Приложение 2

1.	Общая информация о предприятии

1.1.	Наименование предприятия. Укажите наименование, адрес, Ф.И.О. руководителя и главного бухгалтера, телефоны, дату регистрации предприятия, форму собственности, коды классификации.
1.2.	Первоначальные или настоящие цели предприятия. Опишите долгосрочные и краткосрочные цели предприятия в контексте экономической, промышленной и социальной политики в частном и государственном секторах. Планирует ли оно развивать новые направления бизнеса, изменить форму собственности (например перейти на положение открытой), стремится ли она к тому, чтобы быть поглощенной другой компанией или планируется расширение за счет приобретения других предприятий?
1.3.	История развития предприятия. События, которые повлияли на развитие предприятия, главные успехи и достижения компании в период до настоящего времени. Важные изменения в структуре компании, управлении или собственности.
1.4.	Основные владельцы предприятия. Перечень основных владельцев, роль каждого из них в основании и деятельности предприятия. Доля в акционерном капитале (указать только тех владельцев,  доля которых составляет не менее 10%).
1.5.	Область деятельности.  Что продает предприятие, какие потребности заказчиков обеспечивает? Масштабы и опыт деятельности. Расскажите о существующем рынке, чем он привлекателен для Вашего предприятия и будущих инвесторов?
1.6.	Основные преимущества предприятия. Охарактеризуйте предприятие, уделив особое внимание отличиям от существующих.
1.7.	Необходимые улучшения. Какими недостатками обладает предприятие сегодня и какие улучшения необходимы.
1.8.	Положение на рынке.  Положение предприятия на рынке, какова доля рынка и тенденции ее изменения? Что необходимо сделать для увеличения доли на рынке? Каковы секреты успеха?
1.9.	Финансовые показатели предприятия. Приложите баланс на последнюю отчетную дату. Укажите значения следующих финансовых показателей  за предыдущие два или три года: объем продаж,  чистая прибыль, в % от объема продаж, денежные средства (наличность и банк), другие текущие активы (дебиторы (расшифровать), запасы (расшифровать), краткосрочные инвестиции и т.д.), основные средства, другие активы, краткосрочные пассивы (кредиторская задолженность (расшифровать), полученные авансы, обязательства перед бюджетом, краткосрочные займы и т. д.), долгосрочные обязательства (кредиты банков и другие займы ( по каждому кредиту указать условия и сроки получения и погашения).
1.10.	Уровень технологии. Охарактеризуйте уровень технологии производства на предприятии, удовлетворяет ли он современным требованиям и требуется ли его развитие (реконструкция, приобретение новых технологий).
1.11.	Финансирование предприятия. Как осуществлялось и осуществляется сейчас финансирование предприятия.

2.	Продукты и услуги предприятия.

2.1.	Перечень продуктов или услуг. Укажите наименование продукта или услуги, назначение и область применения, основные характеристики, характерные свойства продукции, которые делают ее единственной в своем роде, качество, дизайн, упаковка, ГОСТ, сертификация.
2.2.	Стадия развития продукта. Опишите стадию развития продукта (идея, эскизный проект, рабочий проект, прототип, опытная партия, действующее серийное производство).
2.3.	Патентоспособность. Наличие патентов или других документов, обеспечивающих юридическую защиту прав собственников или авторов продукции. Если права не принадлежат предприятию, то кто является владельцем и на каких условиях эти права предоставлены или могут быть предоставлены предприятию.
2.4.	Цена. Опишите принципы ценообразования, сравните уровень цен Вашей продукции или услуг с предложениями конкурирующих фирм. Укажите отпускные оптовые цены по каждому продукту (услуге)  и розничные цены на вашу продукцию, формы и условия оплаты.
2.5.	Подготовка пользователей. Опишите существуют ли специальные требования к подготовке пользователей продукции и услуг, как и на каких условиях предприятие предполагает организовать подготовку пользователей.
2.6.	Гарантийное обслуживание. Укажите требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию продукции, как Ваше предприятие планирует его осуществлять и на каких условиях.

3.	Исследовательские разработки.

