю это ваш вариант.
Бывший управляющий банка вышел на пенсию и занялся делом, которое по его словам ему приносит удовольствие. Он разбил ягодный сад и стал производить домашний лимонад и соки. Качество и вкус изумительные, правда и цена не дешевая, но отбоя от желающих нет.
Оборудование самое примитивное и половина, я так понимаю самодельная.
Пресс для получения сока( пневматический , кажешься в качестве основного елемента использовалась пневмоподушка от рузовика), емкость для приготовления напитка( добавление воды, может быть сахара в необходимой пропорции), газатор, ручной розлив и стерилизатор. Розлив в стекло.
Первоначальные инвестиции минимальны, нет необходимости в специалных условиях хранении урожая, длительность сроков годности продукта, дает свободу в реализации( бары, рестораны, при необходимой сертификации магазины). Отсутствие конкуренции, только с массовыми суррогатами. Быстрый цикл возврата средств.
Выбор культур должен быть как можно примитивнее на начальном этапе- черная' красная смородина, малина, клубника должна быть позже из-за относительной сложности культивирования и риска остаться без урожая.
Что бы Вы не выбрали, от работы нужно получать удовольствие и удовлетворение, у Вас должна "лежать" Душа к этому делу, это половина успеха и трудности, которые обязательно будут в любом сельском бизнесе, ни когда не будут непреодалимыми.
Удачи.
Основная статья расходов в тепличном хозяйстве - энергия (отопление, освещение). Для примера. Во Владимире есть комбинат "Тепличный". Под стеклом у него примерно 30га, отопление - обратка на ТЭЦ, т.е. цена тепла ниже намного, чем у потребителей на подаче, и тем не менее даже при такой цене приходится очень трудно.
Посчитайте для себя расходы на отопление теплицы в зимний период и сравните с доходами от полученной продукции.
Это все так, однако вырастить картошку на одной грядке - это один опыт, а вырастить на 10га совсем другой
, и между ними очень много различий. Начинать в с/х после малого объема работать на большом, это, практически, начинать с нуля.
Абсолютно с Вами согласен.
Я уже писал выше об этом, рецепт, в общем-то не нужен (хотя и не помешал бы), достаточно понять куда держать курс в сегодняшних рыночных условиях и при наличии определенных данных, таких как: география места расположения, размеры участка, личные пожелания. Про материальные возможности даже не упоминаю, т.к. практически для любого человека, уже имеющего положительный опыт построения бизнеса, становится понятен механизм привлечения средств. Недвижимость - это резерв и используется, как правило в случаях, когда она не представляет ценности на ряду со стабильно-развивающейся деятельностью.
А вот здесь я больше согласен с Лемехом, т.к. чтобы реально что-то попробовать нужно начинать пробовать в рамках именно бизнеса, иначе это все эксперименты на уровне урока биологии. Не говорю, что нужно рвать с низкого старта и закладывать все что нажито непосильным трудом, но выходить на уровень малого бизнеса необходимо, с минимальными, конечно, вложениями, а для этого нужно очень хорошо понимать маршрут следования.
Благодарю Вас за позитив! Очень нравятся люди с подходом как у Вас. У таких всегда все хорошо, даже когда невыносимой казалась бы жизнь.
Может у Вас есть и подобные примеры отечественного производства?
Поизучав статьи аналитиков тепличного бизнеса, выводы сделал сообразные Вашим. Но это касаемо овощей. Цветы же выращивать в наших климатических условиях, как понял, вполне перспективно. По опыту тех же голландцев, которые именно выращивание цветов сосредоточили у себя в стране, а овощей - в Турции, выводы напрашиваются аналогичные.
Пару слов о том, в чем немного понимаю.
Сад. Я сомневаюсь в экономической целесообразности. Все таки большинству промышленных сортов нужны более стабильные климатические условия. Тамбовская и более южные области, хотя шансы есть. Выращивать всякие Антоновки в промышленных масштабах неинтересно. Вот тут можно про современные технологии почитать http://asprus.ru/blog/intensivnye-sady/, но на закладку нужны деньги и не совсем что б копейки 1500-2500 саженцев на гектар примерно, плюс шпалеры-опоры, урожай через года два первый и скажем так сигнальный, в течении этих лет нужны регулярные работы как техникой, так и руками (обрезка, подвязка и ). НУ и последняя морозная зима была в 2006-м, скоро опять :)
Голубика высокорослая не должна мерзнуть на Рязанщине, почвы сделать кислыми можно. Но первоначальные вложения еще больше. Саженцев нужно больше (из-за площади под 1 растение), но отдача врое как быстрее и говорят сбыт проще.
Благодарю за лепту!
Господа, поделюсь мыслями.
Направлений интересных много. Но с выбором - будто кубик-рубик собрать. Нужно многое учесть, обозначить плюсы с минусами, еще чтоб и по душе было. Вот к чему пришел.
1. Зов души был к чему-то значимому, жизненно важному. Цветы, соки и т.д. как то не трогали.
2. Производственные масштабы - как правило, не экологично. Мне, как горожанину, наевшемуся вдоволь разной гадости, от этого становится мерзко и обидно ... за страну.
3. Местность для с/х деятельности не самая-самая. Но плюсы нашлись - удаленность от городов, производств, вокруг леса, что экологично и до столицы 300км, что логистично.
3. Есть опыт маркетинга, интернет-маркетинга, логистики.
4. Кубик-рубик собрался сам собой - производство и сбыт продукции, произведенной натуральным способом.
Первоначальные затраты - интернет-магазин, его продвижение, другие способы поиска клиентов, рефрижератор, вроде отечественного каблука, конечно, не отечественный. Трактор нужен уже сейчас, чтоб не потерять землю, а потом тем более. Поэтому какой-нибудь МТЗ 82 - 95.
Земля еще осталась, буду пытаться брать еще 50га.
Если критика, советы, предложения и пожелания - всегда рад.