3.1.	Состояние НИОКР на предприятии. Какие НИОКР были выполнены в последнее время? Какие затраты были произведены, были ли они капитализированы? Доля от объема продаж, направляемая на исследования и разработки в прошлом и в перспективе. Сравните с основными конкурентами.
3.2.	Научно - технический персонал.  Число служащих, занятых НИОКР.  Их потенциал, научный уровень, наличие степеней и званий.
3.3.	Фундаментальные исследования. Опишите те исследования, которые были профинансированы, но носят фундаментальный, а не прикладной характер.
3.4.	Результативность НИОКР. Какую долю от объема продаж обеспечивают результаты последних НИОКР. Опишите новые, дополнительные области, в которые Ваша компания вторгается. Являются ли эти области следствием развития или дополнения Вашей номенклатуры продукции или услуг.
3.5.	Концепция развития продукта. Опишите концепцию развития продуктов следующих поколений, какие НИОКР планируются, для каких целей, а также ожидаемые затраты.
3.6.	Технологические риски. Опишите существующие технологические риски, оцените технологическое состояние конкурирующих фирм, как их технологические достижения влияют или повлияют в будущем на деятельность предприятия.
3.7.	Услуги НИОКР других организаций. Использует ли Ваша компания сторонних научных консультантов, исследовательские организации и т. п., для выполнения каких работ? Каков бюджет этих работ, текущий и предполагаемый в будущем.
3.8.	Государственная поддержка НИОКР. Наличие финансирования НИОКР из официальных (государственных) источников.

4.	Окружение
4.1.	Анализ окружающей среды
4.1.1.	Экология. Опишите имеющиеся энергоресурсы: нефть, газ, электроэнергия, уголь, другие источники.
4.1.2.	Имеющееся сырье и материалы. Опишите доступное сырье.
4.1.3.	Защита окружающей среды. Прокомментируйте: уровень экологического сознания, степень загрязнения, существующие законы и правила по защите окружающей среды.
4.1.4.	Рециклирование.  Наличие рециклируемых материалов, издержки на рециклирование.
4.1.5.	Технология. Технологический уровень, тенденции изменения и развития технологии, инновационный потенциал, автоматизация и системы контроля технологических процессов. Нововведения в отношении производственных материалов.
4.1.6.	Экономика. Тенденции изменения уровня доходов в стране реализации проекта. Развитие международной торговли. Товарообмен. Экономическая интеграция. Протекционизм. Тенденции изменения платежного баланса. Тенденции изменения курса иностранных валют. Инфляция. Развития рынка капитала. Занятость. Изменения в области занятости населения. Инвестиционная привлекательность. Тенденции изменения инвестиционной активности в стране. Колебания в циклах экономического развития. Частота циклов. Интенсивность. Сектор экономики. Развитие сектора экономики, связанного с проектом.
4.1.7.	Социальное развитие. Демографическая ситуация и тенденции ее изменения в стране. Общая ситуация. Изменение ситуации по отношению основных групп населения.
4.1.8.	Культурные, социально - экономические аспекты. Отношение к работе. Склонность к накоплению. Уровень образования. Использование свободного времени. Отношение к экономике. 
4.1.9.	Политика и законодательство. Общие политические тенденции. Общие риски локальных и международных конфликтов. Позиция на рынке в отношении поставок сырья и материалов. Тенденции межпартийных отношений. Тенденции экономической политики. Тенденции трудового и социального законодательства. Значение и влияние союзов и объединений. Степень свободы предприятия в отношении принятия решений и свободы действий. 
4.1.10.	Опишите виды налогов и ставки по ним.

4.2.	Анализ рынка

4.2.1.	Анализ потребителей. Что покупается на рынке? Почему покупается? Каковы мотивы покупки? Кто является покупателем, кто принимает решение о покупке, участвует в принятии этого решения? Когда покупают (процесс принятия решений, покупательские привычки, например сезонные покупки)? Сколько покупают (количество и частота покупок)? Где совершают покупки?
4.2.2.	Сегментация рынка. Географические или языковые критерии (национальность, регион, преобладание городского или сельского населения и т.д.). Социально-демографические критерии: индивидуальные (возраст, пол, доход, образование, профессия, размер семьи и т.д.) или относящиеся к предприятию (размер, отрасль промышленности и т. д.). Психологические критерии (способность потребителей воспринимать новизну, их жизненные цели, статус и т. д.).
4.2.3.	Анализ рынка. Экспортные рынки (получит ли предприятие стратегическое преимущество расширяя совою деятельность в международном масштабе? Какие конкретно преимущества оно получит (например, экономию на увеличение масштабов производства)? В какой мере и в каких областях конкуренция на внешнем рынке представляет угрозу для проекта? Какие преимущества в будущем может получить предприятие, действуя в географически ограниченном пространстве.
4.2.4.	Анализ каналов сбыта. Сбыт через оптовых торговцев (указать по каждому объемы продаж,  сбытовые издержки цены и условия оплаты). Сбыт через розничных торговцев (указать по каждому объемы продаж,  сбытовые издержки цены и условия оплаты). Сбыт непосредственно потребителям (указать объемы продаж,  сбытовые издержки цены и условия оплаты).
4.2.5.	Анализ конкурентов. Как конкуренты используют свой маркетинговый инструментарий. Какие целевые группы (сегменты) потребителей они осваивают и насколько широко. В каких сегментах они особенно сильны и где их слабые стороны. Цели конкурентов. Самооценка конкурентов. Поведение конкурентов. Особенно сильные и слабые стороны конкурентов.
4.2.6.	Характер реакций. Удовлетворены ли конкуренты своим существующим положением. Каких мер или действий можно ожидать от конкурентов. Каковы уязвимые места конкурентов. Каковы наиболее сильные реакции, ожидаемые со стороны конкурентов.
4.2.7.	Анализ социально-экономической среды. Анализ промышленного подсектора, охватывающего группу предприятий, производящих почти взаимозаменяемую продукцию или услуги. Жизненный цикл подсектора. Прибыльность подсектора. Высота входных и выходных барьеров, фаза жизненного цикла. Давление через продукты заменители. Способность покупателей и поставщиков придти к соглашению между собой.
4.2.8.	Корпоративный или внутренний анализ. Каковы цели и стратегия предприятия в настоящее время. Каковы сильные и слабые стороны предприятия. Каковы основные аспекты практического опыта предприятия в отношении его сильных и слабых сторон. Прогнозируемая маркетинговая информация. Выводы возможности и риски.

4.3.	Конкуренция.

4.3.1.	Основные конкуренты. Перечень основных конкурентов, их расположение, методы продаж, доля рынка, предполагаемый уровень прибыли.
4.3.2.	Конкурирующая продукция или услуги. Описание функциональных и потребительских свойств конкурирующих продуктов, почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом.
4.3.3.	Характер конкуренции. Опишите характер конкуренции и тенденции изменения, возрастает или ослабевает, предполагается ли появление новых конкурентов в будущем? Опишите предполагаемую реакцию конкурентов на появление Вашей продукции на рынке.
4.3.4.	Конкурентные цены. Сравните цены Вашей компании с ценами основных конкурентов.
4.3.5.	Сильные стороны конкурентов. В чем состоят преимущества конкурентов (качество продукции, система продвижения, способы стимулирования продаж, реклама, финансовые возможности, послепродажное обслуживание и т.п.). Используйте мнение независимых экспертов, журналистов, авторитетных сторонних организация и клиентов.
4.3.6.	Слабые стороны конкурентов. В чем состоят недостатки конкурентов (качество продукции, система продвижения, способы стимулирования продаж, реклама, финансовые возможности, послепродажное обслуживание и т.п.). Используйте мнение независимых экспертов, журналистов, авторитетных сторонних организация и клиентов.
4.3.7.	Влияние на конкуренцию внешних факторов. Влияние на уровень и состояние конкуренции на рынке государственных регламентирующих органов, законодательства, налоговой системы и т.п.

5.	Инвестиционный план.
5.1.	Месторасположение.
5.1.1.	Участок. Укажите площадь участка, его месторасположение,  приблизительную стоимость (если это возможно), предполагаемые затраты на его обустройство (за исключением строительства).
5.1.2.	Естественная окружающая среда. Охарактеризуйте климатические условия, как они могут повлиять на проект (качество сырья, сезонность, сложности в процессе строительства и т.п.). Существуют ли угрозы природных катаклизмов (землетрясения, пожары, оползни, наводнения и т.п.). Экологические требования к проекту (некоторые проекты могут оказывать негативное влияние на окружающую среду, но могут быть и чувствительны к таким воздействиям (например агропромышленные проекты).
5.1.3.	Воздействие на окружающую среду. Перечислите факторы, которые могут воздействовать на окружающую среду, оцените направленность и степень этого воздействия. Какие мероприятия и затраты потребуются для предотвращения негативного влияния проекта на окружающую среду.
5.1.4.	Социально-экономическая политика. Роль общественно-государственной политики? Правительственные и законодательные акты и ограничения, которые повлияли на месторасположения проекта (например свободные зоны и т.п.). Наличие государственных программ развития определенного региона, содействующих реализации проекта.
5.1.5.	Фискальные и правовые аспекты. Существуют ли специальные налоговые преимущества и льготы в данном регионе? Возможно ли получение специального, льготного режима использования природных ресурсов, получения специальных квот или преференций.
5.1.6.	Зависимость от инфраструктуры. Не имеет ли проект инфраструктурных ограничений? Соответствует ли техническая инфраструктура количественным требованиям (например пропускная способность нефтепровода), а также таким как: надежность, качество и физические аспекты. Соответствует ли имеющаяся транспортная инфраструктура потребностям проекта (автомобильные и железные дороги, аэропорты, морские и речные порты, грузовые терминалы и таможенные склады и т.п.)? Существуют ли надежные средства связи (телефон, факс, компьютерные сети, почта)?
5.1.7.	Доступность ресурсов. Доступны ли на данной территории вспомогательные производственные ресурсы (вода, электроэнергия, топливо). Могут ли быть удовлетворены потребности проекта в специалистах и рабочей силе за счет жителей данного региона.  Имеются ли в данном регионе необходимые предприятия, которые могут выступить в роли подрядчиков в проекте.
5.1.8.	Близость потребителей. Обладает ли данная территория преимуществами с точки зрения наличия или доступности потенциальных потребителей.

5.2.	Производственные мощности.

5.2.1.	Здания и сооружения. Опишите основные здания и сооружения, которыми располагает предприятие и которые планируется построить, их функциональное назначение, расположение, занимаемая площадь, конструктивный тип, число этажей, площадь земельного участка, права владения (собственность или аренда), стоимость (уровень арендных платежей, условия аренды, сроки), предполагаемые инвестиции в будущем, сетевой график строительных работ.
5.2.2.	Капиталовложения в строительство. Планируемое строительство (подготовка и освоение участка, строительство зданий и сооружений, отделочные работы) и реконструкция.
5.2.3.	Технология производства. Кратко опишите технологию производства каждого вида продукции или услуг. Массовое или единичное? Основные технологические переделы и процессы? Производится ли продукция по индивидуальным заказам или это продукция, которая ориентированна на массовое производство и может производится большими партиями с соответствующим снижением производственных расходов? Чем обусловлен выбор того или иного производственного, вспомогательного и сервисного оборудования? Как осуществляется контроль качества?
5.2.4.	Оборудование. (Опишите существующие производственные мощности. Степень их загрузки  в %. Приведите перечень основного производственного оборудования: состояние, расположение, условия владения (собственность или аренда), оценка стоимости? Планировка завода, насколько она эффективна? Каково общее состояние вспомогательных служб? Укажите перечень автомобильного, транспортного и другого вспомогательного оборудования? Количество, цена (условия аренды)? Опишите амортизационную политику компании. Как производиться расчет амортизационных отчислений? Каковы периоды амортизации и нормативы? Какое офисное оборудование приобретено или арендовано? Условия владения (пользования)? Единичное или массовое производство?)
5.2.5.	Требуемые производственные мощности. Какой объем производства должно обеспечивать предприятие? Достигается ли это вводом нового оборудования или изменением графика работы? Число рабочих смен в день. Доля сверхурочного времени. Временные лаги между подразделениями. Экономическое обоснование использования двух или трехсменного рабочего графика. Существующие технологические ограничения? Дополнительные потребности в оборудовании (отечественном и/или зарубежном). Указать наименование, марку, предприятие-производитель закупаемого оборудования, цену и условия поставки, производительность по каждому продукту, потребность в персонале, требуемые производственные площади, Объемы и виды потребляемых ресурсов (вода, э/энергия, тепло, пар и т.п.). 
5.2.6.	Подготовка производства. Опишите потребности в проектировании и изготовлении технологической оснастки и специального инструмента. Сколько на это потребуется времени и  предполагаемые затраты.
5.2.7.	Капитальные вложения. Какие будущие капиталовложения в завод и оборудование запланированы? Как они будут финансироваться? Какие главные капиталовложения были совершенны за последние несколько лет? Какова была их стоимость и как они финансировались? Опишите планируемые продажи активов, по какой причине и на каких условиях?

5.3.	Календарный план проекта

5.3.1.	Строительство и монтаж. Затраты на строительно-монтажные работы, график работ и исполнители.
5.3.2.	Подготовка производства. Затраты на подготовку производства, изготовление и приобретение специальной оснастки и инструмента, мероприятия по обеспечению снабжения производства, график выполнения и исполнители.
5.3.3.	Сдача предприятия в эксплуатацию. Затраты на пуско-наладочные работы, график выполнения и исполнители.

6.	Операционный план.

6.1.	Стратегия маркетинга.

6.1.1.	Определение целей маркетинга (Оборот, доля рынка, имидж, прибыль.)

6.2.	Тактический план маркетинга.

6.2.1.	Стимулирование продаж. Какие способы стимулирования продаж мы предполагаем использовать, политика цен? Распределение по географическим регионам, форма представления товара потребителям с учетом дизайна и модификаций, график (четкость) поставок, условия оплаты товара потребителем, гарантии для потребителя (гарантийное обслуживание), продажи по принудительному (спорному) ассортименту.
6.2.2.	Программа запуска. Как мы представим продукт, программа запуска. Использование торговых агентов, непосредственно приходящих к потребителю. Выставки-продажи, средства массовой информации.
6.2.3.	Использование торговых агентов. Условия работы с агентами, мотивация торговых агентов, программа стимулирования продаж, региональные и индивидуальные квоты, комиссионное вознаграждение соперничество, конкуренция, специальные поощрительные меры.
6.2.4.	Рекламная компания. Почему и когда мы начнем рекламную компанию, цели, положительные и отрицательные стороны, рекламный план, стратегия и увязка рекламного плана и плана продаж, финансирование рекламы.
6.2.5.	Подготовка персонала. Подготовка персонала для организации сбыта. Цели, приемы и методы, план подготовки, финансирование.
6.2.6.	Гарантийное обслуживание. Как мы предполагаем организовать гарантийное обслуживание товаров?  Политика, использование гарантийного обслуживания как инструмента продажи, методы и приемы, план, финансирование.
6.2.7.	Послегарантийное обслуживание. Что мы предпримем после окончания гарантийного срока? Политика, Стратегия использования, как инструмента продаж, например приобретение товаров фирмы обратно от потребителя с предоставлением им права купить новый продукт, затраты.
6.2.8.	Информирование клиентов. Как мы информируем предполагаемых клиентов о нас? Каталоги, технические описания и другая информация. Требуемое количество информации по периодам времени. Рассылка. План - график, финансирование.

6.3.	Материальные ресурсы.

6.3.1.	Сырье. Краткое описание основного поставляемого сырья, ГОСТ, требуемые объемы и качество, доступность, цены, условия приобретения, возможность получения специальных скидок или льготных условий поставки (например в кредит), необходимость выплаты дополнительных налогов (например акцизов). Основные поставщики, кто они, их надежность? Существуют ли альтернативные поставщики? На чем основано решение производить самим или приобретать у других.
6.3.2.	Компоненты. Краткое описание необходимых компонентов, требуемые объемы и качество, доступность, цены, условия приобретения, возможность получения специальных скидок или льготных условий поставки (например в кредит), необходимость выплаты дополнительных налогов (например акцизов). Основные поставщики, кто они, их надежность? Существуют ли альтернативные поставщики? На чем основано решение производить самим или приобретать у других?
6.3.3.	Вспомогательные производственные материалы Краткое описание необходимых вспомогательных материалов (вода, электроэнергия, топливо), требуемые объемы и качество, доступность, цены, условия приобретения, возможность получения специальных скидок или льготных условий поставки (например в кредит), необходимость выплаты дополнительных налогов (например акцизов). Основные поставщики, кто они, их надежность? Существуют ли альтернативные поставщики? На чем основано решение производить самим или приобретать у других?
6.3.4.	Хранилища и транспорт. Соответствуют ли хранилища, транспортное и погрузочно-разгрузочное оборудование требованиям производства? Если требуется реконструкция, приобретение нового транспортного или погрузочно-разгрузочного оборудования, то укажите:  какое, в каком количестве, сроки, и предполагаемые затраты?
6.3.5.	Эффективность использования запасов. Каково среднее значение коэффициента оборачиваемости запасов в данной отрасли? Объясните отклонения показателей оборачиваемости запасов в Вашем предприятии по сравнению с среднеотраслевыми. Каков средний срок хранения готовой продукции на складе, потребность в запасах? Используемые на предприятии методы оценки запасов и бухгалтерского учета (FIFO, LIFO, по среднему и т.п.).

6.4.	План персонала.

6.4.1.	Административный персонал. Опишите существующий и требуемый в будущем административный персонал, должности, подразделения,  требования к квалификации, количество, заработная плата каждого работника. 
6.4.2.	Производственный персонал. Опишите существующий и требуемый в будущем производственный персонал, основные производственные операции, подразделения, требования к квалификации, количество, сдельная и повременная  заработная плата (размер указать по каждому работнику). 
6.4.3.	Персонал службы маркетинга и сбыта. Опишите существующий и требуемый в будущем персонал служб маркетинга и сбыта, функциональные обязанности, подразделения, требования к квалификации, количество, сдельная и повременная  заработная плата (размер указать по каждому работнику).

6.5.	Накладные расходы

6.5.1.	Общие производственные издержки. Приведите перечень основных общезаводских (постоянных) производственных издержек (в том числе: коммунальные услуги, арендные платежи, электроэнергия, газ, пар, удаление отходов и т.п.
6.5.2.	Общие административные издержки (Приведите перечень общих административных издержек (например таких как: оплата аудиторских услуг, командировочных расходов, канцелярских принадлежностей, проектно-конструкторских работ, страхования имущества  и т.п.). 
6.5.3.	Общие издержки на маркетинг (Приведите перечень общих издержек на маркетинг (например такие как: регулярные затраты на рекламу, продвижение продукции, командировочные расходы, презентации, подготовку и печать рекламных материалов). 

6.6.	Управление 

6.6.1.	Организационно-управленческая структура. Опишите организационно-структурную схему предприятия, основные подразделения, дочерние предприятия и филиалы.
6.6.2.	Руководители. Ключевые руководители предприятия, Ф. И. О., должность, возраст, опыт работы, квалификация, особые способности, репутация, отношение к работе. Если директора компании являются держателями акций, то укажите их долю. 

6.7.	Источники финансирования 

6.7.1.	Акционерный капитал (Всего акций выпущено: (обыкновенные, привилегированные).Общее количество размещенных акций. Указать для акционеров: наименование, сумму взноса за акции, количество и класс акций, долю акционерного капитала.
6.7.2.	Планируемое размещение ценных бумаг (В каком количестве, по какой стоимости, какого типа, какую долю в уставном капитале, как будут размещены?)
6.7.3.	Займы. Перечень всех долгосрочных обязательств, имеющихся у компании. Кредитор и его представитель для контактов. Общая сумма. Начальная дата. Сроки. Фонд (источник) погашения. Дата срока платежа. Требуются ли сезонные кредиты? Количество существующих кредитных линий и от кого. Описать все обязательства.
6.7.4.	Лизинг. Если планируется приобретение оборудования или других активов на условиях аренды, то укажите сумму лизингового соглашения и условия.
6.7.5.	Финансовое обеспечение или имущественный залог. Опишите имеющееся в распоряжении финансовое обеспечение или активы, которые могут быть предоставлены банку.

Таблица 1.
Список производимых продуктов (услуг)

Наименование продукта/услуги	Единица измерения	Отпускная цена	
		оптовая	розничная	

Таблица 2.
Список материалов и комплектующих, используемых для производства продукции (услуг) 
(отдельно по каждому виду производимой продукции (услуге) 

Наименование материалов (комплектующих	Ед. измерения	Цена за единицу	Расход на единицу изделия, в натуральных показателях	Потери на единицу изделия, в натур-х. пок-лях	

Таблица 3.
Сведения о персонале 
(раздельно по управленческому, производственному персоналу, маркетинговой службе)

Должность	Количество	Заработная плата	

Таблица 4.
Общие издержки
(раздельно по управлению, производству, маркетингу)

Наименование издержек	Величина издержек в месяц (руб.)	

Таблица 5.
Список акционеров (учредителей)

Акционер (учредитель)
Ф.И.О. физического лица или наименование юридического лица	Дата	Сумма взноса, руб.	

Таблица 6.
Займы

Наименование кредитной организации	Дата получения кредита	Сумма, руб.	Срок 	% ставка	Условия получения
(частями или одной суммой)	Условия возврата
(Периодичность платежей, отсрочки)	

Таблица 7.
Лизинг 
(раздельно по каждому виду оборудования)

Наименование лизингодателя	Дата получения лизинга	Сумма, руб.	Срок 	Условия осуществления лизинговых платежей	Условия выкупа